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工業4.0培訓課綱

課程背景
當“工業4.0”上升為德國的民族戰略，并把這一概念迅速風靡全球時，中國工信部正在狠狠推動“中國制造2025”,總理*也擔任起了“中國制造2025”的超級推銷員。5次出訪帶回了近1400億美元的超級大單。與此同時，美國的科技業正在一旁虎視眈眈，準備隨時一網打盡……
中國是世界上*擁有聯合國產業分類中全部工業門類(39個工業大類，191個工業中類，525個工業小類)的國家，形成了門類齊全，獨立完整的工業體系，在小批量，多批次，短交期，低成本的形式下及工業4.0的大氛圍下，中國的制造業也在探尋適合中國發展道路的中國制造之路。
當工業4.0遇到精益生產兩者又會擦出怎樣的火花？
課程收益
使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎
使學員對工業4.0的有清晰的認識
精益生產如何更好的服務工業4.0
工業4.0下的精益體系建立

課程大綱
一，認識精益生產
1.精益生產的定義
2.精益生產追求的7個零
3.精益生產解決問題的方式
二，精益生產的核心要素
1.精益生產實施的五個原則
2.8大浪費介紹
3.精益生產的運用技術及常用改善工具
4.精益生產的10大招數
5.精益生產實施前后的效果對比
【視頻案例】

三，工業4.0的定義及發展歷程
1.1.什么是工業4.0
2.工業4.0的發展歷程
3.中國制造的優缺點
4.工業4.0的“1438”
5.新型的商業機會及模式
四，工業4.0的核心特征及標準路線圖
1.工業4.0的核心特征
2.工業4.0標準化路線圖
3.工業4.0下的精益化需求
【小組討論】

五，工業4.0下的智能工廠與智能制造
1.德國BMW智能化工廠視頻分享
2.智能制造與“云數據”
3.智能制造與LCIA
4.智能制造的5個方面
【行業案例分享】
六，工業4.0基礎--自動化設備的管理及維修
1.工業4.0時代的設備人員定位
2.OEE--設備管理的數據基礎
3.TPM遇上物聯網
4.功能強大的設備維修平臺
5.設備的報修流程及形式
6.維修響應控制
7.維修標準化及維修數據共享
8.自動化控制時間一鍵換模
【總結】：學員演練觀點發表
【行業案例分享(xiang)】

七，工業4.0下的精益體系建立-精益生產與工業4.0的關系
1.精益生產的特點
2.工業4.0的要求及特點
3.精益生產與工業4.0的區別
4.精益生產與工業4.0的共同點
八，精益生產在新形式下面臨的8大挑戰
九，工業4.0下的精益體系建立
1.工業4.0下的精益體系構建的5大要點
2.精益6S是工業4.0成功的至關重要因素
3.標準化
4.精益布局
5.精益供應鏈及資源數據共享及整合
6.精益信息系統【案例分享】
7.自働化與智能化【案例分享】
8.精益安全是工業4.0成功的至關重要因素
9.培訓和持續的職業發展
10.【小組培訓總結分(fen)享】

講師介紹
陳老師
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）；
精益自動化實施專家
精益思想和方法軟件平臺開發應用領導者；
親自負責和輔導超過50個精益自動化項目；
15年資深的制造業不同行業的管理從業經驗。
曾擔任某知名跨國集團的(de)精益(yi)生產運營總(zong)監，卓(zhuo)越(yue)運營總(zong)監，負責亞太(tai)區13個工廠(chang)的(de)卓(zhuo)越(yue)運營等

工業4.0培訓課綱