因(yin)員(yuan)工績效考核不合格(ge)對員(yuan)工采用降(jiang)職降(jiang)薪的(de)處理(li)要(yao)(yao)特別的(de)當心，處理(li)不好就會(hui)有(you)仲裁的(de)風(feng)險。績效表現(xian)不好，調整工作崗位降(jiang)職降(jiang)薪是正常的(de)管(guan)理(li)行為(wei)(wei)啊(a)，連(lian)這個都不敢做(zuo)了那還怎么(me)管(guan)。不是說不能做(zuo)而(er)是要(yao)(yao)做(zuo)的(de)有(you)方法，因(yin)為(wei)(wei)績效考核要(yao)(yao)降(jiang)職降(jiang)薪要(yao)(yao)注意以下這么(me)幾點。
1、員工(gong)的績效考核不合格(ge)，工(gong)作(zuo)調整也是將其調整到相(xiang)關聯的工(gong)作(zuo)崗位，不能亂調。
2、就(jiu)是(shi)(shi)(shi)制定(ding)(ding)執行績效(xiao)(xiao)考核制度(du)(du)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)是(shi)(shi)(shi)要公(gong)(gong)示的(de)(de)(de)。因為(wei)績效(xiao)(xiao)考核的(de)(de)(de)結果(guo)(guo)應用都是(shi)(shi)(shi)和員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)收入報酬(chou)(chou)這(zhe)(zhe)些切(qie)身利益相關的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)(guo)沒(mei)有依據(ju)那(nei)(nei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工就(jiu)會找(zhao)你(ni)(ni)為(wei)什么這(zhe)(zhe)個(ge)月工資少了(le)一(yi)(yi)塊。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)家小型(xing)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司人不多的(de)(de)(de)話那(nei)(nei)你(ni)(ni)可以(yi)(yi)通過會議宣講讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工知(zhi)曉就(jiu)可以(yi)(yi)了(le)。比如(ru)一(yi)(yi)個(ge)科(ke)技公(gong)(gong)司員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工連(lian)續兩個(ge)月考核不合(he)格，根據(ju)考核制度(du)(du)的(de)(de)(de)規定(ding)(ding)決定(ding)(ding)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工做(zuo)降(jiang)職(zhi)降(jiang)薪的(de)(de)(de)處(chu)理，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工就(jiu)不接(jie)受。但(dan)(dan)公(gong)(gong)司沒(mei)有證據(ju)證明(ming)說這(zhe)(zhe)個(ge)制度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)向員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工公(gong)(gong)示過的(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工以(yi)(yi)不足額發放工資，仲裁了(le)公(gong)(gong)司。如(ru)果(guo)(guo)沒(mei)公(gong)(gong)示那(nei)(nei)企(qi)業對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工降(jiang)職(zhi)降(jiang)薪就(jiu)屬于減少勞(lao)動報酬(chou)(chou)，是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種違法行為(wei)。當然如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)公(gong)(gong)示了(le)但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工簽字員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工說他(ta)不知(zhi)曉這(zhe)(zhe)件事那(nei)(nei)這(zhe)(zhe)個(ge)制度(du)(du)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工也不具有約束力，所以(yi)(yi)告(gao)(gao)知(zhi)必(bi)須要有證明(ming)告(gao)(gao)知(zhi)的(de)(de)(de)書面記(ji)錄也必(bi)須要有這(zhe)(zhe)才(cai)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)完(wan)整的(de)(de)(de)工作(zuo)閉環。
3、要(yao)(yao)注意的呢是績效的標(biao)準要(yao)(yao)明確(que)可量(liang)化，不(bu)是主觀的說(shuo)(shuo)好(hao)就(jiu)好(hao)說(shuo)(shuo)不(bu)好(hao)就(jiu)不(bu)好(hao)。比(bi)如有一(yi)個(ge)(ge)研(yan)發人員(yuan)公司(si)發現(xian)(xian)之前幾個(ge)(ge)月(yue)他的研(yan)發任(ren)務都沒完成(cheng)但(dan)也沒有明確(que)他的研(yan)發任(ren)務量(liang)化考核的標(biao)準是什么。那公司(si)發現(xian)(xian)問題后當月(yue)就(jiu)扣發了他的績效，員(yuan)工就(jiu)不(bu)愿意說(shuo)(shuo)我(wo)還在做(zuo)呀(ya)(ya)，過(guo)幾個(ge)(ge)月(yue)我(wo)才能做(zuo)出來(lai)的呀(ya)(ya)，所以一(yi)定(ding)要(yao)(yao)有明確(que)的可量(liang)化的便于定(ding)性定(ding)量(liang)的標(biao)準不(bu)然還是一(yi)筆糊涂賬。
4、要注意的就是(shi)考(kao)核(he)結果(guo)(guo)員工(gong)(gong)要簽(qian)字確認(ren)。不能單(dan)方面的評估完了就算完了，員工(gong)(gong)不知道自己的考(kao)核(he)評價(jia)是(shi)怎樣的。如果(guo)(guo)員工(gong)(gong)沒簽(qian)字那考(kao)核(he)標準和結果(guo)(guo)員工(gong)(gong)可(ke)以(yi)不承認(ren)那還是(shi)扯皮的事，考(kao)核(he)結果(guo)(guo)沒有簽(qian)字那有爭(zheng)議的話這個(ge)結果(guo)(guo)能不能得(de)到(dao)仲裁機構的認(ren)可(ke)也存在很大的問題。用工(gong)(gong)風險的防控是(shi)要做(zuo)到(dao)位的制度要合規你的流(liu)程和執行也要合規那才是(shi)真正的做(zuo)到(dao)位了。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/128761.html
