某企業在績(ji)(ji)效(xiao)管理中存在反饋機制滯(zhi)后(hou)、獎勵(li)措(cuo)施單一且未與績(ji)(ji)效(xiao)緊密掛鉤的(de)(de)問(wen)題。導致員工積極性不高、績(ji)(ji)效(xiao)提升緩慢，這表明(ming)及時有效(xiao)的(de)(de)反饋與獎勵(li)對激(ji)發員工潛能至關重要。優化建議如(ru)下。
一(yi)、建立及時(shi)反饋機制。通過(guo)定期(qi)會(hui)議、在線平臺等確(que)保管理者(zhe)與(yu)(yu)員工及時(shi)溝通，及時(shi)反饋工作表現與(yu)(yu)改進(jin)建議。
二、個性化獎(jiang)勵方案(an)。依據員工不同需求和偏好設(she)計多樣(yang)化獎(jiang)勵措(cuo)施(shi)，如(ru)獎(jiang)金、晉升機會、培訓發(fa)展(zhan)等，保證獎(jiang)勵與績效緊(jin)密關(guan)聯(lian)且具吸引力。
三(san)、強化正(zheng)向激(ji)勵(li)。注重表(biao)彰優秀員(yuan)工以樹立榜(bang)樣，營造積極氛圍。同時(shi)為表(biao)現不佳員(yuan)工提(ti)(ti)供(gong)具體(ti)指導(dao)幫助其改進提(ti)(ti)升(sheng)。
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