課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理教材開發培訓
課程大綱
【第一部分:教材開發】
第一講:析——分析學習需求
一、分析需求
二、課程命名的3個公式
1. 雙標題命名法
2. 好課名3個維度
三、撰寫學習目標
1. 目標撰寫公式
2. 目標評估標準
【案例】做面條案例、知名品牌取名的實例、藥品取名的案例、企業宣傳員寫作培訓案例
【練習】練習撰寫各自的課名、練習撰寫學習目標
第二講:建——搭建課程結構
一、課程結構推薦
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
二、課程結構應用
【案例】一系列學員課件結構案例、化肥公司營銷培訓的實例、南方電網黨建培訓的案例、空調維修培訓結構案例
【練習】用思維導圖軟件畫出各自的結構圖、用金字塔原理驗證結構合理性
第三講:萃——萃取學習內容
一、萃取之內萃三步曲
1.橫向思維
2.分類思維
3.縱向思維
二、萃取之外取四通道
1. 書
2. 課
3. 文
4. 人
三、素材收集
1. 收集渠道
2. 收集方法
3. 收集資源
【案例】西紅柿炒雞蛋案例、演講培訓的萃取實例
【練習】用內萃三步驟和外取四通道萃取出課程內容,用素材收集方法練習搜索素材
第四講:設——設計教學策略
一、基于自然學習法的教學策略
1. 導入主題8種活動
2. 講解新知的9種方法
3. 練習體驗的6種活動
4. 回顧提煉的8種活動
【案例】郭靖學功夫的過程、周伯通自然學習法案例、肢體語言培訓的案例、國家電網企業文化培訓實例、克服緊張培訓的實例
【練習】做出教學策略圖、將各自的課程進行教學策略迭代
第五講:編——編制教學材料
一、內容可視——PPT高效制作7步曲
1. 理結構
2. 套模板
3 .增圖示
4. 定字體
5. 變顏色
6. 配圖片
7. 添動畫
二、排版美化
1. KISS原則
2 親密原則
3. 對比原則
4. 焦點原則
5. 信噪原則
6. 禁忌原則
三、實戰演習
1. 擂臺PK
2. 小組互評
3. 老師講評
【案例】ppt快速制作7步案例、電網系統PPT實例、銀行系統PPT的實例
【練習】做出各自的PPT課件、學員手冊、講師手冊、課程大綱
【第二部分:教材迭代美化】
第一講 教材教學設計迭代
一、開場導入7部曲
1. 提問題
2. 放圖片
3. 播視頻
4. 玩游戲
5. 列數據
6. 講故事
7. 拋觀點
【案例分析】國家電網企業文化案例、羅永浩買咖啡視頻、李敖在北京大學講座、柴靜《穹頂之下》案例分析、院士演講案例分享
【課堂練習】小組討論導入主題的常用方法
二、理性表達9部曲
1. 區分講法
2. 口訣口號
3. 模型講法
4. QSQA講法
5. 蒙太奇講法
6. SCQA講法
7. 比方講法
8. 創新說法
9. 資源創新法
三、課堂感性演繹9部曲
1. 實物道具
2. 場景再現
3. 圖形展示
4. 輕型互動
5. 修辭手法
6. 才藝表演
7. 幽默元素
8. 視聽資料
9. 現場示范
【案例分析】俞敏洪演講案例分享、周思敏培訓案例分享、打麻將的例子
【課堂練習】學員才藝展示、故事畫面感練習
四、練習實操6部曲
1. 案例分析(法)
2. 角色扮演(法)
3. 實操練習(示范教學法)
4. 游戲練習(游戲教學法)
5. 演講分享(講授法)
6. 課堂測驗
五、回顧總結3部曲
1. 回顧總結
2. 號召行動
3. 感謝祝福
【案例分析】滅火器使用案例、禮儀培訓之握手案例、角色扮演請示工作案例
【課堂練習】案例分析與討論、禮儀培訓練習
第二講:教材內容美化打磨
一、內容美化打磨五個層級
1-資料/數據
視頻資料
音頻資料
案例資料
圖片照片
文檔表格
軟件工具
2-信息/觀點
定義與說明
融合與區分
疊加與縮減
解讀與重構
比方與隱喻
3-方法/工具
流程
量表
口訣
話術
模板
4-模型/公式
層級/結構
并列/組合
矩陣/交叉
遞進/循環
擴散/聚合
對比/強調
比喻/象形
5-理論/系統
思想/主義
流派/領域
體系/系統
原理/理論
【案例】西紅柿炒雞蛋案例、演講培訓的萃取實例
【練習】用內萃三步驟和外取四通道萃取出課程內容,用素材收集方法練習搜索素材
第三講:PPT課件進階打磨
一、快捷工具
1. 工具及設置
2. 快速訪問工具欄
3. 取色器
4. 快捷鍵
5. 標尺
6. 參考線
7. 母版
【實操練習】用取色器給小豬佩奇涂色、練習一系列快捷鍵用法
二、字體美化
1. 字體2大分類
襯線字體
非襯線字體
2. 字體安裝方法
3. 字體4個要求
4. 字體突出5原則
大粗
劃線
變色
變體
反襯
5. 字體美化4步驟
劃板塊
分層次
刪文字
轉形式
6. 字體美化2大進階
文字漸變
文字拆分
【實操練習】練習文字美化5步驟,練習文字漸變與文字拆分
三、圖片美化
1. 圖片使用4原則
創意
高清
主題
關聯
2. 圖片美化4原則
裁剪
摳圖
蒙版
圖框
3. 圖片網站
4. 圖片創意
一張圖做出N張PPT
一張圖做一個PPT模板
【實操練習】練習一張圖裁成N張PPT、練習蒙版技巧與摳圖技巧
四、表格美化
1. 基礎美化3步曲
寬高美化
對齊美化
顏色美化
2. 進階美化3步曲
改框線
加區塊
配圖片
五、圖表美化
1. 1.0基礎美化
減弱次要元素
增強主要元素
2. 2.0進階美化
3. 3.0腦洞美化
六、配色美化
七、動畫美化
1. 基礎動畫
進入動畫
退出動畫
強調動畫
路徑動畫
2. 改良動畫
文本動畫
圖表動畫
切換動畫
定位縮放
遮罩動畫
觸發器動畫
【實操練習】逐一練習切換、簾式、觸發器、定位縮放、遮罩動畫
第四講:課程包的輔導打磨
一、《電力公司可持續性管理》PPT 4.0版
1. 制作
2. 輔導
3. 迭代
二、《電力公司可持續性管理》培訓講義(講師+學員)
1. 制作
2. 輔導
3. 迭代
三、《電力公司可持續性管理指導手冊》培訓教材
1. 制作
2. 輔導
3. 迭代
【第三部分:輔導與實戰評審】
第一講20分鐘說課+10分鐘點評
一、考官組成:企業領導+講師
二、點評方法:
4. 潤:先潤后切
5. 切:潤哪切哪
6. 塑:連切帶塑
三、點評原則:
1. 準確
2. 歸納
3. 思辨
4. 強調
5. 升華
6. 示范
四、點評維度:
1. 內容深度
2. 教學策略
3. 邏輯結構
4. PPT呈現
五、結果運用:80分以上授證
管理教材開發培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/320926.html
已開課時間Have start time
- 吳軍
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《引導技術》 孫倩
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