談話主題：一個應聘人(ren)的選(xuan)擇(ze)
朋友背(bei)景：MBA HR 副總經理 產學合作教育部部長
談話時間：3個小時
談話場(chang)地：朋友辦(ban)公室
談(tan)(tan)(tan)話(hua)心得：剛(gang)與我的一個(ge)朋(peng)友(you)聊(liao)天，談(tan)(tan)(tan)了(le)近3個(ge)小時，雖然談(tan)(tan)(tan)話(hua)時間不(bu)長，并且談(tan)(tan)(tan)話(hua)的背景不(bu)是(shi)咖啡屋或者(zhe)酒吧(ba)等地，而(er)是(shi)她的辦公地方，但基本談(tan)(tan)(tan)話(hua)已(yi)經達到了(le)一定的深度，感覺(jue)相同！所以(yi)與大家(jia)共享！
我的(de)朋友提到了一(yi)個應(ying)(ying)聘人應(ying)(ying)該清楚自(zi)己的(de)應(ying)(ying)聘目的(de)及原則；
1、 自己的求(qiu)職(zhi)方向；
例如本人的發展(zhan)方(fang)向，營(ying)銷總(zong)監(jian)，生產總(zong)監(jian)，采購總(zong)監(jian)等職位，其目標是以(yi)(yi)賺錢為(wei)目的還(huan)是以(yi)(yi)學習為(wei)目的，還(huan)是以(yi)(yi)管(guan)理為(wei)目的（一定要明確）。
及自己(ji)的(de)(de)薪酬(chou)福利(li)待遇標準，（盡可能(neng)不(bu)要向主聘方提(ti)過多的(de)(de)要求，但要提(ti)，中間就是如何過渡的(de)(de)問題，需要臨(lin)場發揮）然后根據自己(ji)的(de)(de)年齡，個人能(neng)力，背景，及需求選(xuan)擇，然后選(xuan)對(dui)合適自己(ji)企業（例如；有(you)管(guan)理基礎的(de)(de)大(da)型企業，外(wai)資企業及企業的(de)(de)集(ji)散地等詳(xiang)細(xi)情況，越詳(xiang)細(xi)越好），然后先定自己(ji)，再定企業。
2、 給自己(ji)做個SWOT優(you)劣勢分析；
S：代表優勢（自身(shen)的(de)優勢；例；溝通技(ji)巧，管(guan)理基礎，營銷策劃經驗豐富等(deng)）
W：代表劣勢(shi)（自身的劣勢(shi)；例；執行力不(bu)夠，專業知(zhi)識(shi)不(bu)強、無經(jing)驗(yan)等）
O：代表機會(hui)（外部(bu)的機會(hui)；例；有大型的企(qi)業(ye)招聘與你的要(yao)求非常符合，借此機會(hui)進(jin)入(ru)此企(qi)業(ye)）
T：代表危機（外部的(de)威脅；例(li)；如果自(zi)己不(bu)清楚(chu)自(zi)己的(de)應(ying)聘標(biao)準有(you)可能會(hui)(hui)一直的(de)達(da)不(bu)成自(zi)己的(de)職業目標(biao)會(hui)(hui)浪費(fei)多個(ge)機會(hui)(hui)與大(da)量的(de)時間）。
3、 根據自己(ji)的年(nian)齡及個人能(neng)力給自己(ji)定位；
對于很多人對自己的能力認識不夠，所以遇到了很多問題；我的朋友給我講了這樣兩句話我覺得非常有道理；
每當有困難，就是能力不足；
每當有(you)麻煩(fan)，就(jiu)是方法(fa)不對！
現在(zai)你自(zi)己(ji)對未來5－10年的規劃，根據自(zi)己(ji)的能力做個評(ping)估，幾年內做到什么樣的職位，達(da)到什么樣的標準；
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