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中國企業培訓講師

項目管理在管理提升項目中的應用

2025-06-25 18:04:48
 
講師:胡大平 瀏覽次數:2457
 隨著創業成功故事的出現,有關這些企業高效率文化的誤解和訛傳,也就接踵而至。 現在,創業公司層出不窮,我們每天都能看到各種文章,講述熱門初創企業如何在所處的領域里掀起熱浪,如何在城市廢棄角落的倉庫中進行自己的研發。這些創業公
隨著創業(ye)成功故事的(de)出現,有關(guan)這些企業(ye)高(gao)效率文化的(de)誤(wu)解和訛傳(chuan),也就(jiu)接踵而至(zhi)。

現在,創(chuang)業公(gong)(gong)司層(ceng)出不窮,我(wo)們(men)每(mei)天(tian)都能看到各種文章,講(jiang)述熱門初創(chuang)企業如(ru)何(he)在所(suo)處的(de)(de)領域里(li)掀起熱浪,如(ru)何(he)在城市廢棄角落(luo)的(de)(de)倉庫中進行自己的(de)(de)研發(fa)。這些創(chuang)業公(gong)(gong)司能夠一(yi)直維持高(gao)效(xiao)率運(yun)作(zuo),其(qi)原 因在于他們(men)打破了辦(ban)公(gong)(gong)室里(li)一(yi)個(ge)個(ge)的(de)(de)小隔間(jian),讓(rang)他們(men)的(de)(de)員(yuan)工能夠在一(yi)個(ge)無阻(zu)礙的(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)環境下合(he)作(zuo)、創(chuang)新(xin),將全部的(de)(de)潛能發(fa)揮出來。

不過,隨著這些(xie)成(cheng)功的(de)故事的(de)出(chu)現,有關這些(xie)企業(ye)高效率文化的(de)誤解和(he)訛傳,也(ye)就接踵而至(zhi)。這其中有三(san)個典型的(de)誤傳:

一個很Cool氛圍

是(shi)不是(shi)覺(jue)得(de)如(ru)果在辦公室(shi)里裝一個蛇(she)形水道(dao),沒(mei)事去滑一下(xia),刺激一下(xia),創(chuang)新(xin)力就會提升?說實話,除了從頭濕到腳,還是(shi)什么想法都沒(mei)有。

 許多高效(xiao)率企業確實擁(yong)有的(de)(de)是一個很cool氛(fen)圍,但是他們持續性的(de)(de)良好表現遠不止是因為公司(si)提供免費的(de)(de)冰摩(mo)卡。這(zhe)些企業文化(hua)其實是他們的(de)(de)創始人和領導人性格(ge)和辦事風格(ge)的(de)(de)折射,比如企業家精(jing)神、勇于冒險(xian),吹毛求疵等

這些外在(zai)特征決定了這些企業在(zai)成立(li)時的(de)一些價值,比如(ru)排除一切困難取得成功的(de)決心、應對失敗的(de)心態(tai),以及永遠無(wu)法山寨的(de)年輕(qing)活力等。

要(yao)做自(zi)己(ji),去(qu)理(li)解你(ni)的(de)組織(zhi)的(de)真正價值。然后,問問自(zi)己(ji)那些價值的(de)日(ri)常表現(xian)(xian)形(xing)式(shi),這(zhe)些表現(xian)(xian)是(shi)(shi)否能夠幫助你(ni)實現(xian)(xian)你(ni)的(de)目標,還是(shi)(shi)讓你(ni)越(yue)走(zou)越(yue)遠(yuan)?很“酷”并(bing)不意味(wei)著(zhu)(zhu)高效(xiao)率。當你(ni)不確定會實現(xian)(xian)圓滿結局的(de)時候,試著(zhu)(zhu)冷靜下來。

一位具(ju)有超凡(fan)魅力的領導(dao)人

第二個常(chang)見誤(wu)讀是,企(qi)(qi)業需要(yao)一個魅(mei)力非凡(fan)的(de)領導(dao)人(ren),以(yi)此來激(ji)勵其(qi)他(ta)人(ren)。其(qi)實(shi)正好與之相反。非常(chang)成功(gong)的(de)CEO們并不喜歡讓自己(ji)聚焦在閃(shan)光燈(deng)下,這些成功(gong)人(ren)士(shi)凡(fan)事皆以(yi)企(qi)(qi)業成功(gong)為(wei)核心(xin),而且從不滿足于現(xian)狀。如果(guo)你(ni)的(de)魅(mei)力型CEO將更多的(de)時間花在演講上,很少出現(xian)在辦公室(shi)為(wei)企(qi)(qi)業成功(gong)奮斗,那情況就麻(ma)煩了(le)。

一個創業心態

為(wei)了(le)滿(man)足市(shi)場(chang)不(bu)斷變化(hua)的(de)(de)需(xu)求(qiu),所(suo)有的(de)(de)企業(ye)(ye)都(dou)需(xu)要(yao)適應并(bing)作出改變,但是(shi),這(zhe)并(bing)不(bu)是(shi)初(chu)創企業(ye)(ye)取得成功的(de)(de)先決條件。讓一個有足夠能(neng)力培育創新思想的(de)(de)成熟企業(ye)(ye)轉型以維持(chi)競爭力,其(qi)實(shi)并(bing)沒(mei)有那么困難,重要(yao)的(de)(de)是(shi)理(li)解自己(ji)的(de)(de)目標以及自己(ji)的(de)(de)企業(ye)(ye)文化(hua)如(ru)何去幫助自己(ji)實(shi)現這(zhe)個目標,而并(bing)不(bu)是(shi)創業(ye)(ye)心態。

效率文化(hua)并(bing)不如表(biao)面(mian)那(nei)么吸引人,這(zhe)個文化(hua)的(de)關(guan)鍵(jian)在于,清楚自己代表(biao)的(de)是什么,要和誰(shui)一起去(qu)實現這(zhe)個真正的(de)愿景。


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胡大平
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