其(qi)實(shi)員(yuan)(yuan)工最(zui)喜歡的(de)團建方式，就是(shi)沒(mei)有(you)(you)老板(ban)的(de)團建，團建只有(you)(you)一(yi)個目的(de)，就是(shi)讓員(yuan)(yuan)工開心，老板(ban)管理的(de)大忌，就是(shi)把自己的(de)想(xiang)法強加(jia)到員(yuan)(yuan)工身上。比如老板(ban)喜歡爬山，他(ta)就要(yao)求(qiu)所有(you)(you)人都得陪著他(ta)爬山，還覺得自己做的(de)挺好，其(qi)實(shi)員(yuan)(yuan)工都恨(hen)死了，本來(lai)大家平時工作就已經很累了，根(gen)本沒(mei)有(you)(you)人想(xiang)通(tong)過爬山來(lai)放松，那(nei)這個團建就是(shi)得不償失，老板(ban)錢又花了，員(yuan)(yuan)工還都不滿意(yi)。
而真正(zheng)聰明的(de)老板(ban)，就(jiu)只會把團建(jian)(jian)當(dang)成獎勵員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)方式，讓他們自己(ji)選擇，露營(ying)也(ye)行(xing)，劇本(ben)殺也(ye)行(xing)，甚至員(yuan)(yuan)工(gong)不參(can)加都行(xing)，就(jiu)算你(ni)想(xiang)和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)玩在(zai)一起，你(ni)非要(yao)參(can)加團建(jian)(jian)，你(ni)也(ye)千(qian)萬別說工(gong)作，因為員(yuan)(yuan)工(gong)只會覺得你(ni)煩，在(zai)團建(jian)(jian)的(de)過程中，你(ni)就(jiu)是個吉(ji)祥物，負責掏錢就(jiu)行(xing)了。老板(ban)寧愿省錢不團建(jian)(jian)，千(qian)萬別搞(gao)那些(xie)讓員(yuan)(yuan)工(gong)不開(kai)心的(de)團建(jian)(jian)，更不要(yao)期待通過團建(jian)(jian)來提升員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)動力(li)，真正(zheng)能提升團隊動力(li)的(de)方式，就(jiu)是開(kai)好(hao)每年(nian)的(de)年(nian)度總結會、開(kai)年(nian)大會、目(mu)標共識會，在(zai)這種(zhong)關鍵會議(yi)上，直接提要(yao)求(qiu)。
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