課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xun)師全面提(ti)升公開課
課程對象:
企業內訓師、人力資源(yuan)相關工作者(zhe)、中層管理者(zhe)、高層管理者(zhe)等
課程背景
培訓以績效為導向,培養新時代高潛人才及萃取組織成功經驗,有效傳承企業知識資產,是企業培訓的發展趨勢,但企業內訓師在培訓課程開發及呈現演繹上還存在諸多困惑:
如何做到培訓績效導向?結合企業內部業務實際問題,定制化開發專業課程?如何針對培訓對象在工作崗位上遇到的難點、痛點,設計培訓內容展開教學?
如何從成人學習特點出發,選擇并有效運用引導教學方法,讓學習氛圍更輕松,讓知識傳遞更有效?不懂如何呈現課程,往往以傳統“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式不懂培訓課程的標準操作流程,臺風展示毛病百出
針(zhen)對以上問題,《TTT培訓(xun)師(shi)全面提(ti)升:課程開發(fa)與(yu)呈(cheng)現(xian)》以國(guo)際先進的課程開發(fa)理論(lun)為基礎,結合(he)多年本土化交付實踐,注重理論(lun)依據與(yu)工具模板的結合(he)應(ying)用(yong),強調內(nei)訓(xun)師(shi)現(xian)場設計操練(lian),真正(zheng)做(zuo)到學以致(zhi)用(yong),知行合(he)一;幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)基于自身業(ye)務發(fa)展需求,培養更加適(shi)應(ying)本企(qi)業(ye)發(fa)展和需要的內(nei)訓(xun)師(shi);幫(bang)助(zhu)培訓(xun)師(shi)掌握課程開發(fa)技(ji)巧,學會并有效(xiao)運用(yong)引導教學方法,實現(xian)課程優質呈(cheng)現(xian)。
課程收獲
企業收益:
1、打造企業自己的內訓師團隊,降低培訓成本;
2、幫助企業結合內部實際問題,開展有針對性、以業務為導向的定制化培訓課程;
3、幫助企業沉淀內部優秀經驗,實現優秀經驗的快速復制和傳播。
崗位收益:
1、掌握品牌課程開發的流程,關鍵步驟,學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;
2、課題組能產出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包(課程思維導圖)》《素材庫》等;
3、對教學方法的認識更深刻,能熟練地為每個內容點匹配方法點,并掌握教學素材的收集路徑,為面條配上佐料;
4、熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項;
5、輕松駕馭講(jiang)臺,語言表(biao)達生動(dong),專業自(zi)信演繹課程。
課程大綱
模塊一 課程選題破題
課程選題的三個維度:稀缺度、實用度與鮮活度
常問自己:我為什么要講這個課程—待開發課程的賣點與買點分析
以終為始:基于業務期望收益需求分析
還原真相(xiang):從(cong)實際工作(zuo)情景中發現問題并尋(xun)找解決問題的方案
模塊二 構建四級大綱
課程結構的四級目錄——根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
二級目錄結構布局的六種方法
三級目錄的三色分布及分配比例
MECE 原則在二、三級目錄的運用
由點到面,或由面到點的構建課程金字塔
面條理論:課程設計的缺失不在面條而在佐料
用(yong)方法(fa)點(dian)(dian)說明內容點(dian)(dian):用(yong)論(lun)據論(lun)證論(lun)點(dian)(dian)
模塊三 經典教學設計
成人學習原理對教學的影響
教學科學:怎樣才能促進有效地學習?
讓學習目標達成更高效:教學設計的四原則
虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現手法
知識類教學方法:講解講述法重在理解記憶
技能(neng)類(lei)教(jiao)學(xue)方法(fa):角色扮演法(fa)還(huan)原問題情境
模塊四 標準課件設計
課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫
一鍵切換:講師手冊設計的標準格式及運用
品(pin)牌課程命名的五種經典(dian)方法
模塊五 講臺駕馭“改變”
呈現的本質:培訓師首先呈現的不是內容,而是自己
HOLD住全場的關鍵五步
肢體語言表達技巧:體態語言、手勢、眼神運用與現場交流
呈現演練:1分鐘開場白 / 1分鐘MINI主題演講
聲音表達技巧:抑揚頓挫的語速節奏、語音語調的運用把握
生動表達三感:畫面感、我們感、參與感
開發課程演(yan)繹:完美教學(xue),小組大(da)PK(十(shi)分鐘)
專家簡介
侯梅
企業人才培養項目顧問、學習資源規劃開發專家
19年甲方(*金融企業商學院培訓總監)、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗,專注企業培訓業務賦能與學習資源規劃開發。擅長定制化企業人才培訓體系搭建、學習資源開發及講師賦能訓練。
已獲得美國注冊培訓管理師、美國*四級培訓效果評估師、首屆中國企業微課大賽導師、培訓雜志《中國講師大賽》導師;版權課程《TTT?*》授權講師、版權課程《七步成詩?》授權講師、版權課程《*?-微課開發與設計》授權講師、PTT 職業培訓師培訓導師。
采用體驗式學習方式,授課生動幽默,極富親和力,充分調動成人學習者的參
與投入熱情,引導學員積極思考,培養內在行動力量
培訓(xun)師全面提(ti)升公開課
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已開(kai)課時(shi)間Have start time
培訓管理公開培訓班
- 課程設計與開發 許(xu)盛華
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華(hua)
- 成功的培訓需求調研 陳老(lao)師(shi)
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥(yan)
- 九段培訓師 唐平
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
培訓管理內訓
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延(yan)廣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀(xiu)清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣(xin)
- 《引導技術》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