国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

QC活動|用PDCA方法追女孩子(講師介紹:蔡海鵬)

2025-04-16 04:03:48
 
講師:蔡海鵬 瀏覽次數:2565
 講師介紹:蔡海鵬廣州行諾加咨詢有限公司(SI*C)首席講師擅長領域/行業:企業文化落地創新、文化領導力、質量管理、精益生產、QC活動、企業文化落地創新 服務客戶 擁有近十年對于不同類型行業和企業的豐富授課經驗,累積培訓學員超

講師(shi)介紹:蔡海鵬 廣州行諾加咨詢有限公司(SI*C)首(shou)席講師(shi)擅長領域/行業:企業文(wen)化(hua)落(luo)地創新、文(wen)化(hua)領導力、質量管理、精益生產、QC活動、企業文(wen)化(hua)落(luo)地創新

服務客戶

擁(yong)有近十年對于不(bu)同(tong)類型行業(ye)(ye)和(he)企業(ye)(ye)的(de)豐富授課經驗,累積培訓(xun)學員超過10000人 ,客(ke)戶主要(yao)包括:HONDA、美的(de)、中(zhong)國神(shen)華、中(zhong)國電(dian)信、東風本(ben)田(tian)、五羊-本(ben)田(tian)、HMCT、時(shi)利和(he)集(ji)(ji)團、無(wu)線電(dian)集(ji)(ji)團、廣汽菲克、廣汽部件、武漢林(lin)駿、提愛思、Webasto、廣發(fa)證(zheng)券(quan)、光大(da)證(zheng)券(quan)、光大(da)銀行、無(wu)限(xian)極(ji)、炬芯、遠洋地產(chan)、康臣藥業(ye)(ye)等

一個老故事一個六(liu)年前故事,我和苦逼兄(xiong)弟的QC活動(dong)冒險記(ji)。

那(nei)(nei)還是iPhone4改變一切的(de)年(nian)代,那(nei)(nei)時候沒(mei)有(you)微信也(ye)沒(mei)有(you)陌(mo)陌(mo),沒(mei)有(you)滴滴也(ye)沒(mei)餓(e)了么。

連續拿了幾(ji)個金獎,可還(huan)是想要金獎,怎么辦?

走別(bie)人(ren)的路,讓(rang)別(bie)人(ren)無路可走。

當(dang)別人都(dou)還在關(guan)注生產品質的時候,我們決定,關(guan)注身(shen)邊的單(dan)身(shen)汪們,用技術的力量(liang)為單(dan)身(shen)汪兄弟(di)們帶來春(chun)天(tian),一個叫(jiao)春(chun)的季節。

可,我(wo)們會(hui)啥?牛(niu)頓力學忘了,量子理(li)論不懂,更沒有(you)互聯(lian)網技術和(he)共享思維,只剩下一(yi)片混(hun)沌(dun)中的混(hun)跡(ji)職場(chang)若干(gan)年的拿手絕(jue)技,能用它解決的我(wo)們決不用其他的*神(shen)器(qi)。

工具(ju)本質(zhi)論加德納(na)學生(sheng)問他:

教授,如果我(wo)不理(li)解(jie)一個理(li)論,我(wo)怎么(me)能夠(gou)去運用這個理(li)論呢(ni)?

加德納回答道:

除(chu)非你運用這個(ge)理論,否則你永遠不(bu)能(neng)真正理解它。

所以,神器是啥?
PDCA!

我們決定用(yong)PDCA幫一個(ge)苦逼(bi)兄弟追女孩子。是的,用(yong)PDCA指導(dao)你談戀愛。

等(deng)等(deng),啥是(shi)PDCA?


來,咱不端不裝的掃個盲(mang):

PDCA循環又叫戴明環,是管理學中的一個通用模型,被美國質量管理專家戴明博士廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程。
PDCA是(shi)由計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和改進(Act) 四個過(guo)程組成的。

直白點(dian)(dian)說,你稍微花點(dian)(dian)心思做事的(de)流程(cheng),基本(ben)都是這四步(bu)過程(cheng)。不信,你仔細回(hui)想一下買菜的(de)過程(cheng)。

P:買菜清單--D:市場買菜--C:清單匹配--A:菜品調整所以,你懂了,追求異性其實也就是這么一件事,而且是要花很多心思的事。
啥(sha)也別說了,撩(liao)妹開始啦。工具活用論 第一步:號脈診斷,明確(que)目標

不打(da)無(wu)準備之仗,撩妹前得弄明白(bai),到底(di)怎樣才叫追(zhui)上女孩子呢,如果(guo)不僅(jin)僅(jin)用簡單粗暴地滾床(chuang)單來定(ding)義的話。

制作一個MM對(dui)你(ni)好感度星級表:

然后(hou),對照此(ci)表找到你目(mu)前的處境明確目(mu)標(biao)和制定(ding)計劃。

前序工作當然是(shi)對(dui)自(zi)我和對(dui)方狀(zhuang)況的(de)充分(fen)把握。

魅力強的王子可以花一個月從一星到六星,屌絲級的青蛙可能需要一年從五星到六星。
不過,蘿卜青菜(cai)各有(you)所(suo)愛不正是愛情的魅力(li)嘛。

定(ding)下目(mu)標(biao),立下計劃,比如,三(san)個(ge)月,從(cong)二星(xing)到六(liu)星(xing)。

第二步:研討對策,確定策略
(頭腦風(feng)暴+親和圖)

從目標計劃到有效行動(dong)之間,是合適的策略制定。

你(ni)可以一個人,最(zui)好(hao)邀請你(ni)的(de)(de)撩(liao)妹高(gao)手哥們(men)一起,來一個團隊頭腦風暴(Team Brain Storm),用(yong)團隊的(de)(de)智(zhi)慧碰撞出所有可能的(de)(de)增加(jia)好(hao)感度的(de)(de)行動。

