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組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)是(shi)進行組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設計(ji)(ji)(ji)的基(ji)礎，一(yi)個合理(li)(li)的組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)才能發揮出(chu)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的最大(da)效能。在企業管理(li)(li)過程中，我們(men)該如何去設計(ji)(ji)(ji)一(yi)個高效的組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)呢？要解(jie)決這個問(wen)題，我們(men)得先了解(jie)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)設計(ji)(ji)(ji)的六要素。什么(me)是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設計(ji)(ji)(ji)的六要素？就是(shi)我們(men)在進行組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)設計(ji)(ji)(ji)，建立組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構(gou)...
面試時千萬別說(shuo)這兩句話，否則會吃大虧，特別是(shi)問(wen)到期(qi)望(wang)薪(xin)資時，不(bu)要說(shuo) “七八千”“五(wu)六(liu)千” 這種范圍(wei)式答案，也不(bu)要說(shuo) “我目前 8k，期(qi)望(wang)不(bu)低于 8k 就行了”，這會讓(rang)對(dui)...
好工作(zuo)需要篩選，不然可能(neng)入職(zhi)(zhi)三天就(jiu)想(xiang)跑路，可以(yi)從以(yi)下細節判斷公司好壞(huai)： 一(yi)、入職(zhi)(zhi)有無培訓代教。一(yi)般(ban)(ban)會有人帶(dai)你融入團(tuan)隊，明確職(zhi)(zhi)責和方向，有些還有詳細的培訓計(ji)劃(hua)，如果無人管(guan)且迷茫，可能(neng)新項(xiang)目管(guan)理混亂(luan)。 二、分(fen)工是否(fou)明確。一(yi)般(ban)(ban)每(mei)個(ge)人都...
面(mian)(mian)試結(jie)尾當面(mian)(mian)試官問(wen)你還有(you)什么想了解的(de)(de)時，不要問(wen)細枝末節的(de)(de)問(wen)題，要把握主(zhu)動(dong)權，記好以下七個(ge)問(wen)題，每個(ge)都能幫你拉高面(mian)(mian)試評分： 1、公司有(you)沒(mei)有(you)針對新(xin)員(yuan)工的(de)(de)崗位(wei)培訓？ 2、除了我們溝通(tong)的(de)(de)職責以外(wai)，面(mian)(mian)試工作還會涉及到哪些內容？ 3、...
公司(si)不想錄用你的六(liu)大(da)明(ming)顯信號： 一、HR 翻臉。面(mian)試前溫柔貼心，面(mian)試后(hou)詢問(wen)(wen)反饋(kui)時，一會說(shuo)內部討論，一會說(shuo)領導出差，總之(zhi)就是拖著，大(da)概率(lv)說(shuo)明(ming)你只(zhi)是個備(bei)胎(tai)。 二、不問(wen)(wen)過(guo)往經驗和(he)能力(li)。只(zhi)是問(wen)(wen)一些(xie)淺顯簡單的問(wen)(wen)題，即便(bian)你都(dou)回答上了，其實可...
HR 是不(bu)(bu)會(hui)告(gao)訴(su)你簡歷(li)已(yi)讀不(bu)(bu)回的真相(xiang)的，主要有以下(xia)幾(ji)種情況： 一、已(yi)經招到(dao)人了，崗位沒下(xia)線(xian)，或者人還在招但(dan)不(bu)(bu)著急。 二、簡歷(li)真的不(bu)(bu)匹配。 三(san)、人還在招，HR 也看到(dao)了消(xiao)息，但(dan)不(bu)(bu)想看簡歷(li)，因為招聘軟件(jian)后臺 HR 可能一天(tian)收到(dao)...
