課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
演說授課培訓
課程背景:
在世界500強企業里,一個理念已經形成共識:不會教導就不能領導。由此一門課程得到空前的重視,TTT培訓師的培訓已經由**初的培訓師之培訓,成為領導者的必修課。內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。
可是在內部培訓師的培育上,很多企業依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言:
1. 如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松*?
2. 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?
3. 培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?
4. 現場的互動氛圍又該如何保持?
很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨干,實戰經驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平,培養一支優秀的企業內部講師隊伍已經成為企業培訓的當務之急!
該(gai)課(ke)程沒有(you)干癟晦澀的(de)理論,主要引用大量的(de)實戰感受(shou)、生(sheng)動(dong)的(de)體(ti)驗活(huo)動(dong),讓學員(yuan)深刻體(ti)驗、有(you)效(xiao)認知,并(bing)在此基礎上生(sheng)發出自己的(de)授(shou)課(ke)風格,制定有(you)效(xiao)的(de)授(shou)課(ke)情(qing)緒心里,消除緊張(zhang)感,更(geng)好的(de)完美呈現(xian)講(jiang)臺授(shou)課(ke)效(xiao)果。
課程收益:
了解培訓師的職業使命和素質模型;
學習克服怯場的心理影響及課程導入收結的辦法;
了解到職業培訓師表達技巧的綜合應用效果;
學習到培訓中常用的教學方法;
了解針對各種類型學員應用不同的教學方法;
掌握到職業培訓師現場控場的方法;
提升學員(yuan)對內(nei)訓(xun)師工作的(de)熱情(qing)與參與度(du)。
課程特點:
有趣:課程氛圍活躍,講師語言幽默風趣,現場互動極強的帶入感。
有用:解決現實問題為切入點、讓學員學了就會,會了就能用。
有結果:現場制定方案,確保聽得懂、用得上、會實操,有能力提升。
有參與:理論分析、案例討論、沙盤模擬、角色扮演、培訓游戲、視頻演示
靈活多樣的培訓(xun)形式,在輕(qing)松愉快的環境中得到(dao)提升(sheng),課堂(tang)氣氛(fen)熱烈且發人深省。
課程對象:專(兼)職培訓(xun)師、培訓(xun)管理人員、人力資(zi)源經理、職業經理人
課程方式:理論講授 (案例分析、互動(dong)(dong)交(jiao)流、小組研討) 實操互動(dong)(dong)
課程大綱
第一部分:前景無限、從此愛上他:內部培訓師的發展之道
一、培訓、從優秀到卓越
二、培訓師的職業定位
三、內部講師的職業發展
四、培訓師的三種角色定位
五、培訓師的六大能力
六、企業內部講師的職責和意義
七、企業內部講師成長的瓶頸
八、如何讓企業內部講師快速成長
1. 成為培訓師的好處是什么?——成就動機分析
2. 區分好壞培訓師的依據是什么?——成功講師指標細分
3. 評價培訓師的依據是什么?——培訓師基礎素質模型分析
4. 成人學習的基本特點是什么?——成人學習心理分析
5. 成人學(xue)習(xi)體會金字塔研究(jiu)——教練式學(xue)習(xi)分析
第二部分:為師有道、知道我是誰:講師的風格塑造
一、講師的四種風格
二、講師的三個角色
1. 編——課程設計核心內容
2. 導——教學技巧核心內容
3. 演——表達魅力核心內容
三、初體驗:一分鐘Mini課程演練與分析
四、克服怯場的方法與技巧
1. 如何分析緊張
2. 如何正視緊張
3. 如何消除緊張(老師獨有呼吸技法傳授)
4. 如何進行實踐練習
五、克(ke)服(fu)緊張的六大方法
第三部分:八面玲瓏、上臺你也不會差:培訓師授課流程與技巧的運用 (重點)
一、儀表堂堂:講師的氣場修煉
1. 氣場修煉的兩個層次
2. 內訓師氣場修煉的六種武器
3. 良好的形象是成功的一半
4. 講師穿著與搭配技巧
5. 如何與學員“眉目傳情”
6. 自我設定:成功講師的自畫像
二、臺風塑造:專業培訓的肢體修煉
1. 展現美的肢體語言的秘訣
2. 身姿修煉要訣
3. 如何運用手勢拓展氣場
4. 指、拳、掌的運用(演練)
(1)指示手勢
(2)象形手勢
(3)象征手勢
(4)情意手勢
5. 講師合理的課程站位與角度
6. 講師的肢體定式演練
三、從容面對:充分的課前準備
1. 會場布局與培訓效果
2. 臺上情緒自然調整
四、精彩紛呈:培訓過程中的關鍵環節(重點)
1. 輕松開場的黃金步驟
2. 氣氛調節方法指導
3. 互動技巧方法指導
4. 閃亮導入五種手法
5. 完美收結五項手法
五、靈活應變:不同課程的授課方法
1. “講授法”的運用要領及優缺點
2. “演示法”的運用要領及優缺點
3. “研討法”的運用要領及優缺點
4. “視聽法”的運用要領及優缺點
5. “角色扮演法”運用要領及優缺點
六、迎刃而解:現場應對控場的對策
七、八仙過海:學員演練與點評
學員3-5分鐘命題綜合臺風技能演練與指導
(由學員(yuan)提(ti)前提(ti)供(gong)待講課程,或現場(chang)選(xuan)取主題(ti),通過(guo)學員(yuan)的(de)現場(chang)展示(shi),指導(dao)學員(yuan)言行(xing)舉止的(de)基礎臺風運用與掌(zhang)握情況,并(bing)給與逐一點評與修正,并(bing)指導(dao)學員(yuan)的(de)現場(chang)互動技巧)
演說授課培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316760.html
已開課時間Have start time
- 楊洲
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發 許盛華(hua)
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明(ming)
- 建立以需求為導向的量化培訓 許(xu)盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃(tan)芹
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元(yuan)曉敏(min)
- 《引導技術》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖(yan)偉
- 打通培訓項目前中后:從需求 何(he)欣(xin)
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延(yan)廣(guang)
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城