看到這么多紛繁復雜的行動措施一定蒙圈了吧。

再來一個親和圖,將這些紛亂的措施歸類提煉。
就是下邊這樣的。

第三步:制定規劃,步步為營
(PERT+FMEA)

一個詳細(xi)的規劃是撩(liao)妹成功(gong)的重要保(bao)障(zhang)。

再次祭出工具,箭(jian)條圖,讓計劃緊湊而全面,力求速(su)戰速(su)決。

如果你(ni)夠(gou)技術宅,還(huan)可以(yi)(yi)對具體對策做一下FMEA,以(yi)(yi)確保對策的實施的有(you)效性。

僅(jin)以節日送禮做一個(ge)示例。關(guan)于(yu)FMEA中的(de)嚴重度(du)、頻度(du)和探(tan)測度(du)的(de)定級不(bu)(bu)在此詳細列出,根據個(ge)人的(de)實際情(qing)況定級,且不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)時期有著不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)級別。

切記,FMEA只是一個工具,對于談(tan)戀愛的主題也(ye)就沒有必(bi)要非要嚴格按照標(biao)準來做(zuo)了(le)。

第四步:實施策略,適時調整
直接決定能夠實現目標(biao)的(de),是你(ni)的(de)行動。

是時候開始行(xing)動了(le),按照計劃一步(bu)一步(bu)向前走。

以(yi)周(zhou)為(wei)單(dan)位進行(xing)效果檢查,并相應互(hu)聯網(wang)精神(shen),快速調整(zheng)。

最簡單粗暴的方式(shi)就是運用(yong)檢查表進行行為復盤和效果檢查。

考(kao)慮到(dao)談戀愛的(de)特性,你不(bu)能(neng)這(zhe)周(zhou)發現問題下個月再去對策,否(fou)則就像(xiang)某位MM說的(de)“ MM 不(bu)知(zhi)道已經(jing)跑哪去了(le)” ,畢竟MM是不(bu)會在原(yuan)地傻等你的(de),尤其(qi)是初(chu)始階(jie)段。

所以,速(su)速(su)拿出千年老妖魚(yu)骨圖(tu)進行未(wei)達標原因分析。還要(yao)進一(yi)步進行真正要(yao)因確認,找出“真兇(xiong)”。

真兇抓到了,迅速(su)采取(qu)改(gai)善行(xing)動,今晚(wan)能做的,堅決不拖到明天。

再(zai)次(ci)強調,動作(zuo)要(yao)快(kuai)(kuai)!動作(zuo)要(yao)快(kuai)(kuai)!動作(zuo)要(yao)快(kuai)(kuai)!

剩下要做的,就是回到第二步,再來一遍。
如果還未達標,只(zhi)要MM沒有(you)一(yi)巴掌(zhang)呼(hu)死(si)你讓你死(si)了心,就繼續第二步(bu)的持(chi)續循環。

一(yi)(yi)直到(dao)終于(yu),抱(bao)得(de)美人歸。工具無(wu)用論如果你認真看(kan)到(dao)了(le)(le)這里,那(nei)么恭喜你,離明年過上二(er)人世界又前進了(le)(le)一(yi)(yi)步。

BECAUSE
一(yi)個(ge)好的撩(liao)妹工(gong)具應(ying)該(gai)是簡單(dan)、有(you)效和可(ke)復制的。

就像基于PDCA解決問(wen)題的技術和(he)工具,用(yong)在(zai)買(mai)菜(cai)合適,用(yong)在(zai)撩妹合適,用(yong)在(zai)買(mai)房合適,用(yong)在(zai)生子合適。

用在工作(zuo)精(jing)進(jin)和職業發展一(yi)樣合(he)適。

有一句話(hua)拿(na)來為工具的無用論背書。

在這個快速變化的世界,
我們*能夠掌控的是對世界充滿好奇
永遠對世界充滿好奇,
弄明白其中的規律,然后去行(xing)動。

我(wo)們準備(bei)干以(yi)下三件事(暫時(shi)暫時(shi)):

:)讓一(yi)切更(geng)好玩一(yi)點:開放自由的態度(du),用精(jing)(jing)益思想帶(dai)著你去精(jing)(jing)進你的生活、工作和成長。

:)該正經的(de)會更正經:不端不裝不保留的(de)一本正經深潛精益生產、自主工作、改善創新和精益管理。

:)錢賺的更心安理得:在這里你看到的都是免費的,如果我們要收費,我一定會告訴你,而且一定會物超所值,因為我們丟不起讓別人說“什么破玩意”的人。賣個未來的廣告:
學(xue)習是(shi)自己的事(shi),在最需要的時候去學(xue)最有效,所以(yi)我們提倡隨需而學(xue),這是(shi)我們的微(wei)課(ke)。學(xue)習還是(shi)系(xi)統(tong)(tong)的事(shi),知其然(ran)更要知其所以(yi)然(ran)才是(shi)本,所以(yi)我們提倡系(xi)統(tong)(tong)學(xue)習,這是(shi)我們的主題(ti)課(ke)程。余生很短,讓枯燥君滾蛋吧(ba),如果你不得不面臨精益的種種工作和磨練(lian),那么和我為伴(ban)一定(ding)是(shi)最好的選擇 . . 之一吧(ba)。

所以(yi)如果你已(yi)經看(kan)到了這里,就關注我吧。因(yin)為我想讓你知(zhi)道(dao):

感情就是這樣(yang),怎么(me)一不小(xiao)心太瘋狂,別后悔 END

行諾加(jia) · 組(zu)織文化落地創新與團隊(dui)賦能投(tou)訴(su)



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/31510.html

蔡海鵬
[僅限會員]