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中國企業培訓講師
《新媒體培訓——企業在線學習項目設計與運營》(高階)
2025-06-20 07:51:18
 
講師:李明杰(jie) 瀏覽次數(shu):3001

課程(cheng)描述INTRODUCTION

企業在線學習項目運營

· 培訓經理· 培訓講師· 人事經理· 其他人員

培訓講師:李明杰(jie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業在線學習項目運營


培訓背景:
隨著互聯網技術與數(shu)字化(hua)的快(kuai)速發展,伴隨著知識共享時代的來臨(lin)。在線學習自然(ran)而然(ran)地成為企業培(pei)訓領域不可或缺的重要(yao)組成部分(fen),在線學習項(xiang)目(mu)的設計(ji)與運營(ying),可以加快(kuai)企業培(pei)訓在數(shu)字化(hua)轉型(xing)升級(ji)的腳步,提升企業培(pei)訓的觸達率和學習者的參與度,構建企業新型(xing)學習生態圈。

培訓對象:
企(qi)業人力(li)資(zi)源相關(guan)人員、企(qi)業培(pei)訓相關(guan)人與、企(qi)業大學相關(guan)人員

培訓目標:
取勢:了解互聯網時代下新型學習項目和學習的變革
明道:把握在線學習項目設計和微課項目運營的規劃、架構
得法:掌握在線學習項目設計與微課項目運營的模型、流程
優術:熟練(lian)運用在線學習項(xiang)(xiang)目(mu)和微課項(xiang)(xiang)目(mu)運營的落(luo)地實施工具

培訓形式:
結合互聯網、數字化時代的人才結構、組織結構變化,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;
采用(yong)方法(fa)+工具(ju)+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法(fa)講授,以工具(ju)實操落地(di),實現方法(fa)可掌(zhang)握,工具(ju)可運用(yong)的目標。

培訓時間:
2天

培訓大綱
第一模塊:
在線學習項目體系——新型培訓模式的力量
1.互聯網時代的人才結構與組織結構
1.企業在線學習體系的戰略架構
1.企業線上大學的系統功能架構
1.企業線上大學的運營管理架構

第二模塊:
在線學習項目規劃——構建在線學習核心要素
1.在線學習項目設計的誤區盲點
1.在線學習項目設計的思維轉換
1.在線學習項目設計的價值特點
1.在線學習項目設計(ji)的(de)原(yuan)則(ze)策略

第三模塊:
在線學習項目設計——多視角建流程設模型
1.在線學習項目設計的三重視角
1.在線學習項目的設計流程
1.在線學習項目的設計模型
1.在線學習項目的設計要素
實操:設計一個企業在線學習項(xiang)目的模(mo)型(xing)

第四模塊:
微課項目認知——微課項目運營的價值
1.微課項目的價值與誤區
1.微課項目的不同形式解碼
1.微課項目的運營流程設計

第五模塊:
微課項目運營準備——微課項目運營的準備條件
1.微課項目的核心運營模式
1.微課項目運營計劃書設計
1.微課項目運營的啟動形式解碼
1.微課項目運營團隊構成
實操(cao):設計一個(ge)微課項(xiang)目運(yun)營計劃(hua)書

第六模塊:
微課項目前端運營——微課項目運營的前端機制設計
1.微課項目運營的組織機制
1.微課項目運營的宣導機制
1.微課項目運營的激勵機制
1.微課項目運營的選拔機制
實操:設(she)計一個微課項(xiang)目運(yun)營的激(ji)勵機制

第七模塊:
微課項目后端運營——微課項目運營的后端機制設計
1.微課項目運營的培訓機制
1.微課項目運營的開發機制
1.微課項目運營的評審機制
1.微課項目運營的管理機制
實操:設計一個微課項目運營的培訓機制
@本課程內容模塊可進行拆分,定制培訓 
?本課程(cheng)內容由李明杰(jie)獨立(li)開發,擁有版權

企業在線學習項目運營


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