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中國企業培訓講師

工作中遇到以下五點,千萬不要抱怨,抱怨沒有任何價值

2023-01-03 15:12:04
 
講師:林奎 瀏覽次數:2436
 有五種情況,在工作當中*不要抱怨,只會拉低你在公司心目中的分量,領導心目中的分量,就是自毀身價。 第一種情況,是抱怨領導看不到成績。領導的工作不是看你的成績,他最重要的工作是看他的領導。還有一種就是他要看團隊的成績,而你的成績是團隊成

有五(wu)種情況,在工作當中*不要抱怨,只(zhi)會拉低你在公司(si)心目中的分(fen)量(liang),領導(dao)心目中的分(fen)量(liang),就是自毀身(shen)價。

第一(yi)種情況,是抱怨領導(dao)看(kan)(kan)不到成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)。領導(dao)的(de)(de)(de)(de)工作不是看(kan)(kan)你(ni)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji),他(ta)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)工作是看(kan)(kan)他(ta)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)。還有(you)一(yi)種就是他(ta)要(yao)看(kan)(kan)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji),而你(ni)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)是團(tuan)隊成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分(fen),你(ni)需要(yao)主動跟領導(dao)匯報這個工作,讓他(ta)知道你(ni)取得了成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)。你(ni)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)越多,他(ta)越開心,很少有(you)領導(dao)會(hui)真(zhen)正跟你(ni)爭風吃醋(cu)。

第(di)二種(zhong)情況,是(shi)抱(bao)怨(yuan)領導(dao)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)行(xing)。領導(dao)的(de)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)是(shi)由(you)(you)你(ni)來評價的(de),他(ta)行(xing)不(bu)(bu)行(xing)?是(shi)由(you)(you)領導(dao)的(de)領導(dao)來評價的(de)。有(you)的(de)時候我們并(bing)不(bu)(bu)能(neng)(neng)站在更高的(de)角度看問題(ti)。而在組織當中,一個人能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)勝(sheng)任一個管理(li)崗位(wei),關鍵也不(bu)(bu)是(shi)專(zhuan)業能(neng)(neng)力,還包(bao)(bao)括信任組織內(nei)的(de)其他(ta)貢獻(xian)等等。包(bao)(bao)括領導(dao)跟(gen)他(ta)之間的(de)這(zhe)種(zhong)管理(li)成(cheng)本,又配合久了(le)可能(neng)(neng)比較舒(shu)服(fu)。只(zhi)要你(ni)的(de)領導(dao)在這(zhe)個位(wei)置上,就說明(ming)他(ta)一定有(you)很(hen)(hen)多地方是(shi)比你(ni)強的(de)。如果你(ni)真(zhen)(zhen)的(de)很(hen)(hen)厲(li)害,你(ni)的(de)領導(dao)的(de)領導(dao)早就提(ti)拔(ba)你(ni)了(le),如果你(ni)沒有(you)被提(ti)拔(ba),就說明(ming)你(ni)只(zhi)是(shi)在某一點上可能(neng)(neng)聰明(ming)而已,連(lian)真(zhen)(zhen)正的(de)貢獻(xian)都(dou)沒有(you)。

第三種情況,是(shi)抱怨沒有發(fa)展(zhan)空間。所有的(de)發(fa)展(zhan)空間都(dou)是(shi)自己爭取來(lai)(lai)的(de)。沒有任何一家公(gong)司會把(ba)發(fa)展(zhan)空間寫到墻(qiang)上,需(xu)要(yao)主動爭取發(fa)展(zhan)空間,需(xu)要(yao)跟公(gong)司講(jiang)這件(jian)事怎(zen)么干,可以(yi)(yi)干得更好(hao),就要(yao)跟公(gong)司講(jiang),跟領(ling)導(dao)(dao)講(jiang),我可以(yi)(yi)承擔更大(da)的(de)責任。我還可以(yi)(yi)負(fu)責什(shen)么?我希望(wang)負(fu)責什(shen)么,就要(yao)跟領(ling)導(dao)(dao)講(jiang),這個問(wen)題不要(yao)緊,我能解決(jue)。這些都(dou)是(shi)發(fa)展(zhan)空間,所以(yi)(yi)發(fa)展(zhan)空間是(shi)爭取來(lai)(lai)的(de),不是(shi)公(gong)司主動給的(de)。

第四種情況,是(shi)抱(bao)怨學(xue)不(bu)到東西(xi)(xi)。我在這家公司成長(chang)很慢,學(xue)不(bu)到東西(xi)(xi)。公司不(bu)是(shi)學(xue)校,可以抱(bao)怨不(bu)給(gei)你機會(hui)做(zuo)貢(gong)獻(xian),但是(shi)不(bu)能抱(bao)怨學(xue)不(bu)到東西(xi)(xi)。來(lai)公司上(shang)班是(shi)做(zuo)貢(gong)獻(xian)的(de)(de),不(bu)是(shi)來(lai)學(xue)東西(xi)(xi)的(de)(de)。如果要學(xue)東西(xi)(xi),不(bu)要領工資,給(gei)公司交學(xue)費。

第五個(ge)情(qing)況,抱怨(yuan)是工(gong)資(zi)太低(di)。如(ru)果能力(li)很(hen)強,貢(gong)獻很(hen)高,完全可以換(huan)一份工(gong)作,因為市場非常透明(ming)。市場上機(ji)會(hui)也很(hen)多。如(ru)果覺得這個(ge)工(gong)資(zi)低(di),然后又不換(huan)工(gong)作,那說明(ming)其實你的(de)選擇空間很(hen)小。最(zui)好(hao)的(de)辦法就是提升自己的(de)能力(li)。



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林奎
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