想要(yao)拿 offer 就不要(yao)有(you)那(nei)么(me)(me)重的(de)心理包(bao)(bao)袱，找工作不要(yao)想那(nei)么(me)(me)多： 一(yi)(yi)(yi)、簡(jian)歷大膽去包(bao)(bao)裝(zhuang)。只要(yao)是你做過的(de)用過的(de)就帶上數據，大膽往(wang)簡(jian)歷上面(mian)去寫(xie)。比如自己做個賬號從一(yi)(yi)(yi)百(bai)粉絲(si)漲到兩百(bai)粉絲(si)，寫(xie)粉絲(si)量增(zeng)長(chang)百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)就顯(xian)得很強(qiang)，而寫(xie)粉絲(si)增(zeng)長(chang)一(yi)(yi)(yi)百(bai)人就顯(xian)...
想要找到(dao)好公(gong)司(si)，就一(yi)定(ding)要通過主動(dong)提問來進(jin)行篩選，尤其是這幾個問題屬于是垃圾公(gong)司(si)的照妖鏡了： 一(yi)、同事(shi)年齡段和在崗年限。如果都(dou)(dou)是新員工沒有(you)老員工，那說(shuo)明公(gong)司(si)的薪資缺乏競(jing)爭力，管理可能存在問題留(liu)不住(zhu)人；如果都(dou)(dou)是老員工，那說(shuo)明公(gong)司(si)缺乏人才儲...
像(xiang)這(zhe)樣的(de)簡(jian)歷寫了還不(bu)如不(bu)寫，這(zhe)幾(ji)個問題不(bu)注意(yi)等于揭自己的(de)短： 第一，如果你是發郵(you)件到(dao) hr 郵(you)箱或者(zhe)(zhe)找人內推的(de)簡(jian)歷，一定(ding)不(bu)要發 word 格式的(de)，打開有(you)可能會(hui)出現亂碼或者(zhe)(zhe)格式錯亂，轉個 pdf 有(you)那(nei)么(me)難(nan)嗎？ 第二，投遞時間調整(zheng)到(dao)...
刷 boss 就兩種狀態，找 hr，hr 已(yi)讀(du)不(bu)回(hui)；hr 找你，你已(yi)讀(du)不(bu)回(hui)。其實(shi) boss 上 hr 已(yi)讀(du)不(bu)回(hui)很多情況是后臺一鍵操(cao)作已(yi)讀(du)的，畢竟打招呼的人太多了，而且(qie)每個人打招呼都千篇一律，hr 也不(bu)知從何看(kan)起，所以如果想要提(ti)高簡(jian)歷的回(hui)復率...
應屆生第一份工作到底能不能做(zuo)銷(xiao)售？內向的(de)人到底能不能做(zuo)銷(xiao)售？很多同學對銷(xiao)售存在一些(xie)刻板(ban)印象，好像銷(xiao)售是(shi)(shi)職(zhi)業鄙視鏈的(de)最(zui)低端，事實上，社會會發(fa)生兩極反(fan)轉，你們是(shi)(shi)不知道銷(xiao)冠在公(gong)司里的(de)地(di)位(wei)，銷(xiao)售也是(shi)(shi)最(zui)容(rong)易賺錢、晉升最(zui)快的(de)崗位(wei)之(zhi)一，很多公(gong)司的(de)高層都是(shi)(shi)...
一(yi)(yi)面后 hr 說老板(ban)出差了，這(zhe)家公司在吊著我？所有的面試(shi)節奏，可以掌控(kong)在自己(ji)手上的，就是要(yao)自己(ji)去衡量每(mei)一(yi)(yi)場面試(shi)的時候，有沒有做到以下兩個點。 第(di)一(yi)(yi)個點，在面試(shi)結(jie)束(shu)的時候，嘗(chang)試(shi)著去加一(yi)(yi)下面試(shi)官(guan)或者 hr 的聯絡方式，可以這(zhe)么說：很感謝你(ni)...
背(bei)調(diao)三(san)大常見(jian)問題： 一(yi)、知道背(bei)景調(diao)查通常調(diao)查幾段經歷嗎？兩段居多，少(shao)數的公司會(hui)到三(san)段，特別特殊的比(bi)如(ru)去到國央企，這(zhe)(zhe)個(ge)職位(wei)又是(shi)一(yi)個(ge)比(bi)較重要的一(yi)個(ge)職位(wei)，可(ke)能會(hui)對你過往的經歷每一(yi)段都會(hui)背(bei)調(diao)，這(zhe)(zhe)是(shi)非常少(shao)數的。所以這(zhe)(zhe)個(ge)信息(xi)很(hen)關鍵(jian)，既然(ran)背(bei)景調(diao)查，...
