這(zhe)種情(qing)況(kuang)，肯定都(dou)遇到過，領導(dao)安排(pai)你(ni)(ni)(ni)和另一(yi)(yi)個同(tong)事共同(tong)負責某個項(xiang)目，眼看就到最后(hou)期限了(le)，面對同(tong)事的無(wu)動于(yu)衷(zhong)，該怎(zen)么向領導(dao)反(fan)饋情(qing)況(kuang)，尋求(qiu)支持？都(dou)知(zhi)道領導(dao)一(yi)(yi)般都(dou)討厭同(tong)事之間(jian)互相(xiang)打小報告(gao)，所以(yi)怎(zen)么說(shuo)是很有技巧(qiao)的，真正的高手(shou)都(dou)是在(zai)無(wu)形之中(zhong)就把狀給告(gao)了(le)，把事兒給辦(ban)了(le)。記住一(yi)(yi)個原則，你(ni)(ni)(ni)不是在(zai)告(gao)狀，你(ni)(ni)(ni)是在(zai)做工作匯報，你(ni)(ni)(ni)可以(yi)開門見山的跟領導(dao)這(zhe)樣說(shuo)：領導(dao)不知(zhi)你(ni)(ni)(ni)是不是方便，關(guan)于(yu)什么什么工作的進展，我(wo)(wo)向你(ni)(ni)(ni)匯報一(yi)(yi)下，目前遇到了(le)一(yi)(yi)些(xie)卡點(dian)，我(wo)(wo)想(xiang)請(qing)你(ni)(ni)(ni)給我(wo)(wo)指點(dian)指點(dian)。
接著就可以按照這(zhe)個思路向領(ling)導(dao)匯報(bao)，比(bi)如領(ling)導(dao)某(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)工(gong)作，目前已經按照計劃(hua)進行了(le)(le)(le)(le)某(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)階段，但(dan)是(shi)出(chu)現(xian)了(le)(le)(le)(le)卡(ka)點(dian)，主要(yao)卡(ka)在哪(na)里？某(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)同(tong)(tong)事(shi)所負責的某(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)環節，針(zhen)對這(zhe)個問(wen)題呢，我也嘗(chang)試著努(nu)力和某(mou)(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)(mou)同(tong)(tong)事(shi)進行了(le)(le)(le)(le)友好(hao)(hao)的溝通(tong)好(hao)(hao)幾(ji)次，或許是(shi)我不(bu)會溝通(tong)，還(huan)是(shi)怎么(me)樣啊，現(xian)在溝通(tong)效果不(bu)好(hao)(hao)，眼看(kan)著到(dao)三月三十二號了(le)(le)(le)(le)，截止時間到(dao)了(le)(le)(le)(le)，我心里非常(chang)著急，為了(le)(le)(le)(le)不(bu)影(ying)響這(zhe)個工(gong)作的推進呢？我的建議(yi)是(shi)第(di)一第(di)二第(di)三，你(ni)說怎么(me)樣。記住(zhu)一條，在做工(gong)作匯報(bao)的時候，只講事(shi)實擺數據，切(qie)記帶著你(ni)的主觀臆(yi)測(ce)，對不(bu)配合你(ni)的同(tong)(tong)事(shi)進行評價，否則你(ni)在領(ling)導(dao)眼里，你(ni)就真成了(le)(le)(le)(le)一個打擊排擠(ji)同(tong)(tong)事(shi)的小人。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127060.html
