戰略定位與實戰管理
2015-11-25 14:50:44
講師:楊兵 瀏覽(lan)次(ci)數:3
課程描述INTRODUCTION
北京戰略定位培訓大綱
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
北京戰略定位培訓大綱
學員收益
掌握戰略規劃的著眼點
學會互聯網營銷及戰略思維的策略技巧
深入了解市場競爭的外部表征與內部機理
掌握應對競爭的內部激勵機制與外部策略規劃
掌握企業文化塑造的差異化路徑
學會快速(su)高效(xiao)建設(she)品牌的方(fang)法
課程大綱
一、核心競爭力與戰略規劃
戰略定位的關鍵點設計
核心競爭力的四個層面
互聯網營銷及三種有效的戰略思維模式
戰略在企業運作中的導向分類
品牌營銷前瞻關聯模型的實踐運用
關聯案例深度剖析
二、市場競爭與戰略定位
競爭層次分析及應對策略
市場結構及競爭戰略設計
市場規劃的五種選擇
營銷的階段性匹配策略
戰略定位設計的實踐運用
關(guan)聯案例(li)深度剖析
三、企業文化與戰略發展
中西方組織管理文化的差異
員工激勵與企業文化對人的塑造
企業文化的深層次分析
企業文化與企業形象塑造
定位策略設計及實戰運用
關聯案例深度剖析
四、品牌營銷與戰略運營
從潛在需求中挖掘市場機會
品牌五度傳播策略的實踐運用
產品與品牌間的銷售促進協調
品牌的價值營銷策略
實戰歷練得出的營銷精髓
關(guan)聯案例深度剖析
北京戰略定位培訓大綱
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已開(kai)課時間Have start time
- 楊兵
[僅限會員]
戰略規劃公開培訓班
- 變革管理的五步法 許正
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷
- 年度經營計劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團型戰略”高 白萬綱
- 中國(天津)自貿區設立與外 趙宏(hong)
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
- 企業股權激勵實戰——留駐、 何志聰
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹行(xing)
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉鵬
戰略規劃內訓
- 增長機制-打造業績增長的閉 林(lin)俞丞
- 打造業務增長的第二曲線 劉成熙
- 國有企業“十五五”戰略規劃 劉成熙
- 從戰略到執行:組織活力之源 葉(xie)紹斌(bin)
- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周(zhou)洪(hong)超
- 出海與國際化人才——國家總 陳(chen)雨(yu)點(dian)
- 戰略績效管理:如何保障戰略 羅老師
- 戰略引領——解碼增長奧秘: 陳雨(yu)點
- A-21.2-十五五戰略規 劉成熙
- 敏捷戰略制定與解碼 王翔(
- BLM戰略規劃與解碼落地工 劉(liu)善(shan)武
- 戰略解碼與執行 王翔(