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上海精益生產培訓班

課程意義：
精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)是當(dang)今*有(you)競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營(ying)方法(fa)(fa)論與管理(li)體(ti)系(xi)，已經成為越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多全球(qiu)大企業卓越(yue)(yue)運(yun)營(ying)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)核心理(li)念之一。隨著(zhu)制造企業間的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)愈來愈激烈，精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)已成為公司卓越(yue)(yue)運(yun)營(ying)競爭(zheng)(zheng)戰略的(de)(de)(de)(de)重要組成部(bu)分(fen)。與大批量生(sheng)產(chan)(chan)相比(bi)，精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)只有(you)：1/2的(de)(de)(de)(de)工(gong)人、1/2的(de)(de)(de)(de)制造空間、1/2的(de)(de)(de)(de)工(gong)具投資(zi)、1/2的(de)(de)(de)(de)設計工(gong)時(shi)與1/2的(de)(de)(de)(de)現(xian)場(chang)庫存(cun)等(deng)。通過(guo)一整套(tao)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)改進(jin)方法(fa)(fa)論，應用強有(you)力的(de)(de)(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)改進(jin)工(gong)具，企業可(ke)以逐步(bu)消除生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營(ying)中的(de)(de)(de)(de)一切(qie)浪費，在適時(shi)滿足客戶需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)*限度(du)地降低庫存(cun)水(shui)平和成本，提高設備和人員的(de)(de)(de)(de)利用效率(lv)。

參加對象：
* 工廠廠長、生產經理 
* 營運經理、物流經理 
* 車間負責人(ren)、生(sheng)產線(xian)負責人(ren)

內容大綱：
1. 精益生產與精益思想的基本理念
* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰
* 精益生產的重要概念
* 精益生產發展沿革與*實踐(jian)

2. 精益生產管理體系
* 精益生產體系的基本架構與主要目標
* 精益生產體系(xi)的主要內容

3. 如何消除制造企業中的浪費
* 什么是浪費
* 如(ru)何消除制造(zao)企業中的典型浪費 

4. 精益改進的主要方法與工具
* 價值流分析與改進
* 看板管理
* 設備能力分析與OEE
* 設備維護與TPM
* 均衡生產
* 自動化
* 生產過程分析
* 工廠布局與物流線路優化
* 倉庫管(guan)理(li)與優化(hua)

5. 如何成功實施精益生產管理
* 精益改進計劃的實施步驟
* 影響成功實施變革的主要因(yin)素

6. 完美的經營系統概述

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