運營操盤(CEO)型人力資源實戰專家
組織架構與薪酬體系設計專家
20年大型企業人才管理經驗
12年總經理兼人力資源副總管理經驗
長期服務300多家企業,主導上百個人力資源項目
全國開展250場以上公開課,助力各大企業實現銷售額突增
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組(zu)織架(jia)構是進行(xing)組(zu)織設計(ji)的(de)基礎,一個合理的(de)組(zu)織架(jia)構才能發揮出(chu)組(zu)織的(de)最大效能。在企業管理過程(cheng)中,我們(men)該如...
面試時(shi)千(qian)萬別(bie)(bie)說(shuo)這兩句話,否則(ze)會吃大虧,特別(bie)(bie)是問到期(qi)望薪資時(shi),不要說(shuo) “七八(ba)千(qian)”“五六千(qian)” 這種范圍式(shi)...
好工作(zuo)需要篩(shai)選,不然(ran)可能入職(zhi)三天就想跑(pao)路(lu),可以從以下細(xi)節判(pan)斷公司好壞: 一、入職(zhi)有無培訓代教。...
面試(shi)結尾當(dang)面試(shi)官問(wen)你還(huan)有什么(me)想了(le)解的(de)時(shi),不要問(wen)細(xi)枝(zhi)末節的(de)問(wen)題,要把握(wo)主動權,記好以下七(qi)個問(wen)題,每個都(dou)...
公司不(bu)想錄用你(ni)的六大明顯信號: 一、HR 翻(fan)臉。面(mian)(mian)試(shi)前溫柔(rou)貼心,面(mian)(mian)試(shi)后詢(xun)問(wen)反饋時,一會說(shuo)內部討...
HR 是不(bu)會告訴你簡(jian)歷已(yi)讀不(bu)回的真相的,主(zhu)要有(you)以下(xia)幾種(zhong)情況: 一、已(yi)經招到人了,崗位沒(mei)下(xia)線,或...
想(xiang)要(yao)(yao)拿(na) offer 就不要(yao)(yao)有那(nei)么重的(de)心理包(bao)袱,找工作(zuo)不要(yao)(yao)想(xiang)那(nei)么多(duo): 一、簡(jian)歷大膽去包(bao)裝。只要(yao)(yao)是(shi)...
想要找到好(hao)公(gong)(gong)司,就一定要通過主動提問來進(jin)行篩選,尤其(qi)是(shi)這幾個問題屬于(yu)是(shi)垃圾公(gong)(gong)司的照妖鏡了: 一...
像這樣(yang)的(de)簡歷寫(xie)了還不如不寫(xie),這幾個(ge)問題不注意等于揭自己的(de)短: 第一,如果你是(shi)發郵件到 hr 郵...
刷 boss 就兩種狀態,找(zhao)(zhao) hr,hr 已(yi)讀(du)不回(hui);hr 找(zhao)(zhao)你,你已(yi)讀(du)不回(hui)。其實 boss 上 hr...
應屆生第一份工作(zuo)到(dao)底(di)能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)做銷售(shou)(shou)?內(nei)向的人(ren)到(dao)底(di)能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)做銷售(shou)(shou)?很多同學對(dui)銷售(shou)(shou)存(cun)在一些(xie)刻板印象(xiang),好像銷售(shou)(shou)...
一面(mian)后 hr 說老板出差(cha)了,這家公司在(zai)吊著我?所有的面(mian)試(shi)節奏,可以掌控在(zai)自(zi)己手上的,就是要自(zi)己去(qu)衡(heng)量...
背(bei)調三大常見問題: 一、知(zhi)道背(bei)景(jing)調查通常調查幾(ji)段經歷嗎?兩段居多,少數的公司會到三段,特別特殊...
簡歷(li)已讀未回,快速的去診斷一下,肯定是(shi)在兩個方向出問題了,簡歷(li)不匹配(pei),目(mu)標不清(qing)晰(xi)。 第一個,投(tou)...
九月面(mian)試不(bu)想跑空(kong),要(yao)記(ji)好(hao)這(zhe)七個細節,因為這(zhe)個月的(de)崗(gang)位,要(yao)么(me)是應(ying)屆生優先(xian),要(yao)么(me)就是代招。在面(mian)試之前,一...