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中國企業培訓講師
如何成為優秀的產品經理
2025-08-11 16:06:48
 
講師(shi):講師(shi)團(tuan) 瀏覽次數:3086

課程描述INTRODUCTION

如何成(cheng)為優(you)秀(xiu)的產品經理

· 品牌經理· 市場經理· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

如何成為優秀的產品經理

【課程收益】
   如何才能成(cheng)為一名優秀的(de)(de)產品經(jing)(jing)理(li)? 如何看待競(jing)爭對手? 如何實(shi)現從打造(zao)品牌到(dao)經(jing)(jing)營(ying)品牌的(de)(de)真正前進?如何從產品經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)角度(du)去分析客戶行(xing)為?. 新產品上(shang)市的(de)(de)5大挑戰與對策如何通過數(shu)據分析發現產品營(ying)銷(xiao)問題?本(ben)課程(cheng)結合市場營(ying)銷(xiao)的(de)(de)理(li)念(nian)和(he)企業(ye)中產品管(guan)理(li)及市場營(ying)銷(xiao)崗位的(de)(de)實(shi)務操作,提升相關(guan)人員的(de)(de)精細化營(ying)銷(xiao)的(de)(de)策劃(hua)能力,強(qiang)化市場研究對產品研發、銷(xiao)售等相關(guan)部門的(de)(de)支持、引導和(he)協調作用。

【課程對象】
品(pin)牌經(jing)理(li)和(he)市場策劃人員,快速消費品(pin)行業,制造行業及部分服務型行業的(de)產品(pin)經(jing)理(li)及相關管理(li)人員。

【課程大綱】
1、產品經理的角色與功能
-產品經理制的發展
-市場營銷與產品經理制 
-產品經理的角色與職責
-產品經理的勝任素質
-產品經理的職業發展道路
2、做好市場研究與分析
-知己知彼:如何識別市場機會
-產品生命周期各階段如何進行市場調研
-市場調研的幾大類型
-數據獲取的各種渠道
-學會識別和設計科學的調查問卷
-數據分析有方法
3、產品經理的溝通與協調技巧
-建立專家信譽
-溝通與協調技巧提升
-提高情商和交際彈性 
-資源網絡發展 
4、主要市場營銷的策略與計劃
-抓住影響市場宏觀環境的關鍵PEST
-行業5力分析模型
-STP分析(細分市場、選擇目標市場、市場定位)
-不同市場的競爭戰略
-4P策略(產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略)
-制訂營銷組合與行動計劃
5、新產品發布管理
-市場調研與測試
-產品項目管理
-新產品市場推廣
-產品發布檢查
6、產品運營管理
-產品運營的概念
-營銷審計
-產品經營數據分析
-商務管理
-客戶服務 與管理
-產品經(jing)理日常報(bao)告

張老師Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界*的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊(dui)建設和管理(li)(li)實踐經(jing)驗(yan)沉(chen)淀,3年管理(li)(li)咨詢(xun)和培(pei)訓過程中的(de)不斷梳理(li)(li)和總結,張老師在團隊(dui)建設和管理(li)(li)領域已(yi)經(jing)形成了(le)一整套獨特、有(you)效、簡(jian)單的(de)方法,這些方法已(yi)經(jing)幫助到(dao)超過100家(jia)來自不同背景組織(外資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、合資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)、事(shi)業(ye)(ye)單位等)的(de)2000多(duo)人;

王老師 Rice
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。
在近(jin)20年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)經歷中(zhong),王(wang)先生(sheng)曾在中(zhong)國(guo)輕工(gong)(gong)業品進出口總公(gong)司(si)工(gong)(gong)作(zuo),先后(hou)擔(dan)任物(wu)流主管(guan)(guan)、銷(xiao)售(shou)經理(li)和(he)(he)上(shang)海(hai)分公(gong)司(si)副總經理(li)。在擔(dan)任上(shang)海(hai)分公(gong)司(si)副總經理(li)期間,實際負責分公(gong)司(si)的(de)(de)全(quan)面運(yun)營,不僅(jin)對(dui)產品的(de)(de)銷(xiao)售(shou)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)有更全(quan)面的(de)(de)體會(hui),更積累了(le)進出口公(gong)司(si)的(de)(de)運(yun)營管(guan)(guan)理(li)經驗(yan),從戰略(lve)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)角度來加強銷(xiao)售(shou)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo);2005年起王(wang)先生(sheng)加盟了(le)新加坡金鷹國(guo)際集團,負責集團主要(yao)產品在中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)大客戶銷(xiao)售(shou)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li),更加在管(guan)(guan)理(li)實踐中(zhong)融會(hui)貫通了(le)其(qi)在銷(xiao)售(shou)和(he)(he)客戶管(guan)(guan)理(li)方面的(de)(de)技(ji)能和(he)(he)經驗(yan);2009年起王(wang)先生(sheng)開始服務于歐洲*培訓公(gong)司(si)*(中(zhong)國(guo)),進入管(guan)(guan)理(li)培訓行業

如何成為優秀的產(chan)品經(jing)理


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