團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)優(you)策(ce)略的(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)應用(yong)(yong)場景，我想有兩(liang)類(lei)，一(yi)類(lei)是(shi)(shi)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)組織(zhi)的(de)(de)(de)基本(ben)(ben)單元，是(shi)(shi)按(an)照(zhao)項(xiang)目(mu)或(huo)者(zhe)解決問題的(de)(de)(de)方(fang)式的(de)(de)(de)一(yi)種管理模(mo)式。另外一(yi)種就是(shi)(shi)我們(men)(men)看到(dao)有很(hen)多(duo)互聯網(wang)類(lei)型的(de)(de)(de)公司，或(huo)者(zhe)說游(you)戲開發，或(huo)者(zhe)說這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)平臺開發的(de)(de)(de)這樣一(yi)類(lei)公司，他(ta)們(men)(men)也(ye)會采用(yong)(yong)團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)這種方(fang)式去做管理。那么團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)策(ce)略，它其(qi)實(shi)有兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)影響人(ren)效的(de)(de)(de)本(ben)(ben)質(zhi)的(de)(de)(de)因素。第一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)就是(shi)(shi)我這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)組建過程，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)科(ke)學合理的(de)(de)(de)，比(bi)如說人(ren)的(de)(de)(de)搭配合不(bu)合理，團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)leader選擇(ze)的(de)(de)(de)對不(bu)對？然(ran)后不(bu)同(tong)人(ren)員之間的(de)(de)(de)這種協調互補關系是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)很(hen)順暢，然(ran)后這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)組成是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)組成，能(neng)夠(gou)很(hen)好的(de)(de)(de)去解決我們(men)(men)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)或(huo)者(zhe)任務的(de)(de)(de)問題。第二個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)就是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)管理和運(yun)營的(de)(de)(de)這套機(ji)制，也(ye)會決定了這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)小團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)產(chan)出的(de)(de)(de)質(zhi)量，產(chan)出的(de)(de)(de)成果，產(chan)出的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)等等。所以從這兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)維度來看，團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)策(ce)略在提升人(ren)效這一(yi)方(fang)面，其(qi)實(shi)核心發力的(de)(de)(de)應該還是(shi)(shi)在我怎么去構(gou)建一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)最(zui)合適的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)。
另(ling)外(wai)(wai)一(yi)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)怎么去(qu)(qu)(qu)使得我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)套機(ji)制變得更(geng)強。舉(ju)一(yi)些(xie)例子，比(bi)(bi)如(ru)說我(wo)們從激發人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛能這(zhe)個(ge)(ge)視(shi)角來看，比(bi)(bi)如(ru)說騰訊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子，他有一(yi)些(xie)同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，他可(ke)能會(hui)選擇N個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)，采(cai)用PK的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式。那(nei)么這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，實際上短期來看，它(ta)(ta)會(hui)增加人力(li)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)，但是(shi)(shi)從產(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)結果(guo)上，它(ta)(ta)會(hui)對產(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量，產(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)(lv)會(hui)有很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響，而(er)它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品一(yi)旦成(cheng)熟(shu)之(zhi)后，后續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)，相(xiang)對于前期投入(ru)來說微乎其(qi)微，所(suo)以(yi)通(tong)過PK的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式看起來是(shi)(shi)短期增加了(le)人力(li)成(cheng)本(ben)，但從產(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)率(lv)(lv)和成(cheng)功(gong)質(zhi)量這(zhe)方面，其(qi)實它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益是(shi)(shi)會(hui)非常大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。另(ling)外(wai)(wai)一(yi)種(zhong)模式，比(bi)(bi)如(ru)說像我(wo)們咨詢公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯，我(wo)們知道有一(yi)些(xie)咨詢公(gong)司，包括(kuo)美太，都(dou)在開(kai)始(shi)去(qu)(qu)(qu)構建(jian)一(yi)些(xie)支撐項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)平臺。比(bi)(bi)如(ru)說去(qu)(qu)(qu)做信息調研，去(qu)(qu)(qu)做研究(jiu)，去(qu)(qu)(qu)寫ppt或者是(shi)(shi)去(qu)(qu)(qu)探討一(yi)些(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)策(ce)略，包括(kuo)去(qu)(qu)(qu)推動一(yi)些(xie)內部學(xue)習共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)，或者知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)分(fen)享(xiang)，這(zhe)個(ge)(ge)其(qi)實也會(hui)加速項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概率(lv)(lv)和提升(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)效(xiao)率(lv)(lv)。又(you)因為有一(yi)些(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能，又(you)會(hui)去(qu)(qu)(qu)集約化(hua)平臺化(hua)，所(suo)以(yi)這(zhe)也是(shi)(shi)提升(sheng)團(tuan)隊(dui)最(zui)優(you)模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)人效(xiao)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯。本(ben)質(zhi)上就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)兩個(ge)(ge)視(shi)角，一(yi)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)實現(xian)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)組(zu)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度。另(ling)外(wai)(wai)一(yi)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)通(tong)過改(gai)善項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制，共享(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資源。
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