課程描述(shu)INTRODUCTION
EHS經理人戰略規劃公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS經理人戰略規劃公開課
課程目標:
了解企業EHS管理的正確框架要求;
清楚企業EHS戰略規劃及目標決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰略規劃及目標、指標的原則和方法;
如何通過績效考核機制進行戰略規劃及目標管理;
風(feng)險預防、實現(xian)企業優秀EHS文化的(de)基礎。
參訓對象:
來(lai)自以下部門(men)的經理(li)、主管;環境健(jian)康安全、維修部、廠務(wu)部、售后服務(wu)、生產部、現場服務(wu)、承(cheng)包商。
授課形式:
知識(shi)講解(jie)、案(an)例分析討(tao)論(lun)、角色演練、小組討(tao)論(lun)、互(hu)動交流、游戲感(gan)悟、頭腦風(feng)暴、強調學員參與(yu)。
課程大綱:
1.EHS和業務辯證關系
2.案例分析和討論(I)
3.EHS核心內容及要求
4.EHS發展規劃
5.組織結構設計和責任分配
6.案例分析和討論(II)
7.EHS常規控制和危機管理
8.案例分析和討論(III)
9.安全管理系統化和國際化
10.經理人能力(領導力、影響力、危機公關、技術)
11.案例分析和討論(IV)
12.EHS經理人職業(ye)發(fa)展規(gui)劃設(she)計
講師介紹:李老師
綜合資質:
中級注冊安全工程師(化工安全)
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述:
自1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優勢:
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗;
在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;
精通EHS(含消防和保衛)方面的(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規,有利于EHS的(de)執行。
EHS經理人戰略規劃公開課
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已開課時間(jian)Have start time
戰略規劃公開培訓班
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- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷
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- 變革管理的五步法 許(xu)正
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉(xiao)鵬
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
- “變中取勝-集團型戰略”高 白(bai)萬綱
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹行
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- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
- 企業股權激勵實戰——留駐、 何志聰
戰略規劃內訓
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- 敏捷戰略制定與解碼 王(wang)翔(
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- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周洪超
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- 增長機制-打造業績增長的閉 林(lin)俞丞