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中國企業培訓講師
《創新思維及其工具方法》
2025-09-14 05:22:48
 
講師:張學飛 瀏覽次數:3026

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 研發經理

培訓講師:張學飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程創新思維與方法
 
【課程背景】
在快速變化的商業環境中,創新思維已成為企業和個人持續發展的關鍵驅動力。從產品設計到市場營銷,從服務優化到流程再造,創新思維無處不在地影響著企業的競爭力和生存能力。然而,傳統的思維模式和固定的工作方法往往限制了人們的創造力,使得企業難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,培養創新思維,掌握有效的創新工具和方法,對于提升個人及組織的創新能力至關重要。
本課程旨在通過沙盤模擬與內訓相結合的方式,幫助學員打破傳統思維束縛,激發創新潛能,掌握一系列實用的創新工具和方法,從而在實際工作中能夠靈活運用,推動企業和個人的持續發展。
 
【課程收益】
理解創新思維:掌握創新思維的基本概念、原理及重要性,認識創新思維在個人和組織發展中的作用。
打破思維定勢:通過沙盤模擬和實戰演練,幫助學員打破傳統思維束縛,培養開放、靈活、多元的思維模式。
掌握創新工具:熟悉并掌握多種創新工具和方法,如設計思維、*、SCAMPER等,能夠在實際工作中靈活運用。
提升解決問題能力:培養學員在面對復雜問題時,能夠迅速識別問題本質,運用創新思維和工具方法提出有效解決方案的能力。
增強團隊協作:通過小組合作和團隊演練,提升學員的團隊協作能力和溝通技巧,促進創新思維的集體發揮。
 
【課程對象】
管理人員、職場精英、研發人員、行政人員等各種對創新思維主題有興趣的職場人士。
 
【課程大綱】
第一天:創新思維基礎與沙盤模擬
課程導入
1、創新思維的重要性與背景介紹
(1) 課程目標與日程安排
(2) 學員自我介紹與團隊組建
2、創新思維基礎
(1) 創新思維的定義與特點
(2) 創新思維的類型與層次
(3) 創新思維在個人與組織中的應用
3、打破思維定勢
(1) 思維定勢的識別與克服
(2) 創意思維的激發方法
(3) 案例分析:成功企業的創新思維實踐
沙盤模擬:創新挑戰
4、沙盤背景介紹與規則說明
(1) 學員分組與角色分配
(2) 模擬創新挑戰任務發布
5、沙盤演練
(1) 學員分組討論與策略制定
(2) 創新方案設計與實施
(3) 實時監控與反饋調整
6、總結與分享
(1) 各組展示創新方案與成果
(2) 導師點評與學員互評
(3) 經驗分享與問題討論
 
第二天:創新工具方法與內訓實踐
1、設計思維
(1) 設計思維的基本概念與原則
(2) 設計思維的五步法(同理心、定義、構思、原型、測試)
(3) 實戰演練:運用設計思維解決具體問題
2、*
(1) *的原理與作用
(2) 六種思維模式的切換與應用
(3) 小組演練:運用*進行團隊決策
3、SCAMPER工具
(1) SCAMPER的定義與步驟
(2) 如何在創新過程中運用SCAMPER
(3) 實戰演練:運用SCAMPER對現有產品進行改進
4、其他創新工具與方法
(1) 頭腦風暴法
(2) 逆向思維法
(3) 思維導圖法
(4) 實戰演練:結合多種工具方法解決復雜問題
5、課程總結與回顧
(1) 學員分享學習心得與收獲
(2) 導師總結課程重點與難點
(3) 學員提問與導師解答
6、行動計劃制定
(1) 學員制定個人或團隊的創新行動計劃
(2) 分享行動計劃并接受導師與同伴的建議
(3) 課程結束與合影留念
 
課程創新思維與方法

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316632.html

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    參加課程:《創新思維及其工具方法》

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張學飛
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