簡(jian)歷(li)已(yi)讀未(wei)回(hui)，快速的(de)去(qu)(qu)診斷一(yi)下，肯(ken)定是(shi)(shi)在(zai)兩個方向出(chu)問題了，簡(jian)歷(li)不(bu)(bu)匹(pi)配，目標不(bu)(bu)清(qing)晰。 第一(yi)個，投(tou)簡(jian)歷(li)的(de)時候，是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)直接把簡(jian)歷(li)投(tou)過去(qu)(qu)了，什么話(hua)都不(bu)(bu)說，或(huo)者(zhe)就是(shi)(shi)一(yi)個模板說過去(qu)(qu)，你(ni)好(hao)我(wo)是(shi)(shi)誰誰誰，然(ran)后以上是(shi)(shi)我(wo)的(de)簡(jian)歷(li)。一(yi)個朋友，去(qu)(qu)一(yi)家(jia)目標公司(si)，特...
九月面試不(bu)想跑空，要(yao)(yao)記好這七(qi)個細節，因(yin)為這個月的崗位，要(yao)(yao)么是應屆(jie)生優先(xian)，要(yao)(yao)么就是代招。在面試之前，一(yi)定要(yao)(yao)搞清楚(chu)以下內(nei)容： 一(yi)、崗位平(ping)時(shi)主(zhu)要(yao)(yao)的工作內(nei)容有(you)(you)哪(na)些，有(you)(you)些崗位要(yao)(yao)求(qiu)寫得很模(mo)糊，要(yao)(yao)及(ji)時(shi)問(wen)清楚(chu)。 二、團隊目前有(you)(you)幾個人，有(you)(you)沒有(you)(you)試崗...
不(bu)會表達、邏輯思維差的(de)人面(mian)試肯定過(guo)不(bu)了(le)，因為(wei)每道面(mian)試題，都是面(mian)試官提前設置好的(de)套路，特別(bie)是以下五個問(wen)(wen)題，逢面(mian)必問(wen)(wen)： 一、自我介(jie)紹。要在一分鐘之內，迅速給自己貼上一些標(biao)簽，包括你是誰(shui)、有什(shen)(shen)么(me)(me)背景和能力、做出過(guo)什(shen)(shen)么(me)(me)成績、為(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)來(lai)公司面(mian)試。...
大(da)膽的(de)找(zhao)工(gong)作，先混進(jin)(jin)去再說，但是(shi)(shi)必須提前做好以下(xia)這三(san)(san)個方面(mian)的(de)準備(bei)： 第一個，要(yao)混進(jin)(jin)去的(de)第一步，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)就要(yao)找(zhao)到更多的(de)面(mian)試機會，所(suo)以高分簡(jian)歷(li)和投遞(di)技巧(qiao)一定(ding)是(shi)(shi)求職必備(bei)了。簡(jian)歷(li)都有以下(xia)三(san)(san)個問題(ti)，比如初級崗(gang)(gang)位把自己(ji)的(de)簡(jian)歷(li)寫的(de)像(xiang) jd，中級崗(gang)(gang)位，...
空窗期越長的(de)人越焦慮(lv)，但(dan)是(shi)越焦慮(lv)，面試就越是(shi)緊張過(guo)不了，加上有一(yi)(yi)些人一(yi)(yi)點求職經驗都沒有，也(ye)不知(zhi)道怎么樣去(qu)做一(yi)(yi)些正確的(de)準備，那好不容易拿(na)到(dao)一(yi)(yi)個面試之后(hou)又(you)掛了，就更(geng)焦慮(lv)了，分享三個遠離(li)求職焦慮(lv)的(de)方法。 第(di)一(yi)(yi)個，行(xing)動起來。個人覺得行(xing)動是(shi)遠離(li)...
