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職場思維應用培訓

課程背景：
 當代職場日新月異，領導高學歷化、工具智能化，信息和任務越來越跨領域、跨地域以及辦公工具的便捷化、直接化、遠程化，員工辦公必須效率大幅度提升，靠職業資格、靠經驗主義越來越難以適應，必須從專業實用角度，提升職業化辦公效率。

授課對象：
行政總監、辦公室（行政部）骨干和各級員工；
新提拔領導干部，總部機關職能管理部門人員；
更適合青年員工、新入職員工、實習人員。

課程內容：
1.宏觀思維--如何志存高遠并腳踏實地
當代職場青年如何志存高遠
如何認識城市生存與長遠職業發展
當下一二線城市的機遇與青年素質匹配
你所不知道的企業職場之“坑”
*對當代青年的忠告
國企青年員工的成長法則

2.效率思維--如何擊敗“拖延癥”？
拖延商數測驗與拖延癥處理
立刻行動理念
PDCA的原則、80/20原則與任務要素統合
訓練：工作合力預測時間
高效益活動分析
重點訓練：第Ⅱ象限工作法
以重要性為導向，價值導向，結果導向

3.統籌思維---如何做好時間計劃？
任務統籌與預見性思考
時間的規劃基本方法
工作計劃的預判、選擇與簡潔化
工作日志記錄與寫作技巧
工作日的高效利用

4．工具思維--如何用軟件讓工作加速？
互聯網思維與職場器具
如何用好本單位智慧辦公平臺（OA系統）
如何用好office三大常用軟件
如何用微信做好工作溝通
如何合理高效用好電子郵件

5．空間思維--如何整理你的工作場？
現代化商務樓的辦公損耗點
智慧辦公與空間改善
開放式辦公環境與辦公用品
辦公室7S管理法則與應用
如何高效整理辦公室
辦公用品定置管理與高效使用

6．分工思維--如何高效的組織、參與會議？
會議召開的必要性、可行性分析和決定
會前準備：時間、地點 、議程、人員、會議資料、設施用品等主持人與主講者準備：角色、職責、儀表、資料 如何有效分工保證會議籌備圓滿報銷
如何利用會議進行工作人物的有效分工
遠程會議布置常見問題與預防

7.痕跡思維--如何讓會議記錄與紀要更高效？
記錄者功能和勝任條件
會后記錄方法與新媒介應用
如何將會議記錄轉變為會議紀要
如何精準整理“領導指示（講話）”
如何做到會后執行跟蹤監督給力
 注解：也可另選《成本思維—如何控制工作中的費用消耗》《流量思維--如何精準發布“通知”?》《大數據思維—如何利用大數據平臺提高效率？》《跨界思維—如何突破專業限制駕馭復雜問題？》《逆向思維—如何逆向思考求得問題解決方案？》等，各2小時，由客戶決定。

職場思維應用培訓