金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術
2025-06-19 14:38:18
講師：李(li)老師 瀏覽次數：2982
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
招聘甄選技巧公開課
【課程背景】
在企業管理中，看錯人、用錯人的成本往往讓企業付出慘痛的代價，尤其是非人力資源管理部門的負責人，因為專業技能的缺乏，導致管理成本上升。
在面試中，我們大多數時候發現候選人都會呈現自我修飾的傾向性，尤其是面霸類人群，更是讓面試官防不勝防、束手無策。
本課程從人性分析的角度出發，介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現和內潛特征的系統性介紹，結合面試中常用的面試方法，幫助學員了解如何對候選人的性格特點、價值觀和能力水平進行有效判斷，從而幫助組織準確鑒別所需人才。
本課程不僅從企業視角介紹如何選擇合適的候選人，也會從候選人視角讓企業思考吸引候選人的方法和手段。該課程結合市場上供需狀況的變化、不同年代候選人的特征以及招聘市場的變化，多次改版升級，確保其在國內面試培訓市場上較高的好評率。學員通過學習和實踐，可以有效提升自己的識人水平，讓面試中不再有“面霸”。
【課程收益】
了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；
學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求；
培養面試官的細節感知能力；
教會面試官分析簡歷的能力；
教會面試官提問技巧及常用面試方法；
【課程對象】
人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群
【課程大綱】
開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）
第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？
開場：人才的標準是什么？
知識點：人職匹配模型
1、 人才的通用能力有哪些？
適應性（硬環境和軟環境）
總結能力
穩定性
2、 企業的要求是什么？
職位匹配
團隊匹配（DISC理論分析）
文化匹配
3、 人才的需求是什么？
成就動機（6種）
職業動機（4種）
求職動機（25種）
互動：現場測評職業動機+招聘案例分析
共鳴：適合的人才是人才
第二講：簡歷的分析應從哪些角度入手？
開場：日常我們如何分析簡歷？
知識點：簡歷中的關鍵點分析（11點-13點）
互動：小組現場點評簡歷
共鳴：簡歷+其他細節=結論
第三講：實用的面試方法及技巧有哪些？
知識點：
一、行為面試法（了解事實、判斷標準）
1、問過去
2、問未來
3、設邊界
4、STAR+5W1H提問技術
二、情景模擬法（判斷標準）
1、問未來
2、問思路
3、加沖突
三、常見面試誤區（6種）
互動：小組演練
共鳴：因人而異
第四講：細節入手辨真偽
開場：算命的邏輯
知識點：
1、 什么是細節？
2、 細節背后的邏輯？
3、 言談中的細節。
4、 外表打扮中的細節。
5、 行為舉止中的細節。
互動：現場學員的細節觀察并分析
共鳴：細節不等于結論。
第五講：其他面試方法
開場：適合多場景的面試方法？
知識點：
機構化
壓力面試
無領導小組面試
互動：實操案例分析
第六講：課程總結/回顧
講師簡介
李曉慧
中基層綜合效能提升專家
曾任：大型地產公司珠海市華策集團（地產*50） 人力資源經理
曾任：上市公司深圳市新城市規劃（股票代碼300778）人力資源經理
曾任：西安建筑科技大學、武漢大學、華中科技大學、天津大學、東南大學、西南交通大學、南方科技大學等雙*院校 職業生涯規劃導師
現任：中國銀行、工商銀行、農業銀行、廣發銀行、浦發銀行等金融機構校招、社招、內部競聘、人才盤點、人才發展顧問
15年團隊管理與人才培養經驗、累積授課5000+場次，培訓人次10000+，平均好評率97%以上
帆書課程認證翻轉師
職業生涯規劃版權課授權講師
TTT國際認證講師
DISC國際認證講師、DISC測評報告分析引導師
國家高級人力資源管理師
中級經濟師（人力資源方向）
招聘甄選技巧公開課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/272582.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
2025-03-14
深圳
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