很多(duo)人都覺(jue)得自己(ji)的領(ling)(ling)導(dao)(dao)是個(ge)笨(ben)蛋，很多(duo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)也(ye)確實不(bu)怎么靈光，當覺(jue)得領(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)怎么樣(yang)的時候(hou)，就是認真思考自己(ji)在這里有沒有前途的時候(hou)。人們(men)經(jing)常忽視一個(ge)事實，領(ling)(ling)導(dao)(dao)并不(bu)是主動成為你的領(ling)(ling)導(dao)(dao)，他是按照一定規則挑選出(chu)來的，所以領(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)好真的和領(ling)(ling)導(dao)(dao)本(ben)人沒什么關系，你覺(jue)得領(ling)(ling)導(dao)(dao)是個(ge)猴子(zi)，那你不(bu)應(ying)該怪(guai)罪(zui)猴子(zi)，而是應(ying)該怪(guai)罪(zui)安(an)排猴子(zi)去管人的那條規則。
第(di)一種情(qing)況(kuang)，領導(dao)的領導(dao)出(chu)了問題(ti)。大老(lao)板(ban)就是看上了這(zhe)(zhe)個(ge)人，不管他是出(chu)于私(si)心(xin)還是公心(xin)，他安排(pai)這(zhe)(zhe)個(ge)人來管這(zhe)(zhe)一塊。這(zhe)(zhe)種情(qing)況(kuang)要考慮你能不能入大老(lao)板(ban)的法眼，如果(guo)成為不了他欣(xin)賞的那種人，那在這(zhe)(zhe)里就沒有(you)什么(me)前(qian)途(tu)了。
第二(er)種情況(kuang)，選(xuan)人的規則(ze)不科(ke)學(xue)。
1、這個規則特別看重(zhong)某些(xie)指標，資歷、學歷、績效(xiao)、性(xing)別、年齡等(deng)等(deng)，淘(tao)汰了有能(neng)(neng)力的人(ren)，有些(xie)管理崗(gang)位要求35歲(sui)以下，你36歲(sui)再(zai)能(neng)(neng)干也沒有機會。
2、這個規(gui)(gui)則看中的東西太多，結果(guo)把偏(pian)科(ke)的人淘汰掉(diao)了(le)，留下來的反倒是各項(xiang)表現平(ping)平(ping)的人。比如現在這個崗位要求能寫會畫(hua)，你(ni)只會畫(hua)，哪怕(pa)水(shui)平(ping)再高也沒有(you)機會，你(ni)要想有(you)發展，就(jiu)要考慮是不(bu)是符(fu)合，愿不(bu)愿意順應這些(xie)規(gui)(gui)則。
第三種情況(kuang)，選人的時(shi)候候選人不(bu)夠。一(yi)個(ge)反直覺(jue)的事實就(jiu)是(shi)(shi)，每個(ge)單位都覺(jue)得不(bu)管是(shi)(shi)從外面招還是(shi)(shi)內部(bu)選，挑(tiao)一(yi)個(ge)合適的人真的很(hen)難，現在一(yi)個(ge)崗位空(kong)出來一(yi)個(ge)月(yue)就(jiu)要(yao)(yao)填不(bu)上，那就(jiu)只(zhi)能是(shi)(shi)湊合，這種領導(dao)(dao)并不(bu)是(shi)(shi)理想的選擇(ze)，作為下屬，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)和領導(dao)(dao)比(bi)拼進步的速度，你能力(li)提升(sheng)的比(bi)他快，你就(jiu)有機會(hui)，當你遇上一(yi)個(ge)不(bu)太給(gei)力(li)的領導(dao)(dao)，不(bu)要(yao)(yao)太喪氣。
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