課程描述(shu)INTRODUCTION
有效溝通培訓教程



日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效溝通培訓教程
課程目標:
掌握有效表達的含義以及學習該課程的意義;
使學員掌握授課中的相關技巧,并通過大量互動訓練熟悉這些技巧;
教授學員保持正確的心態,克服緊張情緒,有效表達;
針對工作實際情況進行課程設計的學習和相關技巧;
學習PPT制作的知識和技巧,提升內訓師全面水平;
克服課堂沉悶的問題,掌握提升課堂生動性的技巧
應用與學員互動的課堂技巧,提高學員的興趣,有效提升培訓的效果
突破面對陌生人群與公眾場合的緊張、恐懼心理,樹立信心、調整狀態,迅速提高自己在各種場合的溝通能力和當眾演講能力
課程對象:團隊長及內部師培養后備力量
授課方式:理論(lun)講解(jie)+角(jiao)色扮演+個案(an)分析+現(xian)場演練(lian)+分組討論(lun)+作業實操+學員分享
課程大綱/要點:
(結合工作實際進行雙向討論)
單元一:課程導論(基礎培訓)
.講師學員互動-我是誰?
.學習態度和課程學習重點:
.什么是有效表達,學習有效表達的三種態度:相信、提升、練習
.有效表達中PTT課程重點與學員分享
.大家希望通過課程學習到哪些內容?
.學員第一次分組
.明確課程重(zhong)點、約法三(san)章
單元二:訓練第一步:從不敢說到敢說-打破恐懼,現場演練(基礎培訓)
.一分鐘演講
.主觀看法
.時間壓力
.開心金庫
.思想模式
.預演未來
1、按照標準要求介紹自己并按照抽簽內容進行一分鐘演講
2、演講結束后填寫表格
3、互動交流剛才演講的感受,找出共同點的地方。
4、介紹相關知識點
1)主管看法和客觀看法
2)時間與壓力的關系
3)人格模式分析
4)普通人訓練PTT時的心態分析
5、介紹進行PTT訓練時自我管理方式(開心金庫、預演未來)
6、布置作業,并提出作業要求
【團隊討(tao)論】通過測(ce)試(shi)后的(de)總(zong)結(jie)經驗
單元三:訓練第二步:從敢說到能說(基礎培訓)
.三分鐘演講
1、重新分配座位,復習所學內容
2、自我激勵的方法:我是最棒的!
3、開始三分鐘演講,每個人結束演講后拿表格進行填寫
4、分享本次演講的感受,與昨日的區別在哪里?自己的滿意度在哪里?
.四種不同的表達結構
.理性了解和感性認知
.準備內容(rong)時的要(yao)點
單元四:有效表達中知識點學習(基礎培訓)
1、意識和潛意識的區別
2、分析課程結構,掌握理性和感性,分別舉例加深印象
3、準備課程內容的要點分析
4、如何建立講師信心及學員對講師的信任
5、稱職的講師應該具備的基本素質解析
6、成年人的學習特點和課堂氣氛如何調節,難纏學員如何應對
7、布置第三天作業,并提出作業要求。
8、協助學員進(jin)行資料的整理,教大家方法(fa),如何(he)做
單元五:訓練第三步:從能說到會說(基礎培訓)
.五分鐘演講
1、重新安排座位,讓大家有充分認識的機會
2、溫習昨日知識點,請大家說出昨日準備作業的感受。
3、開始五分鐘演講并在結束之后填寫調查表
.組織分享交流
1、針對五分鐘演講內容進行分組交流
2、學員代表分享相關感受
3、對學員提出工作中的訓練要求,并結合學員情況制定各自訓練計劃
4、布置第四天作業,進行分組和課前資源整理
5、進(jin)行課前(qian)的簡要(yao)安(an)排(pai)課前(qian)問題征詢,給與(yu)必(bi)要(yao)的指導。
單元六:培訓現場的有效把握(實戰訓練)
.如何了解學員需求
.營造成人喜歡的交流氣氛
.如何在培訓現場有效提問
.如何激發學員參與及反饋
.如何處(chu)理難纏(chan)學員
單元七:培訓實戰技能訓練(實戰訓練)
.培訓中如何破冰及熱身
.如何用游戲展示培訓主題,引發思考
.事半功倍的培訓環境設計(ji)
單元八:講師請讓PPT替你打工(實戰訓練)
.講師運用PPT的基礎入門
.設計的原則及制作的方式
.有效簡化大段文字的方法
.通過表格和圖表說明問題
優秀PPT作品的四大法寶
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有效溝通培訓教程
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
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