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一、時間、地點

時間：2017年3月31（9:00-16:00） 地點：上海國際會議中心

二、課程設置、講師及主講內容

傅文豪：畢業于上海交通大學， 近30年德隆集團、金信集團、復星集團、上海電氣金控板塊等*金控集團人力資源高管工作背景；4年世界*咨詢公司合作經歷，擁有多次為金融客戶（尤其是融資租賃）提供咨詢和培訓的豐富經驗，課程實戰性強、強調互動、案例豐富、深受學員好評。

服務客戶包括：電氣租賃、海通恒信、中海租賃、華寶集團、國藥租賃、浦銀租賃、越秀金控、長江金租、申能集團、華寶集團、保利協鑫、環球租賃、太平石化金租、明泉金控、同煤漳澤、上海云城融資租賃、西門子租賃、中國融資租賃創新與實務高級研討會、復旦大學總裁班等。

課程內容模塊（課程以老師最終課件為準）：

課程一：融資租賃行業人力資源現實戰互動研討會
租賃行業發展史、*行業動態及各類數據展示和分析
租賃行業人力資源現狀及發展趨勢
租賃行業人力資源發展存在的問題及應對策略
高效人力資源平臺的標志及特點
人力資源核心模塊成功要素介紹

課程二：融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——班子搭建/團隊建設
高效和諧班子的標準、人才素質和要求。
如何有效建立互補型管理團隊
如何控制班子搭建風險
人才梯隊高效打造術
如何解決人才“用時沒招時”好的問題

課程三：金牌招聘術專業研討會
融資租賃行業的招聘特點及招聘體系搭建
如何打造像獵頭一樣的招聘團隊
全方位了理解金牌招聘官應具備的技能和評判標準
如何快速掌握、準確識別合格租賃人才的核心技巧
如何篩選適合自己的有效招聘渠道和方法

課程四：融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——人力資源的頂層設計
如何搭建符合公司中長期發展的HR體系
不同發展階段（過渡期、發展期、壯大期）公司組織構架設置的特點
公司職責體系的設置和優化
人員“四定”（定崗、定編、定員、定薪）要項介紹
管控模式及HR分授權體系介紹

課程五：融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——績效管理
全面績效管理體系介紹
績效管理成功要素和失敗原因剖析
公司各發展階段的考核要點介紹
融資租賃考核特點介紹
融資租賃各類考核核心指標分析研討

課程六：融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——薪酬福利
高效薪酬福利的特點介紹
薪酬福利體系設計的流程和要點
國內代表性租賃公司薪酬結構和薪酬水平介紹
租賃行業薪酬特點
如何建立公司中高管及核心人員“金手銬工程”

課程七：培訓開發體系/新員工快速同化
公司不同發展階段培訓體系的“標配”是什么
員工素質技能提升的關鍵點介紹
培訓評估體系如何建立
如何讓老板覺得公司培訓工作既高效又節儉
新人快速融合成長“秘笈”

三、培訓費用及報名事宜
3600元/人?課
備注：費用包含與授課老師共進午餐餐費、研修費、資料費、場地租賃費等，資料以現場紙質課件為主，課程內容以老師最終課件為主。
住宿可以讓會務組代安排；報名參加者請將第三頁報名回執表填完后郵件或傳真至會務處，會務處將根據報名回執寄發報到通知，告知具體乘車路線等事項。