你(ni)被領導干掉(diao)之(zhi)前呢，一定會(hui)有以下這(zhe)些(xie)征兆。
1、重要(yao)的(de)會，重要(yao)的(de)事，新的(de)項目都沒你的(de)份了，你呢(ni)似乎突然之間就被屏(ping)蔽掉(diao)了。
2、突然(ran)之(zhi)間(jian)領導開(kai)始對你(ni)噓(xu)寒問暖(nuan)，體恤(xu)你(ni)的辛苦，找人替你(ni)分(fen)(fen)憂，原本分(fen)(fen)內的工作(zuo)突然(ran)之(zhi)間(jian)有不(bu)少好心的同事(shi)出來(lai)幫(bang)你(ni)分(fen)(fen)憂解難。
3、明(ming)(ming)明(ming)(ming)看法不一的(de)關(guan)鍵問題，不再有人跟你(ni)爭(zheng)論(lun)。明(ming)(ming)明(ming)(ming)是該深入探討(tao)的(de)事情呢，卻蜻蜓點水，表(biao)面上一團的(de)和氣(qi)。
4、從(cong)前(qian)呢躲著你(ni)的(de)小刺頭，突然(ran)之間開始囂張跋扈，同事開始孤立你(ni)，下屬開始若(ruo)即(ji)若(ruo)離。
5、越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的低(di)附加的工作等著你來(lai)做，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的費力不討好的事情等著你來(lai)處理。活呢是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，但是(shi)地(di)位(wei)可是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)low啊(a)。
6、領(ling)導(dao)開始在你(ni)面前，故意表揚你(ni)的(de)平級的(de)同事，甚至(zhi)那些不如你(ni)的(de)下(xia)屬。領(ling)導(dao)還開始當(dang)眾指著(zhu)你(ni)的(de)缺點，故意讓你(ni)在不擅(shan)長的(de)領(ling)域(yu)出丑。
7、小(xiao)錯(cuo)沒有，大(da)錯(cuo)卻不斷。只要是(shi)你犯了錯(cuo)，都會神奇的(de)(de)(de)變成大(da)錯(cuo)，要么(me)是(shi)上(shang)綱(gang)上(shang)線的(de)(de)(de)原則性的(de)(de)(de)問題(ti)，要么(me)是(shi)后果嚴重的(de)(de)(de)責(ze)任問題(ti)。
8、你(ni)發現呢自己怎(zen)么做(zuo)(zuo)(zuo)都不對(dui)。比如說(shuo)(shuo)呢你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)完了(le)，領(ling)導(dao)會(hui)說(shuo)(shuo)你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)慢了(le)，你(ni)如果做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)快了(le)呢，領(ling)導(dao)又(you)說(shuo)(shuo)你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)糙(cao)了(le)，當你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)又(you)好又(you)快的(de)(de)(de)時候，領(ling)導(dao)又(you)說(shuo)(shuo)你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)偏了(le)。
當出現以上征兆中的兩(liang)種或者以上的時候呢(ni)，就說明(ming)你在(zai)公司已經多余(yu)了(le)，趕(gan)緊去找(zhao)好退(tui)路。
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