領(ling)導(dao)(dao)力被很多(duo)(duo)培訓公司(si)列為授課重點(dian)，很多(duo)(duo)管(guan)理(li)者(zhe)和決策者(zhe)都(dou)需要培養(yang)領(ling)導(dao)(dao)力，可見領(ling)導(dao)(dao)力是企業(ye)經營的重點(dian)，但是你能否真正理(li)解(jie)領(ling)導(dao)(dao)力？從字(zi)面(mian)意思來(lai)看，領(ling)導(dao)(dao)力就是管(guan)理(li)人(ren)的能力，如此理(li)解(jie)，有些(xie)膚淺，因為并非具備領(ling)導(dao)(dao)力的人(ren)都(dou)是管(guan)理(li)層。
具(ju)備領導力的人(ren)應該具(ju)備發(fa)現問題以及解決問題的能力，能夠發(fa)掘(jue)新機(ji)遇(yu)，能夠創(chuang)新，進而創(chuang)造價值；具(ju)備領導力的人(ren)能夠讓自己變得越(yue)來越(yue)優秀(xiu)，并且能夠影響(xiang)和感(gan)染到周(zhou)圍人(ren)，以潛移默化的力量和周(zhou)圍人(ren)一起(qi)前行。
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當(dang)然，就領(ling)導力來(lai)說(shuo)，下面這幾個因(yin)素也(ye)很重要。
始終尊重人性
換句(ju)話(hua)說(shuo)，就(jiu)是始終以(yi)人(ren)為本(ben)。不管在何種行業，領(ling)導力都(dou)是圍繞(rao)人(ren)展開的，任何事都(dou)是人(ren)做出來的，不管你是核心人(ren)物，還(huan)是管理層(ceng)、決(jue)策(ce)者，都(dou)必須尊重人(ren)性，重視人(ren)的訴求。
有大局觀
不管是否(fou)為管理者，擁有領(ling)導力(li)的人必須有大局意識，做事能夠(gou)從大局出發，甚至能夠(gou)引領(ling)身(shen)邊人，掌控(kong)整體局面，這(zhe)才是一名好領(ling)導的基(ji)本素質。
懂得看人之大
看(kan)人(ren)之大是高手(shou)必備(bei)的(de)(de)一(yi)種心(xin)態(tai)，不(bu)會夜郎自大，能(neng)夠(gou)(gou)傾(qing)聽別(bie)人(ren)的(de)(de)意(yi)見，以開放的(de)(de)心(xin)態(tai)接受(shou)更多人(ren)的(de)(de)意(yi)見，能(neng)夠(gou)(gou)吸取別(bie)人(ren)的(de)(de)經(jing)驗(yan)教訓，借助別(bie)人(ren)的(de)(de)經(jing)歷與智慧豐滿自己的(de)(de)大腦也(ye)是一(yi)個不(bu)錯的(de)(de)選擇。
始終(zhong)走(zou)在創新的(de)路上(shang)
固步自(zi)封一定(ding)是死路(lu)一條，這是職場(chang)人士的成長大忌(ji)。如(ru)(ru)果(guo)你不更新(xin)自(zi)己的知識體(ti)系，必定(ding)不能(neng)(neng)適應企業(ye)發展；如(ru)(ru)果(guo)你不能(neng)(neng)適時調整工作(zuo)方(fang)案(an)，循規蹈矩只能(neng)(neng)讓你成為落后者。能(neng)(neng)力、思想等等，必須不斷改(gai)進，常變常新(xin)。
擁有較強的心(xin)理素質
你必須能夠吃別人(ren)吃不(bu)了的委屈，更要學會(hui)吃苦，修煉強大的內心，如此才能增加福(fu)報，更能夠接(jie)受(shou)各種變化(hua)，并且從變化(hua)中發現機會(hui)，不(bu)僅僅是渡過難關(guan)，還能獲得成(cheng)長。
行動力必須強
其實在(zai)職場上，很多(duo)人(ren)的(de)行(xing)動力(li)都(dou)比較差，也就是說執行(xing)力(li)差，以至于(yu)能(neng)力(li)不能(neng)有效變現，決策也不能(neng)及(ji)時落地執行(xing)。領(ling)導力(li)強的(de)人(ren)必須(xu)具備超強行(xing)動力(li)，一(yi)方(fang)面完成自己的(de)本職工作，一(yi)方(fang)面引領(ling)和影響更多(duo)人(ren)。
何謂高(gao)手？高(gao)手就(jiu)(jiu)是多(duo)面手，能(neng)夠(gou)(gou)創(chuang)造實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的價值，能(neng)夠(gou)(gou)和其他同事一(yi)起高(gao)效(xiao)完(wan)成(cheng)(cheng)任(ren)務，不僅成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)自己，更能(neng)在(zai)無形中成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)更多(duo)人，這(zhe)就(jiu)(jiu)是職場人士的成(cheng)(cheng)長(chang)方向。
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