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企業融資策略培訓班

課程對象
1、各類企業主辦會計、會計主管、財務經理、財務總監、投資總監、總會計師、財務副總裁、注冊會計師；
2、各類企業董事長、總經理等企業中高層管理人員；
3、政府機關和事業單位財務主管；
4、會計師事務所、金融、證(zheng)券、投(tou)資等行(xing)業高級(ji)管(guan)理人員和專業人員。

課程目的
.了解國家*的金融政策與企業融資環境
.學習企業基本融資模式操作流程，掌握融資創新的主要方式與技巧
.了解公司的金融化策略，學會融資平臺、大資金池、金融體系設計路徑
.學會(hui)資(zi)本跨越式發展五種策略、掌握融(rong)資(zi)與資(zi)本運營風險管理基本策略、*手段(duan)與實操方法

課程內容
第一模塊：現階段資本市場中，企業金融政策與投融資環境
新常態下的中國經濟趨勢；
中國*國家金融政策分析；
中(zhong)國資本市場與投融(rong)資環境分析

第二模塊：企業常用的融資工具，融資渠道、模式選擇
融資方式：
間接融資：企業信用貸、存貨質押、證劵抵押、不動產抵押、票據貼現、典當融資、賣方信貸、可轉讓存單、消費貸款、賬款保理、融資租賃、信托融資、委托貸款、裝修貸款、專利技術貸、個人信用貸、項目融資貸款（BT、BOT、PPP）、非銀行金融機構信貸、民間借貸、出口保理、國外銀行貸、國際貿易融資等。
直接融資：私募債、企業債、公司債、商業票據、債務融資工具（中期票、定向債、短融券等）、VC/PE、IPO融資（創業板、中小板、主板）、新三板、四板、定向增發、公開增發、內部融資、合作經營、私募基金等。
創新(xin)融(rong)資(zi): 大(da)數據(ju)融(rong)資(zi)、平(ping)臺(tai)融(rong)資(zi)、集合(he)債、集合(he)票據(ju)、短期融(rong)資(zi)券(quan)、集合(he)債券(quan)信托基金(jin)(jin)、信貸(dai)(dai)(dai)資(zi)產(chan)證券(quan)化、REITS、引導基金(jin)(jin)、并購(gou)基金(jin)(jin)、曲線并購(gou)重(zhong)組(zu)、多元融(rong)資(zi)平(ping)臺(tai)、產(chan)業鏈融(rong)資(zi)、供應鏈集合(he)融(rong)資(zi)、貿易(yi)信用融(rong)資(zi)、個人綜(zong)合(he)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)、經(jing)營創新(xin)融(rong)資(zi)、投貸(dai)(dai)(dai)聯動(dong)、內保外貸(dai)(dai)(dai)、項目開發(fa)集合(he)貸(dai)(dai)(dai)、網絡(luo)綜(zong)合(he)貸(dai)(dai)(dai)、商會(hui)協會(hui)貸(dai)(dai)(dai)、系統分折融(rong)資(zi)、政策互(hu)助擔保貸(dai)(dai)(dai)、國家(jia)創新(xin)基金(jin)(jin)、國際金(jin)(jin)融(rong)市場融(rong)資(zi)、金(jin)(jin)融(rong)衍(yan)生工具等。

融資模式：
資金拼盤模式；
TOT、TBT、BOT融資模式；
BT融資模式；
軌道物業模式；
BDOT融資模式；
上市融資模式；
信托資金融資模式；
金融租賃融資模式創新；
整體招租、經營權買斷、合作開發融資模式創新；
經營模式整合十大融資模式:品牌連鎖資金池、戰略供應商資金池、大客戶信用整合、免費經營大數據、價值并購、核心價值員整合、技術價值整合、供應鏈平臺整合等；
十大股權融資與八大特種債權融資模式：天使VC、引導基金、私募PE、產業基金、產業鏈并購、技術并購、大數據資源整合、戰略重組、IPO融資、上市并購等；貿易平臺貸、信用連保貸、小貸經營聯合、供應鏈融資平臺、中小企業私募債、價值孵化融資、債權并購貸、債權分拆貸款等。
各(ge)類融資(zi)模式的風險(xian)防范。

第三模塊：融資管理：確定年度融資計劃的科學方法等
融資與會計核算的關系
年度融資計劃制定
企業融資的基本策略
項目融資的基本策略與思路；
融資渠道與第三方項目融資平臺；
省市區三級財政資金使用整合策略；
市場化融資八步策略：金融資源盤點、融資主體、業務分拆、信用設計、信用整合、現金流整合、階段融資選擇、融資體系管控；
大(da)型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)融資(zi)(zi)還(huan)款(kuan)十大(da)策略：項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資(zi)(zi)金(jin)池、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)信(xin)(xin)用整合、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)業務(wu)模式(shi)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資(zi)(zi)金(jin)計劃、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)融資(zi)(zi)儲備、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)合融資(zi)(zi)方案控制、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)預算管控、多方金(jin)融機構(gou)協作、平臺公司(si)與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公司(si)資(zi)(zi)金(jin)信(xin)(xin)用協同、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)續貸與轉貸。

融資平臺的設計
項目融資平臺設計五大工具；
項目的融資造血功能升級；
建設資金的資金池管理體系設計；
融資后的經營平臺設計與現金流補充；
五大項目融資平臺設計分析：貿易融資平臺、工貿分離融資平臺、生存項目內部融資平臺、孵化項目價值融資平臺、資本項目綜合融資平臺；
項目融資平臺設計的十大步驟：資源盤點、商業模式、盈利模式、業務設計、信用設計、融資模式、機構選擇、資金計劃、融資風控、持續盈利等
項(xiang)目融(rong)資平臺運營(ying)模(mo)式解(jie)析。

第四模塊：財務總監必備素質
做業務型、經營型、管理型財務經理
財務總監的金融意識與價值思維、資本思維
事后算賬到支持企業經營決策
具備領導力和影響力
具備溝通、業務協調能力
具備風險管控能力
備注：第(di)四模塊(kuai)內容(rong)會貫穿到整(zheng)個課程(cheng)里面(mian)。

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