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中國企業培訓講師
痕跡識人,面試讀心
2020-01-02 15:42:20
 
講師:王新宇 瀏覽(lan)次數:3072

課程(cheng)描述INTRODUCTION

識人面試公開課

· 人事總監

培訓講師:王新(xin)宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

識人面試公開課

【課程背景】
課程基于面試中,所有候選人都有自我修飾的傾向性。從用人標準出發,通過對人性的分析,運用痕跡理論,結合面試中常用方法,介紹如何對人進行觀察和識別。
【課程收益】
.讓學員全面了解企業人才選拔的重要性,完整地掌握招聘和甄選的理念。
.實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法。
.通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。
.………
本課程將通(tong)過互動式授課和大量練(lian)習,幫(bang)助(zhu)學員快速(su)提高人力(li)資源規劃及(ji)配(pei)置和招(zhao)聘甄(zhen)選面試水平,形成(cheng)人才甄(zhen)選的基本套路(lu)和方法,更有(you)效(xiao)的為(wei)企業(ye)找到(dao)所需人才。

【講師實力】
王(wang)新宇 知名招聘(pin)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)專(zhuan)家 清華大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)經(jing)(jing)管(guan)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan) EMBA,十(shi)余年的(de)央企集(ji)團(tuan)(tuan)級人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan),原中(zhong)國(guo)外(wai)(wai)運長航集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)部(bu)常務副(fu)(fu)總經(jing)(jing)理(li)、組織(zhi)部(bu)常務副(fu)(fu)部(bu)長,兼(jian)培訓(xun)中(zhong)心主任。 國(guo)內(nei)著名商學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan) MBA 面試評(ping)委,清華大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)經(jing)(jing)管(guan)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)、北(bei)京(jing)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)光華管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)、人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)商學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)等(deng)國(guo)內(nei)知名大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)高級培訓(xun)項(xiang)目客座教(jiao)授(shou)。《非(fei)你莫屬》、《中(zhong)國(guo)職(zhi)場好榜樣》 駐(zhu)場專(zhuan)家,*電視臺(tai)、*人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)廣播電臺(tai)等(deng)多家媒體(ti)(ti)(ti)嘉賓,《培訓(xun)》、《人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)開發》等(deng)雜(za)志專(zhuan)家委員會委員。著作(zuo):《聘(pin)之有(you)道(dao)》、《企業效績評(ping)價》、《痕跡識人(ren)(ren)(ren)(ren)》。 設(she)計了(le)中(zhong)國(guo)外(wai)(wai)運集(ji)團(tuan)(tuan)整(zheng)個人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)架構。在多年的(de)工(gong)作(zuo)實踐(jian)中(zhong),設(she)計和推行了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)的(de)薪酬體(ti)(ti)(ti)系(xi),包括(kuo)對上市公司、海外(wai)(wai)企業和非(fei)上市公司的(de)各種(zhong)長效激勵體(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)設(she)計。對職(zhi)位分(fen)析與(yu)評(ping)估、招聘(pin)、績效管(guan)理(li)、薪酬、培訓(xun)、員工(gong)關系(xi)管(guan)理(li)到人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)信息系(xi)統,有(you)豐富的(de)管(guan)理(li)經(jing)(jing)驗(yan)。 服(fu)務的(de)企業有(you):中(zhong)國(guo)工(gong)商銀行、中(zhong)國(guo)建設(she)銀行、平安人(ren)(ren)(ren)(ren)壽(shou)(shou)、泰康(kang)人(ren)(ren)(ren)(ren)壽(shou)(shou)、中(zhong)國(guo)移動、中(zhong)國(guo)聯通、中(zhong)石油、中(zhong)石化、一汽豐田、百度、新浪、萬科、國(guo)美、蒙牛等(deng)。

【課程大綱】
一、識人先定調

1、什么樣的人才是適合的人?
2、我們基于什么判斷人?
3、識人的“三點一線”
a)用人的三重匹配
b)三類動機
二、人性的規律
1、什么是人性
2、人性背后
3、人性的識別
4、好的面試(shi)應(ying)該(gai)是?

三、什么是痕跡
1、什么是痕跡
2、痕跡背后的邏輯
3、痕跡不等于結論
四、簡歷中的痕跡分析
1、基本信息       9、自我評價 
2、求職意向       10、愛好
3、教育、培訓背景 11、科研成果
4、工作經歷       12、家庭成員
5、社會實踐       13、薪酬期望
6、所獲獎項       14、其他痕跡
7、專業課程    15、簡歷篩選與分析的核心
8、資質和證書

五、表述真假的識別方法
1、細節辨偽
2、如何詢問細節
3、事實如何被證明
六、如何尋找表達中的內心標準呈現?
1、以數字說話
2、用案例或事實來描述
3、在假設的情境中發現標準
4、發現關鍵措(cuo)辭

七、常用面試方法與使用技巧
1、行為面試法
2、情境模擬法
八、招聘中的其他技巧與要點
1、用好最后的環節——讓對方提問
2、面試官的職業心態
3、面試(shi)中雇主(zhu)品(pin)牌的建立

【適合對象】
人力資源總監、經理、主(zhu)管,招聘經理、主(zhu)管,從事招聘面試(shi)工(gong)作(zuo)者及中高層管理者;

識人面試公開課


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