課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課設計的培訓
【課程背景】
在碎片化的學習形式越來越多的時代,培訓師該如何豐富自己的技能,才能跟得上學員們的學習節奏?
重復性的知識一遍一遍地講解,培訓師很無聊,學員聽著也很枯燥,還有其他的解決方式嗎?
企業里很多人(ren)都(dou)可以有(you)很好的工(gong)作(zuo)經驗和方法來進行分享,但是沒有(you)那么多的講課機會,那么這一(yi)部分隱形的資源該如何更好利用?
【課程目標】
1.微課賞析,認識微課,了解微課的價值,重視微課;
2.掌握課程設計與開發的基本原則與方法;
3.學習企業內部三種微課程的開發與制作技術,并掌握其中的關鍵要點和注意事項;
4.學(xue)員能(neng)夠基(ji)于企業的(de)*實(shi)踐編制教學(xue)案例,提升(sheng)企業內部(bu)微課程的(de)實(shi)踐性與多(duo)樣(yang)性。
【課程對象】
1.企業內部培訓師團隊
2.企業內部(bu)可(ke)有工(gong)作經驗、工(gong)作方法可(ke)分享的其他(ta)工(gong)作人員(yuan)
【課程大綱】
單元一:了解微課并重視微課的意義和價值
一、認識微課
1.討論自己接觸過的哪些內容可以算是微課
2.優秀微課賞析
3.微課的特點及展現形式
4.微課與線下培訓的區別
5.微課的優勢
微課的價值體現
微課對于培訓師來講有哪些好處?
微課對于學員來講有哪些好處?
微課對于企業來講有哪些好處?
在企業當中哪些內容適合用(yong)微課進行授課?
單元二:微課的設計與制作
一、了解微課制作內容的種類
知識性微課
流程類微課
技能類微課
經驗分享類微課
二、菲利普斯課程設計的五層評估模型
1.反應層級
2.知識點層級
3.技能層級
4.應用層級
5.KIP層級
6.討論不同類型的微課需要達到什么層級、需要做哪些準備
三、微課制作的工具
1.微課大綱的寫作
2.制作微課前如何設定目的及對象
3.微課腳本的制定
4.結合自己所掌握的內容當堂進行微課大綱及微課腳本的編寫
四、微課程制作的幾種常用模式
1.PPT式微課制作(為主)
2.視頻式微課(視頻錄制或錄屏——錄屏軟件的分享)
3.語音錄制分享
4、H5微課錄制分享
五、夜宵
微課大(da)綱(gang)及腳(jiao)本通過后放學回家,第二日上課9:00前入門通行(xing)證為一(yi)份成型微課,并拷貝到(dao)助教處。
單元三:微課點評
一、微課賞析
1、播放不同類型的微課,讓學員進行點評,從而提煉出微課點評7技巧;
二、微課點評7技巧
1、選題
2、對象
3、內容
4、結構
5、創意
6、形式
7、效果及感受
單元四:微課評比
一、播放學員微課并打分(學員、老師、領導共同點評并打分)
二、總結兩日所學,并在點評環節中融入如何進行微課講解分享及授課
三、頒獎儀式
微課設計的培訓
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已開課時間Have start time
- 魏巍
培訓管理公開培訓班
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 成功的培訓需求調研 陳老師(shi)
- 一線員工培養周期縮短50% 陳(chen)秀明(ming)
- 精益人才訓練計劃 彭(peng)程
- 課程設計與開發 許盛華(hua)
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛(sheng)華
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 九段培訓師 唐平
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥(yan)
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩(qian)
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐(xu)春嫣
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏(min)
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳(chen)小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖(yan)偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣(guang)
- 《引導技術》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪(hong)
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