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結構化呈現課程

課程背景:
如何在短時間之內讓他人清晰理解你的意圖？
如何在書面表達時不再堆砌文字，不再混亂？
如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？
如何在第一時間把握解決問題的關鍵？
如何讓你的PPT呈現邏輯嚴謹，一目了然
結構化是職業管理當中思維的最基本的方式，這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結構化的概念最早是世界最*的咨詢公司麥肯錫提出來的，麥肯錫公司的咨詢基本思路：
以事實為基礎
以假設為前提
嚴格的結構化
所以結構性思維的訓練對于一個職業人來講是最基礎的管理溝通技能訓練。
本課程聚焦于結構化思維的經典思維模型——金字塔思維為基礎，通過案例和練習讓學員快速掌握金字塔思維的關鍵路徑，快速搭建起嚴謹的邏輯，讓他人更好的理解自己的所思所想所說。
 同時，本課程的*亮點是將金字塔思維與PPT呈現相結合，破除大眾對PPT制作只是為了“好看”的誤解，通過學習PPT呈現的底層原理，讓不同場合下的PPT呈現都具有嚴密的邏輯，以理服人。通過本課程，學員可以更好的構建職業PPT（總結匯報、項目規劃、商業方案、晉級復盤），為自己的職業生涯加瓦助力！

課程目標：
1. 參訓學員能夠在寫作中使文章觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰
2. 參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
3. 參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點
 4. 參訓學院能夠掌握構建邏輯嚴密的ppt的方法，能快速編寫職業PPT（包括總結匯報、項目規劃、商業方案、晉級復盤等類型）

課程收益：
對于個人和組織擁有多重收益：
能力提升：讓員工學會思考，善于思考，享受思考為工作帶來的成就感。
管理提升：使企業形成統一的思維、語言、交流和行文標準，提高企業效率。
經驗沉淀：促進企業隱性的、零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承、可復制。

授課對象：
中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員

授課方式：
輔導式行動學習+翻轉課堂+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+復盤提煉

課程大綱
一、認識邏輯思考力
課堂活動：邏輯思維小游戲
邏輯思考的3個特點：模式化+散點化+結構化
什么是邏輯
課程練習：辨別演繹邏輯和歸納邏輯
常見的結構化思考模型
邏輯三角：演繹+歸納
高效思考與表達的三要素
小游戲：找紅色物體
邏輯
目標
內容
思考表達兩原則
利他性
說理性

二、構建金字塔結構
課程練習：這樣的秘書匯報你滿意嗎？
（替換練習：這樣的方案匯報你滿意嗎？）
金字塔思維的四個特征
結論先行：一個結構只支持一個思想，并由此思想概括所有各級各組思想
課堂練習：金山毒霸與騰訊電腦管家的功能比較
上下對應：任何一層次思想必須是下層次思想的概括
課堂練習：如何呈現歷史罕見的地震
（替換練習：新產品收益高）
分類清楚：每組中的思想必須屬于同一范疇
課堂練習：小車過山洞
排列邏輯：每組中的思想必須按照邏輯順序組織
課堂練習：為什么中金給畢業生55W年薪
（替換案例：今年經濟社會發展的總要求）
案例分析：工作PPT案例解析

三、結構化邏輯呈現
重新認識PPT
1.PPT五大痛點
2.PPT分類
宣講發布會
傳授知識
企業授課
職業場景
3.職業PPT三大誤區
4.職業型PPT的特點
解決復雜職場問題
問題解決逐步明確
內容復雜、邏輯嚴謹
5.3PL原則
logic邏輯
Point重點
power形象
professional專業
6.*SPE
邏輯化思考
綱領化構思
精煉化萃取
結構化解析
形象化呈現
高效化繪制
構建PPT呈現底層邏輯
盤邏輯
1個原則：*-DOWN
先上后下
先總后分
先整體后細節
2個方法
提煉：萃取核心觀點
案例拆解：摩拜公司介紹
重構：合并和拆解
案例拆解：某公司戰略目標
3種關系
并列+
遞進→
包含∈
常見的邏輯結構
案例拆解：某公司戰略目標
課堂練習：基于部門最優化配置的四個原則
邏輯形象化
形
表
文
實戰演練
課堂練習：某項目的成功經驗總結
案例解析：商務方案-投放目標及預算分配
提層次
拉審美
開眼
審丑
色彩
版式
素材
PPT設計4原則
對比（聚焦）
重復（統一）
文字字體
襯線體
非襯線體
字號
配色
定基色
找配色
同色系
中性色
元素
圖形
圖片（4B原則）
對齊（平衡）
文字平衡
居中對齊
兩端對齊
分散對齊
形狀平衡
形文對齊
圖文平衡
排版平衡
文字突出
親密（呼吸）
行距
頁邊距
實戰演練：美化這頁PPT

四、課程復盤

結構化呈現課程