課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業專業培訓師課程
課程綱要
一、形呈說前——自我管理 風范塑造
1、形象心法
澄心凈慮 修行凝神
2、自我情緒管理
緊張:情緒反應
怯場:行為表現
自信心和平常心
暗示:怯場四怕化解
壓力人格模式
壓力分散法
3、職業形象管理
形象與職業化
服飾搭配原則:三不四一體
場地布置與環境優化
訓練氛圍營造
4、課堂行為風范
風范七法核心:“裝腔作勢”
身型:聚精會神,昂揚向上
手勢:大開大合,以姿助勢
步法:規行矩步,移動有向
眼神:出神*,點面結合
講臺禮儀:上場與下場
5、課堂禁忌
關系禁忌
態度禁忌
行為禁忌
內容禁忌
6、職業養成模型
二、象印話后:表達基礎 情緒語言
1、表達心法
拿捏有度 板散結合
2、氣息訓練
胸腹式呼吸
氣息控制
換氣與“偷氣”
3、發聲訓練
基本功:轉舌與彈音
共鳴與共鳴腔
練聲:改變發聲習慣
弱氣息發聲法
4、情緒語言基礎
吐歸:字正腔圓
含咬:音節拿捏
斷連:句讀停頓
抑揚:語調高低
輕重:語氣把握
緩急:語速變化
5、情緒語言要領
理性表達
感性表達
6、故事演繹:情理并茂的技巧
主題鋪墊
角色定位
摹情摹景
觀點升華
語感收結
三、化影有行:現場掌控 互動技巧
1、掌控心法
眼勾手抓 話打聲拉
2、成人學習特點
好面子:尊重學員
求實效:關注需求
重經驗:反思常識
強思辨:點到為止
易疲勞:啟動注意
常遺忘:總結回顧
3、建立關系的技巧
鼓掌問候
互動握手
自我介紹
學習組織
團隊競賽
4、場控技巧
場意識和場感覺
預先框定
異聲攏場
由點帶面
敵意化解
5、巧問妙答
提問:“明知故問”
應答:“答非所問”
互動基本功:積極回應
四、思響無聲:演示設計 內容呈現
1、呈現心法
主輔相融 視聽互動
2、演示稿本再認知
訓練視覺線索
依據反應:不做講稿
訓練互動:不做讀本
視覺呈現:不做提綱
提煉概括:不做素材
3、設計實操原則
醒目:大少粗反
四化:概念圖形
外置:呈現主明
平衡:錦上添花
4、結構要素
主標題和副標題
目錄設計形式
找魂:明晰主旨
定魄:促進落實
5、內容呈現技巧
概念圖形化
圖表論證
素材主題附著
演示群組(PG)運用
企業專業培訓師課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/290369.html
已開課時間Have start time
- 徐云松
培訓管理公開培訓班
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 課程設計與開發 許盛華
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
培訓管理內訓
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城