作為公司的管理(li)者，會錄用頻繁跳槽的人嗎？
第一(yi)個，如果一(yi)個人(ren)頻繁(fan)跳槽(cao)，是(shi)因(yin)為職(zhi)業發展(zhan)機(ji)會(hui)受限，或者(zhe)之(zhi)前(qian)公司(si)的(de)(de)文(wen)化不(bu)符合他(ta)(ta)自(zi)己的(de)(de)價值觀，那么這個人(ren)可能是(shi)一(yi)個比較有自(zi)主意識(shi)，可能會(hui)對公司(si)帶來(lai)新的(de)(de)想法，但(dan)是(shi)如果這個人(ren)頻繁(fan)跳槽(cao)，是(shi)因(yin)為缺(que)乏穩定性或者(zhe)不(bu)可靠，那么就需要仔細考慮是(shi)不(bu)是(shi)錄(lu)用他(ta)(ta)了。
第二個，需要(yao)考慮一下這個員工在之前的(de)公司當(dang)中所獲得的(de)技能(neng)和經驗能(neng)不能(neng)支撐接下來他(ta)應聘的(de)這個崗位。
第三個，需要(yao)考慮這(zhe)(zhe)個所招聘的(de)職位的(de)特點是(shi)什么(me)？比(bi)如(ru)這(zhe)(zhe)個職位如(ru)果需要(yao)具(ju)備靈(ling)活性，多元(yuan)化的(de)這(zhe)(zhe)些經(jing)驗和技能(neng)，那么(me)頻繁跳(tiao)槽的(de)人，可能(neng)會更(geng)適合這(zhe)(zhe)個職位。但是(shi)如(ru)果這(zhe)(zhe)個職位他需要(yao)的(de)是(shi)長期穩(wen)定，然后有比(bi)較高的(de)責(ze)任(ren)心的(de)這(zhe)(zhe)樣一種人員，那么(me)可能(neng)頻繁跳(tiao)槽的(de)人就不太適合了
第四個(ge)(ge)，建(jian)議不要一桿子打(da)死，覺得頻繁(fan)跳槽人就不好，更應該(gai)去考慮(lv)員(yuan)工的背景、技能(neng)(neng)和經驗，以及(ji)他們(men)是(shi)否適(shi)合需求和公(gong)司的文化。如果這個(ge)(ge)員(yuan)工具(ju)有所需的經驗和技能(neng)(neng)，并且能(neng)(neng)夠(gou)適(shi)應公(gong)司的文化和工作環境，那么(me)錄用頻繁(fan)跳槽的人可能(neng)(neng)也是(shi)一個(ge)(ge)不錯的選擇。
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