課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
直播授課技巧課程
【課程介紹】
優秀的外部培訓師可以講他擅長的課,但不一定能講企業需要的課。此時,內部培訓師的隊伍就尤為重要,不可或缺。企業大多數內訓師是從技術或業務能手中選拔的,他們對本職工作經驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?
2020年一場突如其來的疫情讓線上辦公、線上教學成為了一種趨勢,并逐漸蔓延到各個領域,在企業迫不及待的開展線上培訓時,也出現了亟待解決的問題:
線上課程與線下課程有哪些區別?
線上課程由于遠程授課,如何與學員進行充分互動?
線(xian)下課程如何(he)讓學員愿(yuan)意聽(ting),聽(ting)得(de)(de)懂、學得(de)(de)會(hui)、用(yong)得(de)(de)上?
【課程對象】
企業內(nei)訓師,自由(you)講師,HR相關人員等
【課程收益】
幫助內訓師快速實現從線下教學到線上的轉變。
快速掌握線(xian)上及線(xian)下課程的授課技巧。
【課程大綱】
模塊一 平臺認知-在線直播平臺分享
【課程目標】從線上直播教學與線下教學區別切入,讓學員從意識上轉變,未來線上直播教學將成為常態化,并掌握線上教學底層邏輯,同時了解線上教學平臺的優劣勢。
1. 線上課程平臺分析
1.1 常見平臺梳理
1.2 平臺優劣勢對比
1.3 各平臺典型功能示例
2. 線上、線下教學的底層目標
2.1 線上及線下課堂的本質
2.2 改變過程中的阻力
2.3 阻力的化解方式
3. 線上課程與線下課程區別
2.1 線上課程特點及難點
2.2 線上課程的教學形式(shi)
第二模塊 直播模式-專欄模式與抖音模式
【課程目標】針對不同直播形式,基于授課內容進行切入,幫助學員掌握直播底層邏輯同時,綜合不同應用平臺進行課程講授。
1. 基于需求定目標
1.1 線上課程的需求調研
聽眾的想聽什么?
什么是干貨?
需求分析表
1.2 線上課程的目標設定
練習:根據各自課程內容,制定《課程目標卡》,并組內分享
2. 知識傳授配表單
2.1 線上課程的工具表單
操作清單怎么做?
口訣話術如何編?
對比圖表什么樣?
決策流程怎么搭?
3. 在線教學的硬件設施
3.1 環境設置
3.2 燈光設置
3.3 背景設置
3.4 角度設置
4. 在線教學的軟件設施
4.1 在線教學的顏值
4.2 在線教學的言值
在線教學的表達語言
在線(xian)教學的肢體語(yu)言
第三模塊 運營推廣-在線課程運營推廣
【課程目標】通過內容講授中的常見學習內容類型與在線教學活動進行匹配,幫助學員系統性掌握在線教學活動設計及五個非教學時刻的教學設計方法
1. 學習內容與教學活動梳理
1.1 常見學習內容盤點(知識類、技能類、心態類)
1.2 適用于線上直播的教學活動
1.3 教學設計規劃表
練習:根據各自課程內容,填寫《教學設計規劃表》,并組內分享
2. 在線教學互動環節設計
2.1 在線教學五大互動時刻
候場-進場之前有事做
開場-開始之前做鏈接
激活-活力較低提能量
復習-章節結束勤復盤
總結-整體收尾串內容
2.2 在線教學活動金句打造
為何要用金句
如何使用金句
3. 課后練習三中類型
3.1 文字類
3.2 圖表類
3.3 音視頻類
4. 作業布置及作業點評
4.1 作業布置的五個要點
4.2 作業點評的方法技巧
文字版點評
語音版點評
直播輔導
直播授課技巧課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316385.html
已開課(ke)時間Have start time
- 翟猛
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫(sun)彥(yan)
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發 許盛(sheng)華
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾(lan)
- 精益人才訓練計劃 彭(peng)程
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃(tan)芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭(guo)藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟(jing)東
- 九段培訓師 唐(tang)平
培訓管理內訓
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元(yuan)曉(xiao)敏
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣(xin)
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉(wei)
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳(chen)小洪(hong)
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春(chun)嫣
- 《引導技術》 孫倩(qian)
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊(jun)峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城(cheng)
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣(guang)