不吃面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)苦(ku)就(jiu)要(yao)吃找工作的(de)苦(ku)，大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)邏輯和(he)小公(gong)(gong)司(si)(si)真的(de)有本質(zhi)的(de)區別(bie)，如(ru)果大(da)(da)家想進大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)(si)，這幾點(dian)就(jiu)一(yi)定(ding)要(yao)注意。 第(di)一(yi)個(ge)，面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)流(liu)程。大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)流(liu)程通常更(geng)正式而且(qie)更(geng)復雜，可(ke)能包含很多面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)環節，如(ru)電話面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)、筆(bi)試(shi)(shi)(shi)(shi)、多輪(lun)一(yi)對一(yi)面(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)(shi)等，每(mei)一(yi)輪(lun)...
面(mian)試(shi)結(jie)束時，面(mian)試(shi)官(guan)通(tong)常(chang)會問(wen)(wen)，你(ni)還有(you)什么(me)想(xiang)(xiang)問(wen)(wen)的(de)或想(xiang)(xiang)了(le)解的(de)，這個問(wen)(wen)題回(hui)答(da)好(hao)，可能(neng)讓面(mian)試(shi)起死回(hui)生，回(hui)答(da)不(bu)好(hao)可能(neng)全軍(jun)覆沒，因(yin)為有(you)些踩坑問(wen)(wen)題不(bu)能(neng)問(wen)(wen)，問(wen)(wen)了(le)會減分。總(zong)結(jie)了(le)面(mian)試(shi)的(de)三(san)(san)問(wen)(wen)和三(san)(san)不(bu)問(wen)(wen)。 第一(yi)個，三(san)(san)不(bu)問(wen)(wen)： 一(yi)、不(bu)要一(yi)上來就問(wen)(wen)在公司網站或招(zhao)...
自我介紹說好了(le)，直接(jie)就能確定面(mian)(mian)試(shi)通過率，甚至會改變面(mian)(mian)試(shi)官提(ti)問(wen)的方向，記好這四個點，總時長不要(yao)超過一(yi)分鐘： 一(yi)、個人信息(xi)。這部分內容(rong)主要(yao)圍繞你是誰、為什么投遞這個崗位(wei)，以及對(dui)這個崗位(wei)的理解(jie)。 二、能勝任這個崗位(wei)的原因(yin)。一(yi)方面(mian)(mian)要(yao)表達...
投簡歷之前反(fan)復檢(jian)查這六(liu)點，不然投了也是石沉大海： 一、這樣的自我(wo)評價就別再寫了，比如 “性格開朗、做事(shi)踏實” 這種湊字數(shu)的夸贊(zan)，HR 根本(ben)就不信(xin)。 二(er)、避免口語(yu)化描述，多用專業技能(neng)和數(shu)據(ju)成果來(lai)寫，證明你(ni)的...
大公(gong)司面試(shi)只關注這三(san)點(dian)，而且每一點(dian)都可以提前(qian)準備(bei)，大公(gong)司每個(ge)崗位每天能收到三(san)五(wu)百份簡歷，但每天卻只能面試(shi)十幾個(ge)人(ren)(ren)，最后(hou)選一個(ge)入(ru)職，所以他(ta)們必須在面試(shi)結(jie)束后(hou)快(kuai)速做出(chu)面評，否則很快(kuai)就記不住這個(ge)人(ren)(ren)了。 一、專業背景。有什么經驗(yan)，掌握什么技能...
所謂的(de)神仙公司，看(kan)這三點(dian)缺一不(bu)可(ke)： 一、上級(ji)領導做事(shi)風格，你(ni)能不(bu)能從(cong)他(ta)身上學到(dao)(dao)東西，比如看(kan)問(wen)題(ti)視角、解(jie)決問(wen)題(ti)思(si)路、人際關系(xi)拿捏(nie)、遇(yu)到(dao)(dao)困難(nan)會不(bu)會甩(shuai)鍋，學到(dao)(dao)的(de)不(bu)一定是專業，但你(ni)跟著(zhu)他(ta)一定能成長。 二(er)、平(ping)臺資源，有(you)沒有(you)機(ji)會結(jie)交到(dao)(dao)行業人...
