在制造企(qi)業(ye)(ye)當(dang)中(zhong)，很多的企(qi)業(ye)(ye)因(yin)(yin)為(wei)面臨著品質(zhi)的不良(liang)，進而(er)導致(zhi)企(qi)業(ye)(ye)的成(cheng)本高，虧損，不賺錢的這(zhe)種情況。那我們應(ying)當(dang)如何解決呢？企(qi)業(ye)(ye)的品質(zhi)成(cheng)本高，一定是通過客觀的數(shu)據(ju)，量化的分(fen)析(xi)我們品質(zhi)不良(liang)產(chan)(chan)生的工序或者環節，大部分(fen)的制造業(ye)(ye)品質(zhi)的不良(liang)有(you)這(zhe)么幾個因(yin)(yin)素產(chan)(chan)生的。
1、是前端的(de)客戶(hu)(hu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)不明確。當客戶(hu)(hu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)還沒(mei)有明確的(de)時候，我(wo)們(men)就盲目的(de)進行研(yan)發(fa)設(she)計或者生產了。
2、是(shi)由(you)于我們(men)的(de)(de)研(yan)發設計的(de)(de)不明確(que)，或者研(yan)發設計的(de)(de)BOM表資料的(de)(de)不準確(que)導(dao)致的(de)(de)異常，進而導(dao)致我們(men)后工序產生了大量的(de)(de)不良或者報廢。
3、我們生產出來的(de)零部件(jian)的(de)不良(liang)，導致我們后(hou)工序無法進(jin)行安裝或者組裝。
4、是我(wo)們(men)采購回來(lai)的零(ling)部件的交(jiao)期或者品質，無法達(da)到(dao)我(wo)們(men)公司(si)的品質要求(qiu)。
5、是我們在運輸包裝存(cun)儲過程中(zhong)的(de)保(bao)管不當，導致產(chan)品(pin)的(de)品(pin)質的(de)不良(liang)。
6、就是(shi)我們在(zai)整個生(sheng)產組裝(zhuang)過程，檢驗安調過程中導(dao)致(zhi)的(de)不(bu)良(liang)。
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