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合規制度管理培訓

【課程背景】
在中國,每年有一百多萬家企業破產倒閉,其中不乏五百強企業,這些企業由于對風險重視不夠,風險防范措施缺失,導致經營風險逐漸積累,最終演化成財務風險、財務危機直至走向破產倒閉,因此防范經營風險是企業發展的基石。
2022年國資委發布《*企業合規管理辦法》, 從而從政策層面推動企業落實全面依法治國戰略部署,深化法治央企建設,推動*企業加強合規管理,切實防控風險,有力保障*企業深化改革,提升經濟發展質量。
黃老師具(ju)有多年的(de)企業內控與風(feng)險管理(li)經驗,在(zai)結合自身(shen)幾(ji)十年不同行業、不同類(lei)型(xing)企業工作實踐的(de)基礎上,采取理(li)論結合實際的(de)教(jiao)學模式,讓學員既掌握理(li)論知識,也掌握實操工具(ju),達到學之即用的(de)良好效果。

【課程收益】
掌(zhang)握合規體系建設方法

【課程特色】
經驗(yan)凝結,授人以漁(yu);內容(rong)科學,邏(luo)輯清晰;理實交融,拓寬視(shi)野

【課程對象】
各級管理人員(yuan)、內控工作人員(yuan)、財務(wu)人員(yuan)

【課程大綱】
一、國企合規概述及制度體系建設
1、合規含義
什么是合規
什么是合規風險
什么是合規管理
案例解析:合規風險
2、國企合規管理融合-從三位一體到五位一體的合規體系
3、 國企合規建設的關鍵要素-三張清單
管什么:合規管理風險清單
誰來管:合規管理的崗位職責清單
怎么管理:合規管理的流程清單
4、打造國企合規的三道防線
第一道防線:業務部門
第二道防線:專業部門
第三道防線:紀檢監察審計部門
案(an)例講解(jie):國企合規(gui)制(zhi)度(du)體系建設典型案(an)例分析

二、國企合規組織體系建設
1、國企治理結構
黨委起什么樣的作用
董事會起什么樣的作用
經理層起什么樣的作用
2、授權體系
授權體系設計
三重一大集團決策機制
案例講解:科學的授權機制確保公司穩健發展
3、分工體系
不相容職責分離
案例講解:不相容職責設計缺陷導致的舞弊
4、風險合規專職崗
5、風險合規工作的考核與評價
6、年(nian)度風險合規管(guan)理工作報告

三、國企重點合規風險及控制
1、 企業重點合規領域、關鍵環節、重要人員風險類型及控制措施
違規案例風險分析:某央企違規經營導致公司破產
重要人員違規案例分析:違規運作,導致企業破產
案例:違反國家相關法律,公司罰款71.23億元
案例分析:終止勞動法是否違規(1)
案例分析:終止勞動法是否違規(2)
案例分析:終止勞動法是否違規(3)
案例分析:終止勞動法是否違規(4)
案例分析:因績效考核調崗是否違規(5)
案例分析:商業舞弊合規風險及控制
案例分析:安全生產合規風險及控制
案例分析:生態環保合規風險及控制
案例分析:對外擔保合規風險及控制
案例分(fen)析:稅務合規風險(xian)及控制

四、《*企業合規管理辦法》解讀
1、總則解讀
2、組織和職責
3、制度建設
4、運行機制
5、合規文化
6、信息化建設
7、監督問責

五、國企其他合規政策解讀
1、*企業合規管理指引(試行)
2、關于全面推進法治央企建設的意見
3、關于進一步深化法治央企建設的意見
4、*企業全面風(feng)險管理指引

合規制度管理培訓