新時(shi)代一(yi)定要(yao)加強新三支(zhi)人才隊(dui)伍(wu)(wu)建設，傳統的(de)三支(zhi)人才隊(dui)伍(wu)(wu)，包(bao)括經營(ying)管理的(de)技術和技能的(de)三支(zhi)人才隊(dui)伍(wu)(wu)建設。現(xian)在在這樣一(yi)個新的(de)時(shi)代背景之下(xia)，人才的(de)價值越來越高(gao)，加強新三支(zhi)人才隊(dui)伍(wu)(wu)建設，主要(yao)關注哪三類人？
第(di)一(yi)類(lei)，企業里面的(de)(de)(de)企業家，準(zhun)企業家和(he)經營者。有了這(zhe)樣一(yi)群人，才(cai)(cai)能夠(gou)整(zheng)合資(zi)源，才(cai)(cai)能夠(gou)做(zuo)資(zi)源的(de)(de)(de)更大價值的(de)(de)(de)變現。
第(di)二類，各領域(yu)(yu)的(de)(de)領軍(jun)人(ren)才(cai)。因為只有(you)各領域(yu)(yu)的(de)(de)領軍(jun)人(ren)才(cai)存在，才(cai)能夠把這個(ge)領域(yu)(yu)帶上新(xin)(xin)的(de)(de)更高的(de)(de)臺(tai)階。比如想(xiang)開拓一條新(xin)(xin)的(de)(de)產品線，可能需要(yao)一個(ge)產品線技(ji)術領域(yu)(yu)的(de)(de)大拿(na)和專家(jia)。比如要(yao)拿(na)下(xia)來一個(ge)市(shi)場區(qu)域(yu)(yu)，可能需要(yao)一這個(ge)區(qu)域(yu)(yu)里(li)面*的(de)(de)銷售(shou)總監。所(suo)以這是第(di)二個(ge)各領域(yu)(yu)的(de)(de)領軍(jun)人(ren)才(cai)決定了(le)戰略目標能不能有(you)效的(de)(de)落實(shi)和實(shi)現。
第三類，天(tian)才(cai)(cai)(cai)少(shao)(shao)年。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍是整(zheng)個企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)后勁，也(ye)是后力。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍足夠強(qiang)(qiang)，整(zheng)個企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)競爭力才(cai)(cai)(cai)足夠強(qiang)(qiang)。所以在企(qi)業(ye)推(tui)進人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當中，一定(ding)要(yao)關注天(tian)才(cai)(cai)(cai)少(shao)(shao)年計劃，除了(le)常規的(de)(de)(de)(de)校園招(zhao)聘(pin)以外，那些優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)青年精英一定(ding)要(yao)高薪的(de)(de)(de)(de)挖過(guo)來(lai)，通過(guo)天(tian)才(cai)(cai)(cai)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)培養，讓他們成為各領(ling)域的(de)(de)(de)(de)領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，再從各領(ling)域的(de)(de)(de)(de)領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)里面去挖掘一批企(qi)業(ye)家、準企(qi)業(ye)家、經營者(zhe)，有了(le)這樣一個過(guo)程(cheng)，企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)價值鏈才(cai)(cai)(cai)能夠真正的(de)(de)(de)(de)形成，這個企(qi)業(ye)才(cai)(cai)(cai)能夠百戰(zhan)百勝，蒸蒸日上。
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