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中國企業培訓講師

四點建議給優秀管理者

2025-06-28 19:21:18
 
講師:郭靜(BJGL) 瀏覽次數:2468
 給管理者的4點建議。 一、眼睜睜的看著下屬把事情搞砸。管理就是通過他人來達成目標,人生的第一個管理問題,是員工能力不如你,就是經常會遇到挑戰,當你把一件事情交給員工來做的時候,你總覺得處理的不好,“放著我來”,

給管(guan)理(li)者的4點建議。

一、眼(yan)睜(zheng)(zheng)睜(zheng)(zheng)的(de)(de)看(kan)(kan)著下屬把(ba)事情搞(gao)砸。管理就(jiu)是通過他人來達成(cheng)目(mu)標,人生(sheng)的(de)(de)第一個(ge)管理問題,是員工(gong)能(neng)力不(bu)如你(ni),就(jiu)是經常會遇到(dao)挑戰,當你(ni)把(ba)一件事情交給員工(gong)來做的(de)(de)時候,你(ni)總覺得處理的(de)(de)不(bu)好(hao),“放著我來”,一旦你(ni)說出這4個(ge)字,你(ni)依然沒有跳(tiao)出個(ge)人貢(gong)獻者的(de)(de)思維定式(shi),終身無法(fa)躍升至一個(ge)合(he)格的(de)(de)管理者,很多(duo)時候,要學(xue)會眼(yan)睜(zheng)(zheng)睜(zheng)(zheng)的(de)(de)看(kan)(kan)著下屬把(ba)事情搞(gao)砸。

二、低(di)位(wei)的(de)(de)安(an)全感(gan)(gan)、中位(wei)的(de)(de)公(gong)平感(gan)(gan)和高位(wei)的(de)(de)目標(biao)感(gan)(gan)。越低(di)位(wei)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),越在(zai)乎(hu)安(an)全感(gan)(gan),越在(zai)乎(hu)安(an)全感(gan)(gan),越要激發善意(yi),基(ji)于(yu)信任和認可才能激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)潛力(li)。中位(wei)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更在(zai)乎(hu)公(gong)平感(gan)(gan),激勵結(jie)構的(de)(de)制度是否合理,責、權、力(li)是否清(qing)晰,一句話結(jie)構不(bu)對什(shen)么都(dou)不(bu)對。高位(wei)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更在(zai)乎(hu)目標(biao)感(gan)(gan),這件(jian)事的(de)(de)戰略意(yi)圖(tu)是什(shen)么意(yi)義是什(shen)么。不(bu)同的(de)(de)級別(bie)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),要給予的(de)(de)是不(bu)一樣的(de)(de),低(di)位(wei)給安(an)全感(gan)(gan)、中位(wei)給公(gong)平感(gan)(gan)、高位(wei)給目標(biao)感(gan)(gan)。

三、分辨員工的類(lei)型(xing)(xing)(xing)。員工大(da)致可(ke)以分為三種類(lei)型(xing)(xing)(xing)自(zi)然型(xing)(xing)(xing)、可(ke)燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)和阻燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)。自(zi)然型(xing)(xing)(xing)的員工自(zi)我驅(qu)動(dong),事情(qing)到手上(shang)就(jiu)想做到最好。可(ke)燃(ran)(ran)型(xing)(xing)(xing)員工,需(xu)要人驅(qu)動(dong),適(shi)當的激勵助推也能點燃(ran)(ran)。阻燃(ran)(ran)性員工無法(fa)驅(qu)動(dong),軟硬不(bu)吃(chi)完全無法(fa)激勵,不(bu)要對著(zhu)石(shi)頭澆水,一(yi)萬年也不(bu)會發芽。

四、只能領導你(ni)喜(xi)歡(huan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。你(ni)愛一個(ge)人(ren),才(cai)愿意看到他的(de)(de)(de)(de)優點(dian)(dian)和長處(chu),才(cai)愿意花更多的(de)(de)(de)(de)時間幫(bang)助他成長,才(cai)相信(xin)他一定行,才(cai)愿意給更多的(de)(de)(de)(de)時間和資源,授權和貢獻。你(ni)不愛一個(ge)人(ren),你(ni)看到的(de)(de)(de)(de)都(dou)是問題缺點(dian)(dian),不斷的(de)(de)(de)(de)否(fou)(fou)定,自然就(jiu)談不上激發(fa)潛力,欣賞(shang)、喜(xi)歡(huan)、認同才(cai)能激發(fa)無窮的(de)(de)(de)(de)斗志,否(fou)(fou)定、打(da)壓、質疑只會摧毀員工(gong)的(de)(de)(de)(de)信(xin)心,看誰都(dou)順眼,心懷悲憫,才(cai)是一位優秀管(guan)理者(zhe)應(ying)該(gai)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)素質。



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郭靜(BJGL)
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