相(xiang)對(dui)于(yu)企業品(pin)牌或(huo)(huo)產品(pin)品(pin)牌，個人(ren)品(pin)牌是指個人(ren)姓名、面貌體形、性(xing)格特征、行為習慣、專(zhuan)業技能、價值觀或(huo)(huo)人(ren)生觀，或(huo)(huo)是它(ta)們(men)的(de)相(xiang)互組合(he)，用以區(qu)別不(bu)同的(de)個體。
個(ge)(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)的(de)導入，從企業的(de)角度來說，更多(duo)地體(ti)現了人(ren)力資本逐(zhu)步為企業所接受，企業更習慣于通過衡量(liang)個(ge)(ge)體(ti)品(pin)牌(pai)所能產(chan)生的(de)價值來確定雇傭與否和(he)設(she)定薪酬(chou)待遇(yu)；從個(ge)(ge)體(ti)的(de)角度來說，個(ge)(ge)人(ren)更希望展現獨(du)有特(te)色以示區別，而(er)職(zhi)業化和(he)專業化無疑(yi)是職(zhi)場人(ren)士的(de)追求。其實，個(ge)(ge)體(ti)展示不同也(ye)受人(ren)才(cai)供求趨勢的(de)影響，會隨其變化而(er)變化個(ge)(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)特(te)質。
品(pin)牌(pai)的(de)(de)作(zuo)用自然很多，最核心的(de)(de)價(jia)值無(wu)疑(yi)是(shi)讓企業(ye)獲得(de)(de)更多、更穩定(ding)的(de)(de)利潤。新奇(qi)士(shi)果農公司總(zong)裁拉塞爾·漢林說過一段經典的(de)(de)話：“橘(ju)子(zi)就是(shi)橘(ju)子(zi)，它(ta)只(zhi)可能是(shi)橘(ju)子(zi)，除(chu)非那只(zhi)橘(ju)子(zi)貼上了80%的(de)(de)消費(fei)者都(dou)知(zhi)(zhi)道并(bing)且信(xin)(xin)賴(lai)的(de)(de)新奇(qi)士(shi)（Sunkist）品(pin)牌(pai)標簽。” 換句話說，普通的(de)(de)橘(ju)子(zi)貼上知(zhi)(zhi)名品(pin)牌(pai)的(de)(de)標簽，就能獲得(de)(de)消費(fei)者信(xin)(xin)任，能夠以(yi)更高的(de)(de)價(jia)格銷售，從而獲得(de)(de)更多利潤。
企(qi)業能夠通(tong)過品(pin)牌(pai)管(guan)理獲得更好(hao)的(de)回報(bao)，個(ge)人(ren)通(tong)過個(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)管(guan)理同樣也能夠獲得更好(hao)的(de)回報(bao)。我們(men)只需要看(kan)看(kan)知名(ming)人(ren)物，例如(ru)歌星、影星和球星的(de)巨額(e)收(shou)入(ru)，就知道個(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)的(de)重要性；擁(yong)(yong)有一份耀人(ren)的(de)簡歷(li)(li)，例如(ru)擁(yong)(yong)有*大學學習經歷(li)(li)或(huo)知名(ming)大型企(qi)業工作經歷(li)(li)者(zhe)，與同齡人(ren)相比，無疑能夠獲得更高的(de)薪(xin)酬。因此，可(ke)以說個(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)將決定個(ge)人(ren)的(de)成就。
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