1、高(gao)層(ceng)管理者第一(yi)(yi)(yi)個特(te)質(zhi)，叫要(yao)(yao)事(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)。什么是(shi)(shi)要(yao)(yao)事(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)，就是(shi)(shi)腦子(zi)要(yao)(yao)清楚。別稀(xi)里糊涂做(zuo)，任(ren)何事(shi)(shi)兒都能(neng)夠(gou)去抓(zhua)重點。經常談的一(yi)(yi)(yi)個話(hua)題(ti)叫一(yi)(yi)(yi)將無能(neng)，累(lei)死三(san)軍。無能(neng)非常重要(yao)(yao)的就是(shi)(shi)遇(yu)到(dao)事(shi)(shi)兒，遇(yu)到(dao)沖突，遇(yu)到(dao)矛盾(dun)眉毛胡子(zi)一(yi)(yi)(yi)把抓(zhua)。他不能(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)要(yao)(yao)事(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)，他不能(neng)很(hen)快的透過現(xian)象(xiang)抓(zhua)本質(zhi)，找(zhao)到(dao)事(shi)(shi)情的關鍵(jian)(jian)的關鍵(jian)(jian)點，所以說(shuo)叫要(yao)(yao)事(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)。
2、非常重要(yao)的維度(du)叫(jiao)(jiao)凝聚(ju)團(tuan)隊(dui)(dui)。給你(ni)一(yi)個團(tuan)隊(dui)(dui)，給你(ni)個組(zu)(zu)織，你(ni)能(neng)凝聚(ju)嗎(ma)(ma)？你(ni)能(neng)凝聚(ju)團(tuan)隊(dui)(dui)嗎(ma)(ma)？你(ni)能(neng)凝聚(ju)組(zu)(zu)織嗎(ma)(ma)？大家是鐵板一(yi)塊嗎(ma)(ma)？有(you)超速的執行力嗎(ma)(ma)？叫(jiao)(jiao)凝聚(ju)組(zu)(zu)織。
3、叫目標(biao)導向(xiang)。有強(qiang)(qiang)大的(de)目標(biao)思(si)維，有強(qiang)(qiang)大的(de)戰略思(si)維。然后呢(ni)能(neng)夠去(qu)制定目標(biao)，能(neng)夠制定規劃，并且能(neng)夠沿(yan)(yan)著目標(biao)，沿(yan)(yan)著規劃，把(ba)什么(me)呢(ni)？把(ba)結果去(qu)拿出來，叫目標(biao)導向(xiang)。
4、叫責(ze)任意識。對，這(zhe)一點太關鍵(jian)，我們會看(kan)到(dao)(dao)，好多人(ren)一遇(yu)到(dao)(dao)困難，就選擇逃避。一遇(yu)到(dao)(dao)挑戰，就選擇放棄(qi)。做事情不能(neng)夠善(shan)始善(shan)終。
5、叫創(chuang)新(xin)(xin)和創(chuang)造(zao)。不管(guan)是(shi)(shi)在產(chan)品市場客戶還是(shi)(shi)研發，還是(shi)(shi)技術上，請(qing)問做高管(guan)的(de)人，你具備創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)造(zao)的(de)能(neng)力嗎？你有幾(ji)個新(xin)(xin)的(de)創(chuang)造(zao)，這叫如何選高管(guan)，高管(guan)的(de)特質？
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