如何鑒別什么(me)樣的人適合做企業的管理者？作為一(yi)(yi)個老板，在(zai)(zai)成立一(yi)(yi)個企業之前(qian)，要(yao)有辨別人才(cai)的能力，在(zai)(zai)選取人才(cai)這一(yi)(yi)塊，需要(yao)注意(yi)以下幾點。
第一(yi)(yi)點，要(yao)看(kan)這(zhe)個(ge)人的(de)情(qing)商(shang)和(he)智商(shang)。在管理企業這(zhe)一(yi)(yi)塊(kuai)，情(qing)商(shang)和(he)智商(shang)是非常(chang)重要(yao)的(de)。情(qing)商(shang)需要(yao)占70%到(dao)80%，而智商(shang)只(zhi)需要(yao)占20%和(he)30%就(jiu)可(ke)以。只(zhi)有有一(yi)(yi)定的(de)情(qing)商(shang)，才(cai)能去管理好員工(gong)，員工(gong)才(cai)能維護好客戶。
第二點，要(yao)看這個人的(de)自(zi)(zi)律能(neng)力(li)。什(shen)(shen)么是自(zi)(zi)律能(neng)力(li)，就(jiu)(jiu)是什(shen)(shen)么樣的(de)時間，需(xu)要(yao)去(qu)做什(shen)(shen)么樣的(de)事情。比如在早上(shang)幾點起床，然(ran)后(hou)什(shen)(shen)么樣的(de)時間去(qu)去(qu)鍛煉(lian)，什(shen)(shen)么樣的(de)時間去(qu)工作，那就(jiu)(jiu)是就(jiu)(jiu)是一(yi)個自(zi)(zi)律能(neng)力(li)。
第三點，看這(zhe)個(ge)人(ren)的(de)把握尺(chi)度這(zhe)一塊兒(er)。在這(zhe)個(ge)管(guan)理(li)者和員工(gong)這(zhe)樣(yang)的(de)一個(ge)尺(chi)度，員工(gong)和客(ke)戶這(zhe)樣(yang)的(de)一個(ge)尺(chi)度，還(huan)有管(guan)理(li)者和老板(ban)這(zhe)樣(yang)的(de)一個(ge)尺(chi)度，都需要去把握好。
第(di)四點，自(zi)控(kong)能力的(de)問題(ti)。什么是自(zi)控(kong)能力？就(jiu)是我(wo)們在員工與客(ke)戶之間，客(ke)戶給員工一定(ding)的(de)好處或者是誘惑的(de)時候(hou)，員工是否在第(di)一時間懂得去回絕(jue)，這(zhe)就(jiu)是自(zi)控(kong)能力。
第(di)五點，處理個人(ren)私(si)人(ren)感情生活(huo)的問題(ti)。只有(you)(you)處理好個人(ren)私(si)人(ren)感情生活(huo)，才(cai)能全身心的投入到工作當中，才(cai)能有(you)(you)一個好的狀態去工作。
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