為什(shen)么美國(guo)夢幻隊(dui)時常(chang)贏球，因為他們(men)擁有最好的(de)球員以及最好的(de)教(jiao)練(lian)，所以我(wo)們(men)公(gong)司(si)跟世界最成功公(gong)司(si)的(de)差(cha)距在于，我(wo)們(men)是否擁有全(quan)世界最優秀的(de)人才(cai)。
那(nei)人才呢，分(fen)成兩種(zhong)，一種(zhong)叫領(ling)導者，第二種(zhong)叫跟隨(sui)(sui)者，所(suo)以你(ni)不(bu)是(shi)領(ling)導，你(ni)就(jiu)是(shi)跟隨(sui)(sui)者。好的跟隨(sui)(sui)者，他未來就(jiu)可能是(shi)好的領(ling)導者，所(suo)有好的領(ling)導者，他過去一定(ding)是(shi)好的跟隨(sui)(sui)者。
所(suo)以(yi)怎么樣(yang)達(da)成本(ben)公司的(de)經營目標，怎么樣(yang)成為世界上最好的(de)公司？今(jin)天比(bi)(bi)(bi)認真(zhen)，我(wo)(wo)(wo)們更認真(zhen)，今(jin)天比(bi)(bi)(bi)全力以(yi)赴，我(wo)(wo)(wo)們就全力以(yi)赴，今(jin)天比(bi)(bi)(bi)服務(wu)，我(wo)(wo)(wo)們的(de)服務(wu)就是什么？就是最好，每(mei)一項毫無失誤的(de)超越所(suo)有的(de)競爭對手，所(suo)以(yi)這兩三天呢，我(wo)(wo)(wo)要給(gei)大家(jia)一個自我(wo)(wo)(wo)改造計劃。
我個人會訓練員(yuan)工成為世界第一(yi)名的(de)員(yuan)工，所有員(yuan)工每天(tian)思考他(ta)(ta)如何(he)做他(ta)(ta)崗(gang)位上的(de)世界第一(yi)名，世界第一(yi)名達到(dao)的(de)方(fang)法就先列出(chu)一(yi)百個標(biao)準，然后給(gei)自(zi)己自(zi)我分(fen)析、評估，了解自(zi)己的(de)優(you)勢，了解自(zi)己的(de)弱項，并且(qie)立刻采(cai)取(qu)行動方(fang)案。立刻的(de)去(qu)改善他(ta)(ta)。
各位(wei)，我們持續行動，偶爾(er)會(hui)迷失方(fang)向是(shi)不是(shi)？所(suo)以一(yi)旦我們有(you)標準，標準好像(xiang)是(shi)我們的(de)指南針，指北(bei)針一(yi)樣，他(ta)提供我們成功(gong)的(de)方(fang)向，成功(gong)的(de)思路，這一(yi)點(dian)非(fei)常非(fei)常的(de)重要(yao)。
接(jie)下來(lai)(lai)，好(hao)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者了解部(bu)署的(de)(de)(de)(de)期望，了解部(bu)署的(de)(de)(de)(de)愿望，所(suo)以(yi)我(wo)叫你在這(zhe)(zhe)兩(liang)天(tian)的(de)(de)(de)(de)時間呢，列出未來(lai)(lai)一年你最(zui)想完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)十(shi)大(da)目標，并且我(wo)想請你寫(xie)出一套詳細的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)，所(suo)以(yi)當(dang)你有明確的(de)(de)(de)(de)目標，有詳細的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)，這(zhe)(zhe)個時候計(ji)(ji)劃(hua)要交給(gei)我(wo)來(lai)(lai)看，我(wo)要看一下你的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)是否(fou)可(ke)行，你的(de)(de)(de)(de)目標是否(fou)矛盾，你的(de)(de)(de)(de)目標是否(fou)不合理，你是不是不愿意腳踏實地(di)，所(suo)以(yi)當(dang)領導(dao)幫你做重新(xin)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)討之后，你達成(cheng)目標的(de)(de)(de)(de)機率會怎(zen)么樣？會更(geng)大(da)！
當然這(zhe)是一(yi)個短期性的(de)領(ling)導，長(chang)期性的(de)領(ling)導，領(ling)導者(zhe)必須了解(jie)，每一(yi)個員工，他(ta)未來最想達成的(de)目(mu)標(biao)是什么？他(ta)未來最大目(mu)標(biao)，而(er)且這(zhe)個目(mu)標(biao)就(jiu)是在自己公(gong)司里面。比如說(shuo)，有人剛加(jia)入(ru)安之(zhi)機構(gou)，他(ta)說(shuo)，陳老(lao)師(shi)，我(wo)五年之(zhi)后我(wo)期望成為安之(zhi)集團的(de)總裁，你就(jiu)把你的(de)目(mu)標(biao)寫下來。
陳老師，我(wo)(wo)(wo)(wo)希望一年之(zhi)后成為你的(de)(de)(de)特別助理，這是我(wo)(wo)(wo)(wo)最大(da)的(de)(de)(de)目標，陳老師，我(wo)(wo)(wo)(wo)希望一年之(zhi)后，我(wo)(wo)(wo)(wo)能成為公司的(de)(de)(de)首席講師，陳老師，我(wo)(wo)(wo)(wo)希望我(wo)(wo)(wo)(wo)在三年之(zhi)后，我(wo)(wo)(wo)(wo)可以在東北成為一個區域的(de)(de)(de)高級行銷總(zong)監，我(wo)(wo)(wo)(wo)要帶(dai)領很多的(de)(de)(de)銷售部隊。
各位，請你把你在本機(ji)構(gou)的(de)最高愿望(wang)，在五年之(zhi)內的(de)最高愿望(wang)，也(ye)同時把他寫下來，所以(yi)我(wo)(wo)就會知道，哦(e)，你這個人是(shi)要(yao)當講(jiang)師(shi)，雖然你目(mu)前(qian)是(shi)做會計，但我(wo)(wo)會很(hen)有系(xi)統的(de)培養(yang)你，朝向講(jiang)師(shi)之(zhi)路。你這個是(shi)要(yao)當總經(jing)理，結果你目(mu)前(qian)做的(de)事情，目(mu)前(qian)接受的(de)培訓，跟這個一點關(guan)系(xi)也(ye)沒有。這樣子我(wo)(wo)們浪費(fei)了太多的(de)時間，各位，你了解我(wo)(wo)的(de)意思嗎？
所以一旦我了(le)(le)解(jie)你(ni)(ni)的短期(qi)目(mu)標，我教(jiao)你(ni)(ni)怎么實現，所以你(ni)(ni)會有成(cheng)就感(gan)(gan)，一旦我了(le)(le)解(jie)你(ni)(ni)長期(qi)在(zai)公司發展的最大夢想(xiang)(xiang)，我就可以指(zhi)導(dao)你(ni)(ni)，或(huo)是我感(gan)(gan)覺你(ni)(ni)的夢想(xiang)(xiang)跟你(ni)(ni)的本質，你(ni)(ni)的優(you)勢是有差別，我會引(yin)導(dao)你(ni)(ni)，找一個更適合自己未(wei)來發展的方(fang)向，然后全力以赴的訓練你(ni)(ni)，達到你(ni)(ni)自己人生最大的夢想(xiang)(xiang)，你(ni)(ni)們說好(hao)不好(hao)？
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