中小企(qi)業很(hen)(hen)難避免(mian)淡旺季的(de)(de)(de)(de)不平(ping)衡，淡季需要很(hen)(hen)少的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，但旺季又需要大量(liang)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)。而員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)資占整(zheng)個(ge)公司的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本比例(li)太高，所(suo)以在淡季的(de)(de)(de)(de)時候(hou)不得不采取輪休，甚至是放(fang)假的(de)(de)(de)(de)模式來(lai)優化和淘(tao)汰員工(gong)(gong)，只是為了降低成(cheng)本，讓企(qi)業能夠更好(hao)的(de)(de)(de)(de)活下去。在這種情況下，如何保(bao)障旺季到來(lai)之前不再出現惡(e)性的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)事(shi)故呢？我們要做好(hao)以下三個(ge)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。
1、要(yao)將員工(gong)的崗位的重(zhong)要(yao)性進行分級，讓員工(gong)分成ABCD四個等(deng)級。A類我們稱之為關(guan)鍵崗位或者是(shi)(shi)關(guan)鍵員工(gong)，B類是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)崗位，C類是(shi)(shi)一(yi)(yi)般崗位，D類是(shi)(shi)普(pu)通崗位。在淡(dan)季(ji)到來的時候，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)關(guan)注的是(shi)(shi)AB崗位務(wu)必要(yao)保住，要(yao)進行系統化的培訓以及專題改善工(gong)作。CD崗位可以進行適當的輪休和(he)放假。
2、在旺季到(dao)來之前，根據所缺崗位的(de)重要性，務必提前一(yi)個月甚至(zhi)半個月做好員工的(de)招聘和(he)培養工作，進(jin)行(xing)系統化的(de)訓練，必須達到(dao)崗位要求才(cai)能(neng)上崗，千萬不要到(dao)生產流水線上進(jin)行(xing)崗位技能(neng)培訓，這樣你的(de)代價和(he)損失就太大了。
3、有(you)些重點崗位即使(shi)做(zuo)了系(xi)統化的培(pei)訓，達到了崗位要求，也(ye)要專門安(an)排人去幫扶和指導。這也(ye)就是我們經常說(shuo)的叫師(shi)徒制，讓師(shi)傅(fu)帶徒弟，并(bing)且給予師(shi)傅(fu)一定的激勵的獎金和考核的指標，因為出了問題(ti)，師(shi)傅(fu)也(ye)有(you)連帶責任(ren)。
如果你(ni)做好以上三個方面的工作，我相信(xin)旺季到來之前，你(ni)做好了計劃(hua)、謀(mou)劃(hua)、訓(xun)練和預防各(ge)種事故發生，相信(xin)你(ni)的質(zhi)量也會平穩的過渡。
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