一位在管理、咨詢和培訓領域中具有運營、行政和財務管理等方面資深領導力的高級管理人員。他的職業特征表現在其持續不斷地被提升管理責任的職業發展經歷中,包括幫助有關組織成功走出困境。亞平的專業優勢在非營利組織管理、成功激勵、職業發展、項目管理、戰略分析和規劃、社會工作。亞平的核心競爭優勢為:領導力、使命責【點擊詳細】
1. 管理崗位分為三類:管物的崗位,如庫管、倉庫保管員、出納等;管事的崗位,如行政、人事、財務、助理、后勤等人員的崗位;管人的崗位,如部門負責人或小組負責人等。這些崗位是按照不同的行業、企業、部門的需要設置人員構架的。 2. 管理崗位是指
企業管理是一項復雜的任務,需要不斷學習和探索。作為企業管理者,閱讀一些必讀的書籍將有助于您更好地應對挑戰,并找到自己的價值所在。以下是幾本值得推薦的企業管理書籍: 1. 《基業長青》 這本書通過深入的研究和大量的實例,揭示了那些長期保持
1. 情感營銷策略的巧妙運用 小罐茶的廣告以深情的敘述方式呈現,幾位制茶大師多年如一日的堅持與專注,加上恰到好處的旁白,以紀錄片般的畫面制作,傳遞出一種精益求精的品牌形象,情感真摯,令人動容。這種手法吸引消費者注意,為品牌塑造了高端、精良
中國有眾多國有壟斷型企業,如中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、國家電網公司、中國華能集團公司等。這些企業在各自的行業內具有顯著的市場優勢地位,甚至在某些領域形成壟斷。例如,石油和化工領域的兩大巨頭在油氣勘探、開發、加工和銷售環節
一、市場營銷管理哲學的角度透視企業成敗之源 市場營銷管理哲學是企業經營活動中對于營銷及管理的核心指導思想,是一種經營觀念、態度,亦或是企業思考方式。任何企業的營銷與管理活動,都是在特定的指導思想或觀念下進行的。正確地確立營銷管理哲學,對企
一、公司人才的分類 公司人才主要分為管理類人才、技術研發類人才以及營銷類人才。具體的分類方式需要依據公司的性質和經營范圍來確定。 二、核心人員的管理 對于核心人員的管理是一個大范疇,需要根據具體情況進行靈活調整,沒有固定的標準。核心員
為提高質量管理體系的執行力,通常需要遵循以下步驟: 1. 高層領導的核心角色 高層領導應深入理解質量管理體系的重要性,明確其價值和意義,并認同其帶來的長遠效益。他們應提供資源支持,保障體系實施過程的順利進行。 2. 構建符合公司特點的
對于公司違法行為,可以通過以下途徑進行舉報: 1. 法律分析:針對舉報公司的違法行為,可以選擇向勞動保障行政部門投訴、舉報,或者依法向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果用人單位存在克扣或拖欠工資等違法行為,勞動者可以到勞動監察大隊