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中國企業培訓講師

如何編制年度預算實現利潤倍增?

2025-04-18 01:08:18
 
講師:蘇引華 瀏覽次數:2651
 企業的核心是利潤,利潤的核心是經營,經營的核心是人才,人才的核心是激勵,激勵的核心是分配,分配的核心是績效,績效核心是預算。沒有預算就談不上績效分配,沒有績效就談不上分配,沒有分配就談不上共享共贏,沒有共享共贏就談不上員工的自動化。

企業的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)利(li)潤(run),利(li)潤(run)的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)經營,經營的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)人(ren)(ren)才,人(ren)(ren)才的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)激勵(li),激勵(li)的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)分配,分配的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)績(ji)效,績(ji)效核(he)心(xin)是(shi)預算。沒(mei)有(you)預算就(jiu)(jiu)談不上(shang)績(ji)效分配,沒(mei)有(you)績(ji)效就(jiu)(jiu)談不上(shang)分配,沒(mei)有(you)分配就(jiu)(jiu)談不上(shang)共享共贏(ying),沒(mei)有(you)共享共贏(ying)就(jiu)(jiu)談不上(shang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)自(zi)動化。

企業最核心的(de)就(jiu)(jiu)是編(bian)制預算(suan),那如何編(bian)制預算(suan)呢(ni)?學會設定目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao),分解出實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)經營獨立(li)點,找到實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)*途徑。這(zhe)樣(yang)(yang)子可(ke)以(yi)確保2022年實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)你(ni)所(suo)有的(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。如果你(ni)想(xiang)在2022年實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)所(suo)有的(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao),能(neng)夠(gou)經營的(de)更輕松,你(ni)就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)按照(zhao)這(zhe)個經營規(gui)劃表(biao)的(de)步(bu)驟(zou),把自己的(de)經營規(gui)劃表(biao)做好2022年的(de)年度預算(suan),這(zhe)樣(yang)(yang)子可(ke)以(yi)更好的(de)制定績效,實(shi)(shi)現(xian)(xian)(xian)業績報(bao)表(biao)。



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蘇引華
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