收到 offer 先(xian)別(bie)激動(dong)，確認好這六(liu)件事再(zai)去(qu)，不然吃大虧： 一、薪資(zi)情況。包括薪資(zi)結構、稅前稅后、提成獎(jiang)金(jin)、年(nian)終(zhong)獎(jiang)的(de)發放標(biao)準和(he)發工資(zi)的(de)時間(jian)。 二(er)、試用期(qi)多長時間(jian)。工資(zi)是否打(da)折，考核標(biao)準是什么。 三、福(fu)利待遇。五險一金(jin)繳納...
八(ba)月份(fen)面試之前(qian)，與前(qian)幾個月有很大區別，現在(zai)公(gong)司招聘(pin)的(de)崗位，要么(me)是(shi)應屆生優先，要么(me)是(shi)離職率不高，在(zai)這個月面試之前(qian)，一(yi)定(ding)要記(ji)好(hao)這七個細節，不然肯定(ding)白跑(pao)一(yi)趟： 一(yi)、這崗位主要的(de)工(gong)作內容是(shi)什(shen)么(me)，很多(duo) JD 描述比較模(mo)糊，實際可能是(shi)一(yi)人(ren)(ren)干多(duo)人(ren)(ren)的(de)...
哪(na)怕一(yi)時找不(bu)(bu)到(dao)工作(zuo)，也不(bu)(bu)要(yao)輕易降低求職(zhi)標準，更不(bu)(bu)要(yao)因為找不(bu)(bu)到(dao)工作(zuo)就去擺爛(lan)，找工作(zuo)最重要(yao)的是(shi)行動力，記好(hao)這(zhe)六招，很快就有(you)(you)(you)公司向你(ni)拋(pao)出橄欖枝： 一(yi)、不(bu)(bu)要(yao)怕沒有(you)(you)(you)經驗(yan)，所(suo)有(you)(you)(you)的崗(gang)位都可以邊干邊學，這(zhe)個世界就是(shi)個草臺班子。 二、不(bu)(bu)要(yao)依(yi)賴(lai)單一(yi)...
所有的(de)崗(gang)(gang)位都(dou)可以先混進去，邊干邊學，做好(hao)這三點，你就是(shi)企(qi)業需要(yao)的(de)人(ren)才： 一(yi)(yi)、大(da)膽(dan)包(bao)裝自己。重新梳理過往經歷(li)，結合崗(gang)(gang)位技能(neng)(neng)要(yao)求一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)重塑(su)簡歷(li)，最大(da)限度(du)獲(huo)取面試機會。 二、面試不能(neng)(neng)怯場。大(da)多數面試官的(de)問題都(dou)是(shi)復(fu)制粘貼的(de)，實際(ji)上錄取標...
小公(gong)司(si)和爛公(gong)司(si)不是一回(hui)事，區分小公(gong)司(si)和爛公(gong)司(si)的方(fang)法如下： 一、看 JD 時，注意觀察是否有 “你(ni)想(xiang)月入十萬嗎(ma)”“你(ni)是千里(li)馬嗎(ma)”“來吧，用(yong)行動證明你(ni)的實力” 這種類...
現在坑人的(de)面試(shi)(shi)那么多(duo)，hr約你面試(shi)(shi)，一定要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)清楚這三(san)個(ge)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，千(qian)萬別(bie)搞(gao)得通勤(qin)倆(lia)小時(shi)，面試(shi)(shi)兩(liang)分鐘(zhong)，隨便(bian)問(wen)(wen)(wen)(wen)問(wen)(wen)(wen)(wen)你父母做啥的(de)，就給你送走了。 一、很多(duo)公(gong)司根(gen)本搞(gao)不清楚要(yao)什么樣的(de)人，招人的(de)需求那是一天一變，先問(wen)(wen)(wen)(wen)第一個(ge)問(wen)(wen)(wen)(wen)題：請問(wen)(wen)(wen)(wen)貴(gui)司這個(ge)崗位主(zhu)要(yao)核心...