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精益工匠

【課程背景】
   隨著全球經濟危機的不斷演變，市場競爭越來越激烈，各行各業已經到了白熱化階段。我們如何在這場沒有硝煙的戰爭中立于不敗之地呢？我們各行業購買的原材料價格和投入的設備人力都一樣，為什么有的企業賺錢，有的企業虧損呢？他們成功的企業到底具備怎樣的競爭優勢呢？讓我們一起走進全球標桿企業，共同見證。
   我們(men)中(zhong)小(xiao)制造型企業現狀：成本(ben)不(bu)(bu)斷上升，利潤空間越(yue)來越(yue)小(xiao)；訂單不(bu)(bu)斷，出貨跟不(bu)(bu)上，難以留(liu)住老客戶(hu)；生(sheng)產現場混亂不(bu)(bu)堪，效率低下(xia)，品質(zhi)問(wen)題(ti)頻繁(fan)發生(sheng)；老板資金緊張(zhang)，可倉庫里面(mian)的(de)存貨又堆積(ji)如(ru)山，臨時(shi)攻關只能解決(jue)眼(yan)前(qian)的(de)問(wen)題(ti)，如(ru)何競爭？如(ru)何提升利潤？本(ben)課程將給您一個圓滿(man)的(de)答案，我們(men)共同解密全(quan)球利潤排名第一的(de)企業經營管理模式。

【課程目標】
1、正確認識理解工匠精神
2、理解長壽企業的秘密
3、深刻領悟精益的核心及來源
4、正確認知企業的經營理念
5、掌握組建精益團隊的步驟方法
6、掌握精益體系的搭建
7、學會全球*的生產方式
8、學會發(fa)現企業的(de)各(ge)種浪費

【課程大綱】
序：高效學習技巧
五大技巧，四大方式 
一、工匠精神
A、企業趨勢
1、如何形成競爭
2、只有競爭才會發展
3、競爭背后的危機規律
4、四次工業革命的誕生
B、長壽企業
1、長壽企業的標準
2、長壽企業的全球分布
3、成為長壽企業的競爭力是什么
4、長壽企業的共性
C、工匠精神
1、實事求是
不要做風口上的豬，要把產品踏踏實實做到極致
2、精益求精
互聯網思維模式、營銷模式、風投，不會把你的二流產品變成*產品，好的產品好的服務，永遠不會被顛覆
3、不斷創新
滿足客戶、贏得客戶，改良創新、顛覆創新
D、工匠團隊
1、認知團隊
2、精益團隊
3、大型體驗
4、學員分享
二、豐田精益
A、企業經營理念手段
1、企業的核心是盈利
2、提升利潤的*途徑
3、縮短過程周期
4、改變生產方式
5、挖掘企業浪費
6、追求整體效率
B、精益核心
1、精益求精
2、排除浪費
3、持續改善
C、精益源流
1、沒有中國就沒有精益
2、走進豐田
3、豐田發展歷程
4、豐田與通用的數據對比
D、豐田精益體系
1、兩大支柱（高利潤低成本）
2、標準化作業
3、徹底排除浪費
4、改善基石5S
5、推進精益入口
6、準時化推進戰術
7、自動化推進戰術
8、效率化推進戰術
9、少人化推進戰術
三、沙盤模擬
A、計劃式生產方式
B、拉動式生產方式
C、改善式生產方式
四、畢業典禮
     
精益工匠