你(ni)覺得大多數人(ren)(ren)是怎么被提(ti)(ti)拔成(cheng)(cheng)為(wei)管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)？你(ni)可以觀察(cha)你(ni)身邊剛剛晉升(sheng)上來(lai)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)是說人(ren)(ren)家因(yin)(yin)為(wei)跟領導關系好，會(hui)拍馬屁就(jiu)被提(ti)(ti)拔上來(lai)的(de)(de)(de)(de)。當(dang)然(ran)我(wo)不(bu)否認(ren)，確實(shi)有那么一小(xiao)撮人(ren)(ren)哈他(ta)確實(shi)是靠這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式晉升(sheng)上去的(de)(de)(de)(de)。但是大多數人(ren)(ren)被提(ti)(ti)拔成(cheng)(cheng)為(wei)管理者(zhe)，是因(yin)(yin)為(wei)人(ren)(ren)家有過(guo)硬的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)能(neng)力(li)和業(ye)(ye)務能(neng)力(li)，能(neng)解決一般(ban)人(ren)(ren)解決不(bu)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，能(neng)完成(cheng)(cheng)一般(ban)人(ren)(ren)完成(cheng)(cheng)不(bu)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務，所以當(dang)你(ni)還是一個個人(ren)(ren)貢獻者(zhe)，還沒有被晉升(sheng)上來(lai)的(de)(de)(de)(de)時候，專業(ye)(ye)能(neng)力(li)、業(ye)(ye)務能(neng)力(li)是你(ni)的(de)(de)(de)(de)關鍵能(neng)力(li)。但是當(dang)你(ni)從管理自我(wo)轉變(bian)成(cheng)(cheng)為(wei)管理他(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)這個過(guo)程(cheng)，那你(ni)這個能(neng)力(li)結構就(jiu)發生變(bian)化(hua)了(le)(le)。
在職(zhi)場當(dang)中，我(wo)(wo)們(men)把一(yi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)大致(zhi)分成(cheng)三(san)類(lei)(lei)。第一(yi)類(lei)(lei)我(wo)(wo)們(men)管(guan)它(ta)叫(jiao)做(zuo)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)，第二類(lei)(lei)我(wo)(wo)們(men)管(guan)它(ta)叫(jiao)做(zuo)通(tong)(tong)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)人(ren)(ren)(ren)際(ji)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)。第三(san)類(lei)(lei)我(wo)(wo)們(men)管(guan)它(ta)叫(jiao)做(zuo)管(guan)理(li)(li)級領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)。隨著我(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)個職(zhi)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)提升，我(wo)(wo)們(men)管(guan)理(li)(li)領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)比(bi)(bi)(bi)會越來越高。通(tong)(tong)常的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)(bi)例(li)是(shi)(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)17%，通(tong)(tong)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)際(ji)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)34%，管(guan)理(li)(li)及(ji)領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)49%的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)比(bi)(bi)(bi)。這(zhe)(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)(shi)為什么(me)很多剛(gang)剛(gang)晉升上來成(cheng)為管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)些人(ren)(ren)(ren)，反(fan)而(er)他(ta)(ta)(ta)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)沒有以前開心了(le)(le)。他(ta)(ta)(ta)每天可能(neng)(neng)焦(jiao)頭爛(lan)額，要處(chu)理(li)(li)很多處(chu)理(li)(li)不完的(de)(de)(de)(de)(de)事情，正是(shi)(shi)(shi)因為他(ta)(ta)(ta)們(men)角色(se)發(fa)生了(le)(le)轉(zhuan)變，帶(dai)來了(le)(le)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)方面的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)失。他(ta)(ta)(ta)已經不是(shi)(shi)(shi)說(shuo)完成(cheng)自己任(ren)務就可以的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個階段(duan)了(le)(le)，而(er)是(shi)(shi)(shi)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)要通(tong)(tong)過他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)驅動他(ta)(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)去(qu)拿結果。不過我(wo)(wo)在這(zhe)(zhe)(zhe)要強調一(yi)下，剛(gang)才我(wo)(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個占(zhan)比(bi)(bi)(bi)，它(ta)是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)被應用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)比(bi)(bi)(bi)，而(er)不是(shi)(shi)(shi)說(shuo)你具備(bei)多少相(xiang)關能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)比(bi)(bi)(bi)。比(bi)(bi)(bi)如(ru)說(shuo)就是(shi)(shi)(shi)當(dang)一(yi)個管(guan)理(li)(li)者，他(ta)(ta)(ta)在日常管(guan)理(li)(li)工作(zuo)當(dang)中，他(ta)(ta)(ta)應用(yong)(yong)(yong)到的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)17%，但(dan)是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)越多越好的(de)(de)(de)(de)(de)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115717.html
