經常會(hui)(hui)有(you)人問(wen)我(wo)，我(wo)的性格比較軟，對人不夠(gou)狠，這(zhe)種性格是(shi)不是(shi)天生不適合做(zuo)管(guan)理(li)(li)。每當聽到這(zhe)個話呀，我(wo)都會(hui)(hui)想起(qi)*老(lao)爺子的一(yi)句話，他說(shuo)管(guan)理(li)(li)者(zhe)的工作必須卓有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)，而卓有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)是(shi)可以學(xue)習(xi)的。其實管(guan)理(li)(li)啊就是(shi)一(yi)項(xiang)技能，是(shi)可以學(xue)會(hui)(hui)的，不需要你(ni)(ni)天資聰慧，但只要你(ni)(ni)愿意在正確的方(fang)向(xiang)上刻意練習(xi)，苦練基本(ben)功，就能夠(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)為一(yi)個卓有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)的管(guan)理(li)(li)者(zhe)。那哪些(xie)基本(ben)功是(shi)管(guan)理(li)(li)者(zhe)必備的呢？管(guan)理(li)(li)大(da)師*在他的那本(ben)《卓有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)的管(guan)理(li)(li)者(zhe)》里面為我(wo)們指出了五個方(fang)向(xiang)。
一、是(shi)(shi)掌(zhang)握(wo)你的(de)時(shi)間(jian)。在掌(zhang)握(wo)時(shi)間(jian)上你需要(yao)做兩件事(shi)情，首先啊你需要(yao)養(yang)成記(ji)錄時(shi)間(jian)的(de)習慣，你的(de)時(shi)間(jian)都被用在了哪(na)些地方，哪(na)些是(shi)(shi)可以被騰挪出來(lai)的(de)，哪(na)些是(shi)(shi)無謂的(de)損耗，只有(you)真正的(de)記(ji)錄下(xia)來(lai)，你才(cai)會去發(fa)現你其(qi)實(shi)有(you)很多的(de)時(shi)間(jian)是(shi)(shi)可以重新規劃和(he)被利用的(de)。
二、就(jiu)是聚焦(jiao)貢獻(xian)。如(ru)何判(pan)斷(duan)你(ni)的(de)管理是否有效，其(qi)實很簡單就(jiu)是看結(jie)果(guo)，你(ni)能不能帶領著團隊(dui)達(da)成(cheng)目(mu)標。要做到這(zhe)件事情啊，你(ni)必須(xu)要經常問自己(ji)問題，比如(ru)為(wei)了達(da)成(cheng)目(mu)標我(wo)(wo)能貢獻(xian)什么，我(wo)(wo)能不能和下屬建立(li)起有效的(de)溝(gou)通，我(wo)(wo)能不能幫助我(wo)(wo)的(de)團隊(dui)成(cheng)員成(cheng)長，我(wo)(wo)的(de)工作(zuo)被哪些人需要，是如(ru)何產(chan)生效益(yi)的(de)，時(shi)刻聚焦(jiao)貢獻(xian)，為(wei)結(jie)果(guo)服(fu)務，才(cai)能真正的(de)拿到結(jie)果(guo)。
三(san)、就是(shi)(shi)發(fa)揮人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)長處(chu)(chu)。有(you)(you)一句話(hua)叫金無(wu)足赤，人(ren)(ren)(ren)無(wu)完人(ren)(ren)(ren)，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)都(dou)會有(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)優缺(que)點(dian)，如(ru)果管理者(zhe)只盯著員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)，你(ni)是(shi)(shi)成不(bu)了事情的(de)(de)(de)，作為管理者(zhe)你(ni)需要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)用人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)長處(chu)(chu)，發(fa)揮下(xia)屬的(de)(de)(de)長處(chu)(chu)、上司的(de)(de)(de)長處(chu)(chu)、你(ni)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)長處(chu)(chu)，這個時候你(ni)就會發(fa)現，原來(lai)(lai)覺(jue)得很(hen)難管的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)可能(neng)恰恰有(you)(you)著非(fei)常強(qiang)的(de)(de)(de)攻堅能(neng)力(li)，原來(lai)(lai)覺(jue)得業務能(neng)力(li)一般的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)可能(neng)有(you)(you)非(fei)常強(qiang)的(de)(de)(de)協調能(neng)力(li)。管理者(zhe)需要(yao)記(ji)住一句話(hua)，用人(ren)(ren)(ren)之(zhi)所長，天下(xia)無(wu)不(bu)可用之(zhi)人(ren)(ren)(ren)，用人(ren)(ren)(ren)之(zhi)所短，天下(xia)無(wu)可用之(zhi)人(ren)(ren)(ren)。
四、就是要事(shi)(shi)優先。你的精力和時間都是有限的，要效(xiao)益*化，管理者要學會只做重(zhong)要的事(shi)(shi)情，甚至啊一次只做一件(jian)事(shi)(shi)情，時刻保持清(qing)醒，再忙啊也需(xu)要把(ba)事(shi)(shi)情做好優先級，要清(qing)楚(chu)的知道眼前哪件(jian)事(shi)(shi)情是最重(zhong)要的，并(bing)真正的投入和聚(ju)焦去做。
五、就是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)。做(zuo)管理(li)啊有(you)(you)(you)問而(er)至最可怕(pa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)瞎指揮，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色一旦無(wu)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，整個(ge)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)付出(chu)啊就會(hui)失去(qu)(qu)價值、你(ni)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)基于(yu)客觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事實而(er)不是(shi)(shi)(shi)基于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)喜好(hao)做(zuo)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)做(zuo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)待(dai)反(fan)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見，發(fa)揮出(chu)集體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧、為了(le)做(zuo)出(chu)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)。你(ni)還做(zuo)了(le)哪些努力，管理(li)者需要(yao)(yao)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)優化自(zi)己有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，才能根(gen)本(ben)上為團隊賦能。掌(zhang)握你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間，聚焦你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)，發(fa)揮你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長處，要(yao)(yao)事優先，有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)，練好(hao)這五項(xiang)基本(ben)功啊，把(ba)自(zi)己錘煉成更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)者。
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