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6Sigma 綠升黑公開課

課程概述
.本課程時長為6天。
.質量管理科學經歷了“質量檢驗——統計質量控制——TQM——ISO 9000”幾個發展階段，目前最前沿的方法體系當屬6 Sigma，該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式，專注創新的DFSS模式，以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪（.ean-6 Sigma）模式。
.6 Sigma利用數理統計方法，發掘常規方法難以發掘的根本原因，探索常規方法難以探索的規律，幫助企業針對根本原因和潛在規律采取最有效措施，用最小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題，從而獲得成功，走向卓越!
 .6Sigma黑帶，作為6Sigma推行組織中的關鍵角色，可利用高級統計工具及其他質量改善工具，并帶領黃帶和履帶團隊一起改善跨部門復雜問題。

課程收益
.深刻理解6 Sigma的概念和6 Sigma對企業的價值；
.深刻理解6 Sigma 改進流程的DMAIC方法及各種復雜的改善工具；
.擁有輔導別人改善流程的和處理數據的能力
.提高學員發現問題和尋找根本原因的能力，避免不解決問題的解決方案
.擁有管理一個復雜的流程改善項目的能力，可以帶領綠帶和黃帶完成項目。

培訓對象
.研發、質量、生產等部門的工程師、主管干部；
.有意發展成6Sigma黑帶的人士。

學員基礎要求：
.參加過SGS管理學院6Sigma綠帶培訓，并成功獲得綠帶培訓證書的學員
 .參加過其他機構6Sigma綠帶培訓的學員，需提供綠帶培訓大綱（內容/工具&對應時長）和培訓合格證書，經SGS 6Sigma專家評審組確認內容可銜接者。

培訓大綱
定義階段 Define
復習綠帶內容
回顧綠帶項目
測量階段   Measure
復習GB測量內容，練習
量具線性分析和屬性一致性Kappa分析
特殊情況下的流程能力計算
分析階段      Analyze
復習綠帶內容
高級統計基礎，數據的轉換，轉換后數據的能力計算
高級假設檢驗，假設檢驗的抽樣
高級回歸分析
實驗設計DOE
改進階段   Improve
復習綠帶內容
控制階段 Control 
復習綠帶內容
SPC控制圖 (高級)

6Sigma 綠升黑公開課